Модель про инструкция по применению цена отзывы: Модэлль ПРО инструкция по применению: показания, противопоказания, побочное действие – описание Modelle PRO Таблетки, покрытые пленочной оболочкой (44247)
Инструкция по медицинскому применениюлекарственного препарата Ингавирин® для взрослых
Фармакодинамика
Противовирусный препарат.
В доклинических и клинических исследованиях показана эффективность препарата Ингавирин® в отношении вирусов гриппа типа A (A(h2N1), в т.ч. пандемический штамм A(h2N1)pdm09 («свиной»), A(h4N2), A(H5N1)) и типа В, аденовируса, вируса парагриппа, респираторно-синцитиального вируса; в доклинических исследованиях: коронавируса, метапневмовируса, энтеровирусов, в том числе вируса Коксаки и риновируса.
Ингавирин® снижает вирусную нагрузку, ускоряет элиминацию вирусов, сокращает продолжительность болезни, снижает риск развития осложнений.
Механизм действия реализуется на уровне инфицированных клеток за счет активации факторов врожденного иммунитета, подавляемых вирусными белками. В экспериментальных исследованиях, в частности, показано, что препарат Ингавирин® повышает экспрессию рецептора интерферона первого типа IFNAR на поверхности эпителиальных и иммунокомпетентных клеток. Увеличение плотности интерфероновых рецепторов приводит к повышению чувствительности клеток к сигналам эндогенного интерферона. Процесс сопровождается активацией (фосфорилированием) белка-трансмиттера STAT1, передающего сигнал в ядро клетки для индукции синтеза противовирусных генов. Показано, что в условиях инфекции препарат активирует синтез антивирусного эффекторного белка МхА (ранний фактор противовирусного ответа, ингибирующий внутриклеточный транспорт рибонуклеопротеиновых комплексов различных вирусов) и фосфорилированной формы PKR, подавляющей трансляцию вирусных белков, таким образом замедляя и останавливая процесс вирусной репродукции.
Действие препарата Ингавирин® заключается в значительном уменьшении признаков цитопатического и цитодеструктивного действия вируса, снижении количества инфицированных клеток, ограничении патологического процесса, нормализации состава и структуры клеток и морфологической картины тканей в зоне инфекционного процесса, как на ранних, так и на поздних его стадиях.
Противовоспалительное действие обусловлено подавлением продукции ключевых провоспалительных цитокинов (фактора некроза опухоли (TNF-α), интерлейкинов (IL-1β и IL-6)), снижением активности миелопероксидазы.
В экспериментальных исследованиях показано, что совместное использование препарата Ингавирин® с антибиотиками повышает эффективность терапии на модели бактериального сепсиса, в том числе вызванного пенициллин-резистентными штаммами стафилококка.
Проведенные экспериментальные токсикологические исследования свидетельствуют о низком уровне токсичности и высоком профиле безопасности препарата.
По параметрам острой токсичности препарат Ингавирин® относится к 4 классу токсичности — «Малотоксичные вещества» (при определении LD50 в экспериментах по острой токсичности летальные дозы препарата определить не удалось).
Препарат не обладает мутагенными, иммунотоксическими, аллергизирующими и канцерогенными свойствами, не оказывает местнораздражающего действия. Препарат Ингавирин® не влияет на репродуктивную функцию, не оказывает эмбриотоксического и тератогенного действия.
Отсутствует влияние препарата Ингавирин® на систему кроветворения при приеме соответствующей возрасту дозы рекомендованными схемой и курсом.
Фармакокинетика
Всасывание и распределение.
При курсовом приеме препарата один раз в сутки происходит его накопление во внутренних органах и тканях. При этом качественные характеристики фармакокинетических кривых после каждого введения препарата тождественны: быстрое повышение концентрации препарата после каждого введения через 0,5-1 час после приема и затем медленное снижение к 24 часам.
Метаболизм.
Препарат не метаболизируется в организме и выводится в неизмененном виде.
Выведение.
Основной процесс выведения происходит в течение 24 часов. За этот период выводится 80 % принятой дозы: 34,8 % выводится во временном интервале от 0 до 5 часов и 45,2 % во временном интервале от 5 до 24 часов. Из них 77 % выводится через кишечник и 23 % — через почки.
Как пользоваться кофемашиной Krups NESCAFE Dolce Gusto
На вашей кухне появилась кофемашина NESCAFÉ® Dolce Gusto®? Как пользоваться новым прибором, вы сможете узнать из руководства по эксплуатации. На сайте представлены простые и понятные инструкции на русском языке ко всем моделям кофемашин, имеющимся в продаже, как механическим, так и автоматическим. Просто выбрав модель кофемашины, вы сможете скачать документы «Руководство пользователя» и «Быстрый старт». С их помощью легко разобраться с тем, как начать работу с кофемашиной, узнать обо всех нюансах эксплуатации модели и научиться создавать истинные шедевры кофейного искусства!ВЫБЕРИТЕ МОДЕЛЬ КОФЕМАШИНЫ
Механическая
Капсульная кофемашина Krups Piccolo KP1002 белая Krups
Капсульная кофемашина Krups Piccolo KP100B черная Krups
Капсульная кофемашина Krups Piccolo KP1009 серая Krups
Капсульная кофемашина Krups Piccolo KP1006 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Oblo KP1105 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Oblo KP1101 белая Krups
Капсульная кофемашина Krups Oblo KP1108 черная Krups
Кофемашина KRUPS Piccolo XS KP1A01 белая Krups
Кофемашина KRUPS Piccolo XS KP1A05 красная Krups
Кофемашина KRUPS Piccolo XS KP1A3B10 черная Krups
Капсульная кофемашина KRUPS Infinissima KP1708 черная Krups
Капсульная кофемашина KRUPS Infinissima KP1701 белая Krups
Капсульная кофемашина KRUPS Infinissima KP1705 красная Krups
По данному запросу не найдено руководства по эксплуатации
Автоматическая
Melody 3 Krups Automatic Brown Metal Krups
Melody 3 Krups Automatic Matt Black Krups
Кофемашина Melody III автомат Krups
Кофемашина Melody III автомат Krups
Капсульная кофемашина Krups Genio 2 KP1605 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Genio Billy The Artist Krups
Капсульная кофемашина Krups Mini Me KP1208 черная Krups
Капсульная кофемашина Krups Mini Me KP1201 белая Krups
Капсульная кофемашина Krups Mini Me KP1205 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Mini Me KP123B10 серо-черная Krups
Капсульная кофемашина Krups Circolo KP5105 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Genio красная Krups
Кофемашина Krups Drop KP3505 серебристая Krups
Кофемашина Krups Drop KP3505 красная Krups
Капсульная кофемашина Krups Lumio KP1301 белая Krups
Кофемашина KRUPS Genio S Basic KP240110 белая Krups
Кофемашина KRUPS Genio S Plus KP340810 черная Krups
Кофемашина KRUPS Genio S Touch KP440E10 серебристая Krups
По данному запросу не найдено руководства по эксплуатации
Инструкции по эксплуатации и установке
Найдите руководство пользователя для вашего прибора NEFF
Вам нужна информация и поддержка по определенной модели? Пожалуйста, введите номер модели (E-Nr) вашего устройства NEFF. Номер модели обычно можно найти в районе дверцы или на табличке с техническими данными прибора.
[{?}] [{~}] [{??}]- Предложений нет
Не можете найти E-Nr номер (модель прибора)? Нажмите на ссылку ниже для консультации.
Пожалуйста, введите корректный E-номер.
Пожалуйста, проверьте указанные данные
[global.common.msg.errorminlength]
Пожалуйста, введите корректный E-номер.
[global.common.msg.errorbadinput]
- Загрузка результатов
Поиск
[{?}]Пожалуйста, выберите свою категорию и подкатегорию
Группа прибораПожалуйста, выберитеПриборы для отопления домаСтиральные машины и сушильные автоматыПосудомоечные машиныХолодильники и морозильникиКофемашиныПриборы для завтракаПриборы для приготовления пищиУтюгиПриборы для укладки волосПылесосыПриготовление пищи и выпечкаПриготовление пищиВарочные панелиДуховые шкафы-пароваркиКомбинации духовых шкафов и варочных панелейКофемашиныШкафы для подогрева посудыКухонные вытяжкиПосудомоечные машиныХолодильники и морозильникиМорозильникиСтиральные и сушильные машины
Вид прибораПожалуйста, выберитеНапольные весыЭлектрогрелкаУстройство для массажаПроточные водонагреватели и водонагревателиКондиционерыДиспенсер для воды
Пожалуйста, выберитеСтиральная машинаСушильный автоматСтирально-сушильный автомат
Пожалуйста, выберитеОтдельностоящие посудомоечные машиныВстраиваемые посудомоечные машиныКомпактные посудомоечные машиныВстраиваемые компактные посудомоечные машины
Пожалуйста, выберитеХолодильно-морозильная комбинацияХолодильникиХолодильники Side-by-SideМорозильникиВинные шкафы
Пожалуйста, выберитеАвтоматические кофемашиныКофемашины ТассимоКапельные кофеваркиКофемолки
Пожалуйста, выберитеАксессуары для кофеТостерыГрильЧайникиПрибор для нагрева водыЧаеварки
Пожалуйста, выберитеКухонные машиныПогружной блендерМиксерБлендерУниверсальная резкаИзмельчительСоковыжималкаМясорубка
Пожалуйста, выберитеПаровые станцииКомпактные паровые станцииУтюгиУтюги без параАктивные гладильные доски
Пожалуйста, выберитеФеныВыпрямители для волосЩипцы для завивки волосФен-щетки
Пожалуйста, выберитеПылесосы с контейнеромПортативные пылесосыАккумуляторные пылесосы
Пожалуйста, выберитеДуховые шкафыВарочная поверхностьОтдельностоящие плитыПриборы с паромМикроволновые печиВытяжкаШкаф для подогрева посудыГриль
Пожалуйста, выберитеЭлектрические плитыДуховые шкафыКомпактные духовые шкафыЗависимые духовые шкафы и варочные панели
Пожалуйста, выберитеИндукционные варочные панелиКерамические варочные панелиВарочные панели для комбинации с духовыми шкафамиКерамические газовые варочные панелиГазовые варочные панели из нержавеющей сталиГазовые варочные панели для комбинации с духовыми шкафамиВарочные панели Домино
Пожалуйста, выберитеFullSteam духовые шкафыVarioSteam духовые шкафыПароваркиПароварки Mega Steam
Пожалуйста, выберитеНезависимые духовые шкафы
Пожалуйста, выберитеАвтоматические кофемашины
Пожалуйста, выберитеШкафы для подогрева посуды
Пожалуйста, выберитеОстровные вытяжкиВытяжки для настенного монтажаОстровные вытяжкиВытяжки для потолочного монтажаМодули для кухонных вытяжекВстраиваемые вытяжкиВытяжки для встраивания в шкафКозырьковые вытяжки
Пожалуйста, выберитеКомпактные посудомоечные машиныПолновстраиваемые посудомоечные машиныВстраиваемые посудомомечные машиныПосудомомечные машины для встраивания под столешницу
Пожалуйста, выберитеВстраиваемые холодильники с морозильной камеройВстраиваемые холодильникиХолодильникиХолодильники Side-by-SideОтдельностоящие холодильники
Пожалуйста, выберитеМорозильники
Пожалуйста, выберитеСтиральные машины
HONOR CHOICE True Wireless Earbuds Спецификации/Отзывы
На что обратить внимание при первом использовании наушников True Wireless Earbuds?
При первом использовании True Wireless Earbuds необходимо поместить наушники в чехол-зарядное, закрыть чехол на 10 сек, чтобы активировать наушники.
Если наушники True Wireless Earbuds выключены и не в чехле, как их включить?
Если чехол под рукой, можно просто вставить наушники в чехол на 5 сек, а затем достать — таким образом они активируются вновь. Если чехла под рукой не оказалось, нажми и удерживай сенсор наушников в течение 5 сек до звукового сигнала.
Что делать, если подключился только один из наушников?
Помести оба наушника True Wireless Earbuds обратно в футляр, закрой крышку, через 5 секунд извлеки. Если наушник по-прежнему не работает, проверь, не загрязнены ли металлические контакты устройства и металлические контакты зарядного устройства. Если есть загрязнение, используя ватный тампон из подарочной коробки, очисти контакты.
Как восстановить заводские настройки на True Wireless Earbuds?
Помести оба наушника True Wireless в чехол для зарядки, нажми и удерживай сенсор более 10 секунд, чтобы восстановить заводские настройки наушников.
Что делать, если наушники неудобно носить в ушах?
Можно отрегулировать глубину и угол наклона наушников, чтобы они удобно «сели».
Как отрегулировать наушники, если они чересчур велики?
По умолчанию наушники оснащены амбушюрами среднего размера. Их можно заменить входящими в комплект поставки амбушюрами меньшего размера.
Что делать, если наушник True Wireless Earbuds не заряжаются?
Помести наушники обратно в чехол. Если белый индикатор на зарядном чехле горит постоянно, значит, беспроводные наушники True Wireless соединены с чехлом-зарядкой, и аккумулятор может заряжаться должным образом. Если индикатор зарядки на зарядном футляре не включается несколько раз подряд, проверь, не загрязнены ли металлические контакты устройства и металлические контакты зарядного футляра. Если загрязение есть, используй ватный тампон из подарочной коробки, чтобы очистить грязь.
Почему не активируется голосовой помощник Hi-voice?
Помощник Hi-Voice недоступен в ржиме прослушивания музыки и во время звонка.
Почему голосовой помощник Hi-voice не выходит из режима ожидания?
Быстро нажми на сенсора три раза подряд. Иногда, если скорость слишком низкая, система определяет, что сенсор не был нажат или был нажат дважды.
Можно ли отрегулировать громкость наушников True Wireless?
В самих наушниках нельзя регулировать громкость. Пожалуйста, регулируй громкость на смартфоне.
Распознает ли True Wireless Earbuds режим ношения? Поддерживают ли наушники автоматическую паузу и автоматическое воспроизведение?
Наушники не распознают режим ношения автоматически и не поддерживают функцию автоматической паузы/воспроизведения. Остановить или воспроизвести контент нужно вручную.
Как проверить уровень заряда аккумулятора наушников?
Открой чехол-зарядное и посмотри на индикатор на нем. Если уровень заряда батареи ниже 20%, индикатор горит красным. Если уровень заряда батареи выше 20%, индикатор горит синим.
Что делать, если на беспроводных наушниках True Wireless горит красный индикатор?
Если индикатор красный, это означает, что уровень заряда батареи низкий. Пожалуйста, своевременно заряжай наушники.
Как проверить уровень заряда батареи в батарейном отсеке?
Открой чехол-зарядное и посмотри на индикатор на нем. Если уровень заряда батареи ниже 20%, индикатор горит красным. Если уровень заряда батареи выше 20%, индикатор горит синим.
Как выключить True Wireless Earbuds?
Наушники не нужно выключать вручную. Если наушники True Wireless поместить в зарядный чехол, они автоматически выключатся, после его переходят в режим зарядки. True Wireless Earbuds также автоматически отключаются, если более 5 минут они не подключены к устройству.
What can I do if the True Wireless Earbuds cannot connect to my phone?
Пожалуйста, проверь, не подключились ли True Wireless Earbuds к другому телефону. Если да, отключи такое соединение и снова подключи True Wireless Earbuds к своему смартфону. Если беспроводные наушники True Wireless не подключены к другому телефону, помести наушники в зарядный футляр, закрой его на 5 секунд, откройте футляр и повтори попытку соединения.
Что делать, если в наушниках True Wireless Earbuds пропал звук?
Пожалуйста, проверь, подключены ли к телефону беспроводные наушники True Wireless и включена ли громкость.
Можно ли подключить True Wireless Earbuds к двум смартфонам одновременно?
Нет. Чтобы подключиться к другому телефону, необходимо отключить текущее Bluetooth соединение.
Есть ли защита от брызг у True Wireless Earbuds?
Беспроводные наушники True Wireless с классом защиты IP54 устойчивы к брызгам. При попадании на них легких брызг желательно как можно скорее протереть от них наушники. Зарядный футляр не защищен от брызг.
Что делать, если True Wireless Earbuds зависли?
True Wireless Earbuds могут зависнуть в местах с сильными помехами. Проблема будет устранена автоматически после того, как вы покинете такое место.
инструкция по применению. Основные цели и современные методы оценки простым языком за 15 минут
1. Подобрать сотрудников, максимально эффективных для данной компании в данной позиции (быстро и точно выбрать таких сотрудников из кандидатов).2. Сократить расходы на рекрутинг за счет экономии времени рекрутеров, ускорения закрытия вакансий и устранения ошибок найма.
3. Получить информацию для принятия обоснованных кадровых решений (изменения в заработной плате, кадровые перестановки).
4. Получить информацию для создания эффективной системы мотивации, компенсаций, льгот.
5. Выявить «кадровый балласт» — слабых, немотивированных сотрудников, несоответствия занимаемой должности. Эта задача особенно актуальна в периоды кризисов, когда компания вынуждена сокращать штат.
6. Определить сотрудников HiPo – работников с высоким потенциалом (не обязательно управленческим) – именно они могут принести бизнесу максимум прибыли, помочь компании «вырасти» и достичь высоких показателей.
7. Провести отбор в кадровый резерв – определить сотрудников с высоким управленческим потенциалом. Практика кадрового резерва в компании помогает и удерживать ценных сотрудников за счет перспективы роста, и существенно экономить на подборе и обучении по сравнению с привлечением «сторонних управленцев».
8. Определить, какие дополнительные условия и навыки необходимы сотрудникам с высоким потенциалом, чтобы работать с максимально высокими результатами.
9. Определить, какие условия необходимы сотрудникам, чтобы удерживать их в компании (минимизация показателя текучести, повышение лояльности и удовлетворенности персонала).
10. Оптимизировать расходы на обучение в компании: определить бесполезные траты, составить индивидуальные программы развития HiPo-сотрудников, руководителей, ключевых специалистов, участников кадрового резерва.
Общие_инструкции | Обзоры питания | Оксфорд Академик
- Объем и аудитория
- Миссия и история
- Виды товаров
- Срок рассмотрения
- Авторство и оригинальность
- Финансирование и спонсорство
- Конкурирующие интересы
- Подготовка рукописи
- Процедуры
Объем и аудитория
Обзоры питания — это ежемесячный международный рецензируемый журнал с высокой цитируемостью, который специализируется на публикации авторитетных и критических обзоров литературы по текущим и новым темам в науке о питании, науке о продуктах питания, клиническом питании и политике в области питания.Читатели Nutrition Reviews включают ученых-диетологов, биомедицинских исследователей, практикующих врачей и диетологов, а также продвинутых студентов, изучающих вопросы питания.
Статьи, отобранные для публикации, будут соответствовать миссии журнала и должны четко описывать как биологические, так и практические последствия актуальной темы для питания, чтобы читатель получил четкое представление как о природе темы, так и о ее актуальности. Журнал не публикует первичные исследования.Систематические обзоры (с метаанализом или без него) могут быть рассмотрены при условии, что они подготовлены в соответствии с установленными руководящими принципами. Незапрашиваемые материалы, написанные на английском языке, приветствуются из всех стран.
Миссия и история
Обзоры питания Компания была основана в 1942 году в ответ на признанную потребность в экспертном анализе и синтезе огромного количества научных исследований в области питания, проводимых во всем мире. Сегодня эта потребность еще выше, и Nutrition Reviews продолжает служить этой цели с той же целью: помочь ученым, ученым, практикам и политикам оставаться в курсе важных событий в этой области посредством кратких отчетов, подготовленных объективно и объективно. критический фокус.
Виды товаров
Примечание. Мы находимся в процессе обновления нашей системы отправки, чтобы отразить новые типы статей ниже. Если вы отправляете сейчас, а типы статей в форме отправки еще не соответствуют новым типам статей, указанным ниже, обратитесь к следующему PDF-файлу с описанием предыдущих типов статей.
Обзоры питания публикует обзорные статьи как в повествовательном, так и в систематическом форматах обзора. Систематические обзоры должны затрагивать четко сформулированный исследовательский вопрос, сформулированный в аннотации; они также должны следовать признанным подходам к отбору, анализу и выводам литературы, изложенным в принятых руководящих принципах, таких как PRISMA или MOOSE.Обзорные обзоры, которые исследуют доступную литературу по теме, чтобы определить, требуются ли дополнительные исследования или имеется ли достаточно доступной литературы для полного обзора, выходят за рамки журнала и не рассматриваются для публикации. Приветствуются материалы в следующих категориях статей:
- Ведущая статья: Комплексное рассмотрение широкой темы;
- Специальная статья: Всесторонний обзор, посвященный нишевой теме, конкретному аспекту широкой темы или новым методам в науке о питании;
- Питание в клинической помощи: Представление клинически значимых кратких обзоров научно обоснованной информации и инструментов для облегчения ее внедрения в клиническую практику;
- Emerging Science: Обсуждение важного текущего исследования или группы исследований в области исследований питания, представленных в контексте более обширного исследования по этой теме;
- Наука о питании ↔ Политика: Обзор взаимодействия между научными исследованиями и национальной и международной политикой в области здравоохранения и питания;
- Письмо в редакцию: Дополнение к беседе по отдельным темам, затронутым в последних выпусках журнала.
Систематические обзоры могут быть представлены по любой категории, кроме Emerging Science и Letter to the Editor. Статьи в категориях «Ведущая статья», «Специальная статья», «Питание в клинической помощи», «Новые науки» и «Политика в области питания» подлежат экспертной оценке. Письма в редакцию публикуются на усмотрение редакции.
Срок рассмотрения
Все рукописи, представленные в журнал, должны быть оригинальными авторскими работами, которые не рассматриваются одновременно где-либо еще и не нарушают права интеллектуальной собственности какого-либо лица или организации.Вся ранее опубликованная информация, сделанная самими авторами или другими лицами, группами или организациями, должна быть соответствующим образом процитирована. Окончательная версия должна быть прочитана и одобрена всеми лицами, указанными в качестве авторов. В работе должна быть представлена новая информация, которая существенно отличается от той, которая представлена в работах, опубликованных авторами ранее. Авторы должны подтвердить эти условия в сопроводительном письме.
Авторство и оригинальность
Чтобы претендовать на авторство, люди должны соответствовать всем следующим критериям: 1) внесли значительный вклад в концепцию, дизайн, сбор данных (если применимо) или интерпретацию и анализ данных; 2) участвовал в написании или критическом пересмотре статьи способом, достаточным для установления права собственности на интеллектуальное содержание; 3) прочитал и утвердил представленный вариант рукописи.Все авторы несут ответственность за соответствие рукописи требованиям журнала к стилю и условиям рассмотрения. Любые запросы на изменение имен авторов или порядка появления, которые поступают после отправки, должны быть одобрены в письменной форме всеми авторами.
Финансирование и спонсорство
Все источники финансирования исследования, подготовки и публикации статьи должны быть указаны в разделе «Благодарности» статьи под заголовком «Финансирование» и указаны в сопроводительном письме.Необходимо указать полное название финансирующего агентства и номер гранта. Если гранты или другое финансирование были предоставлены конкретным авторам, соответствующие лица должны быть указаны по их инициалам в скобках.
Роль, которую спонсор играл в дизайне исследования, сборе и анализе данных, подготовке и редактировании рукописи, а также в решениях о публикации, должна быть четко указана в декларации о финансировании в разделе «Благодарности». Авторы также должны указать, получили ли они полный доступ к данным, относящимся к публикации, принадлежащей спонсору.
Реестр данных о финансировании CrossRef
Чтобы удовлетворить ваши потребности в финансировании, авторы должны указать свои источники финансирования или указать, если таковые отсутствуют, в процессе подачи заявки. Чтобы удовлетворить ваши потребности в финансировании, авторы должны указать свои источники финансирования или указать, если таковые отсутствуют, в процессе подачи заявки. Чтобы получить дополнительную информацию об этом процессе или узнать больше о CHORUS, посетите инициативу CHORUS.
Конкурирующие интересы
Все авторы должны раскрывать соответствующие конкурирующие интересы, отмечая их в разделе «Благодарности» рукописи под заголовком «Заявление о заинтересованности».»Рекомендации относительно того, что представляет собой конкурирующий интерес, включены в форму декларации интересов. Заполненные формы декларации интересов для каждого автора должны быть загружены как
Дополнительная информация на момент подачи рукописи.
Подготовка рукописи
Сопроводительное письмо . Сопроводительное письмо должно касаться следующих тем: описание произведения и его новизна; авторство; и оригинальность. Описание работы должно четко указывать, какой новый вклад вносит представленная статья в существующую литературу.В заявлении должно быть указано, что все перечисленные авторы соответствуют критериям авторства (см. Запись Авторство и оригинальность выше) и что ни один человек, отвечающий этим критериям, не был пропущен. Что касается оригинальности, следует заявить или, если не соответствует действительности, пояснить следующее: 1) представленная статья представляет собой оригинальную работу авторов; 2) статья в настоящее время нигде не рассматривается и ранее не публиковалась в той же или по существу аналогичной форме; и 3) авторские права на любую другую работу не были нарушены при создании рукописи.
Формат рукописи . Рукописи должны быть подготовлены в электронном виде с использованием текстового редактора, предпочтительно Microsoft Word. Страницы статей должны быть отформатированы как текст с двойным интервалом и выравниванием по левому краю, с полями в 1 дюйм и шрифтом размером 12 пунктов. Страницы и строки должны быть пронумерованы.
Ограничения по длине . Статьи в любой категории должны быть отформатированы, как указано в разделе руководящих принципов Формат рукописи , и не могут превышать 50 страниц с двойным интервалом, включая ссылки и иллюстративный материал.Каждая статья должна содержать сфокусированное, краткое и объективное исследование четко определенной темы.
Дополнительная информация . Предоставляется возможность публиковать определенные материалы как «Вспомогательную информацию» только в онлайн-формате. Авторам рекомендуется использовать эту опцию для размещения материала, который может быть интересен читателю, но не является неотъемлемой частью самой работы. Примеры могут включать обширные сводные таблицы и приложения. Особенно важно, чтобы основной текст статьи включал в себя все необходимое для полного понимания обзора и чтобы основной текст отличался от вспомогательной информации.Читателям не нужно переключаться между документами, чтобы получить или понять информацию. Если ссылки включены в документы с дополнительной информацией, они должны быть перечислены в конце каждого документа и располагаться в числовой последовательности, относящейся только к этому документу.
Обложка . На титульном листе должна быть указана следующая информация:
- Тип товара. Выберите один из типов статей, на которых специализируется журнал.Редакторы могут изменить это обозначение, если сочтут, что статья больше подходит для другой категории.
- Заголовок. Название статьи должно быть кратким (не более 200 знаков), конкретным и точно описывать тему работы. Сокращения и акронимы не следует использовать, если они не являются широко признанными и общепринятыми, например ВИЧ, ДНК. Следует избегать статей и фраз, таких как «использование», «лечение» и «сообщение о».
- Имена авторов. Пожалуйста, укажите имя, отчество и фамилию каждого автора в порядке убывания их вклада в статью. Лица, оказавшие техническую или административную поддержку, должны быть отмечены в разделе «Благодарности».
- Принадлежность к авторам. Имена всех авторов, связанных с определенным учреждением, должны быть указаны непосредственно над названием организации. Каждая принадлежность должна включать отдел, учреждение, город, штат (подробно, если применимо) и страну.
- Автор, ответственный за переписку. Имя, полный почтовый адрес, телефон и адрес электронной почты должны быть предоставлены автору, ответственному за переписку.
- Аннотация. Аннотация, четко излагающая тему и основную цель обзора, методы поиска и извлечения данных, синтез данных (если применимо) и выводы должны быть включены в каждую статью. Длина не должна превышать 170 слов для документов по вопросам свинца, специальных исследований и диетологии ↔ или 125 слов для документов о новых науках и питании в клинической медицине.Тезисы, превышающие это ограничение по количеству слов, будут сокращены во время редактирования. Ссылки, таблицы и рисунки не должны цитироваться в аннотации.
- Ключевые слова. Необходимо указать не менее трех-пяти ключевых слов или фраз.
Разделы и заголовки
Описательные обзоры . Каждая рукопись помимо аннотации должна содержать следующие разделы:
- Введение (сразу после аннотации)
- Заключение (в конце текста)
- Благодарности (после заключения)
- Финансирование и спонсорство (в рамках Благодарности)
- Заявление о заинтересованности (в составе Благодарностей)
- Список литературы (после Благодарностей).
Заголовки и подзаголовки между введением и заключением оставляются на усмотрение автора. Их следует использовать для организации текста и направления читателя.
Систематические обзоры . Статьи этого типа должны быть подготовлены в соответствии с соответствующими существующими руководящими принципами (например, PRISMA, MOOSE) и иметь соответствующую структуру. Если используемые руководящие принципы включают контрольный список, заполненный контрольный список должен быть загружен в качестве вспомогательной информации в процессе подачи рукописи.Вопросы относительно приемлемости выбранных руководств можно отправлять в редакцию журнала по электронной почте ([email protected]).
Аббревиатуры и акронимы . Сокращения и акронимы не следует использовать, если они не являются широко признанными и общепринятыми, например BMI, FDA. Их следует использовать только для терминов, используемых в тексте более четырех раз. Если этот критерий соблюден, термин должен быть объяснен при первом использовании, за которым следует аббревиатура или акроним в круглых скобках.Сокращенная форма должна использоваться последовательно после этого, за исключением заголовков разделов, где она должна быть продолжена.
Ссылки . Количество цитируемых ссылок должно соответствовать рассматриваемому материалу и быть из авторитетных источников. Как правило, статьи в категориях «Наука о свинце», «Специальная политика» и «Наука о питании» обычно не содержат более 200 ссылок, а статьи в категориях «Новые исследования в области науки и питания в клинической помощи» — не более 120.
Ссылки должны быть пронумерованы последовательно при первом появлении в тексте, таблицах и рисунках. Их следует набирать в виде надстрочных индексов и ставить после запятых и точек, но перед двоеточиями и точками с запятой. При цитировании ряда последовательных номеров ставьте первый и последний тире между ними (например, 5–7 ). При ссылке на группу авторов в тексте формат «Smith et al. 23 ”.
Ссылки, цитируемые только в подписях к рисункам или таблицам, должны быть пронумерованы в соответствии с первым упоминанием рисунка в тексте и должны быть процитированы в тексте в этом месте.Следует избегать ссылок на неопубликованные работы или личные сообщения, но, когда это необходимо, они должны быть обозначены в тексте как «неопубликованные данные» или «личное сообщение от…», а не в списке литературы. Чтобы обеспечить долгосрочную доступность, ссылки в Интернете следует использовать только в том случае, если это единственный источник информации.
Список литературы должен быть отформатирован в соответствии со стилем AMA. Для каждой цитаты должен быть предоставлен достаточный объем информации, позволяющий читателю узнать, на каком носителе был опубликован материал, и получить доступ к информации.Пожалуйста, перечислите всех авторов, если их шесть или меньше; для семи или более авторов перечислите первых трех с последующим словом «и др.» Примеры стиля AMA:
Журнальная статья : Гордон К.Б., Папп К.А., Гамильтон Т.К. и др. Для исследовательской группы по эфализумабу. Эфализумаб для пациентов с псориазом бляшек средней и тяжелой степени: рандомизированное контролируемое исследование. ДЖАМА. 2003; 290: 3073–3080.
Глава в книге : Дайбул М., Коннорс М., Фаучи А.С.Иммунология ВИЧ-инфекции. В: Paul WE, ed. Фундаментальная иммунология. 5-е изд. Филадельфия, Пенсильвания: Липпинкотт Уильямс и Уилкинс; 2003: 1285–1318.
Вся книга : Gibson GR, Rastall RA. Пребиотики: разработки и применение. Хобокен, Нью-Джерси: Уайли; 2006.
Правительственный бюллетень : Руководство по маркировке пищевых продуктов, нуждающихся в охлаждении, потребителями. Колледж-Парк, Мэриленд: Управление по маркировке пищевых продуктов, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США; 1997 г.Дело № 96D-0513.
Интернет-ссылка : Американский колледж хирургов. Отчет Национального банка данных о травмах за 2006 г., версия 6.0. Чикаго, США. Доступно по адресу: http://www.facs.org/trauma/ntdb/ntdbannualreport2006.pdf. Доступ 22 октября 2007 г.
Более подробные инструкции по цитированию в Интернете приведены в рекомендациях Медицинской библиотеки.
Таблицы и иллюстрации . Таблицы и иллюстрации должны быть пронумерованы в той последовательности, в которой они появляются в тексте.Они должны появляться после списка литературы.
Таблицы . Все таблицы должны быть включены в текстовый файл после списка литературы. Каждая таблица должна быть построена с использованием табличных функций используемой программы обработки текста. Заголовок должен отображаться вверху каждой таблицы. Заголовок столбца должен появиться в верхней ячейке каждого столбца. В таблице каждый набор данных должен отображаться в одной ячейке; ключ возврата не должен использоваться ни в одной ячейке.Текст должен быть выровнен по левому краю. Числовые данные должны быть выровнены до десятичной точки. Использование заглавных букв должно быть ограничено первой буквой легенды, первой буквой в каждой ячейке и соответствующими сокращениями или акронимами. Сокращения, используемые в таблице, следует указать в сноске. При цитировании предыдущих исследований в таблицах используйте следующий формат: Smith et al. (1998) 21 .
Иллюстрации . Все работы должны быть представлены в цифровом формате в отдельных файлах, сохраненных по следующему соглашению: фамилия первого автора_ номер рисунка (напр.г., Smith_figure 1). Обозначения к рисункам должны быть указаны в рукописи после списка литературы, но не должны появляться на самих рисунках. Графики и диаграммы, загруженные из Интернета, не принимаются. Штриховые рисунки (векторная графика) должны быть сохранены в формате Encapsulated PostScript (EPS), а файлы растровых изображений (полутона или фотографические изображения) в формате Tagged Image Format (TIFF) с разрешением не менее 300 точек на дюйм в конечном размере. Не отправляйте файлы собственных форматов. Более подробные инструкции по отправке электронных иллюстраций можно найти в Центре ресурсов для авторов.Бесплатный инструмент для преобразования файлов в другие форматы можно найти на сайте Zamar.
Цветные иллюстрации . Картины, представленные в цвете, воспроизводятся в цвете онлайн бесплатно. Если в печатной версии журнала желательно воспроизведение цвета, требуется внести взнос в размере 600 долларов США за рисунок.
Разрешения на иллюстрацию . Если таблица или рисунок являются воспроизведением или адаптацией ранее опубликованной работы, письменное разрешение на воспроизведение или адаптацию материала должно быть получено от правообладателя до подачи, а источник материала должен быть указан либо в сноске к в таблице или в легенде рисунка.При запросе разрешения должны быть защищены права на распространение по всему миру как в печатном, так и в электронном форматах. Предоставление разрешений должно быть включено в исходную заявку. Это требование также применяется к материалам, опубликованным в качестве вспомогательной информации.
Если вы будете публиковать свою статью по лицензии открытого доступа, но она содержит материалы, для которых у вас, , нет разрешений на повторное использование открытого доступа, просьба четко указать это, предоставив следующую кредитную линию вместе с материалом:
Название содержания
Автор, год первоначальной публикации, с разрешения [правообладателя]
Редактирование языка .Языковое редактирование, если ваш родной язык не английский, для обеспечения полного понимания академического содержания вашей статьи редакторами журнала и рецензентами является необязательным. Языковое редактирование не гарантирует, что ваша рукопись будет принята к публикации. Для получения дополнительной информации об этой услуге, пожалуйста, посетите страницу языковых услуг. Подобные услуги предлагают несколько специализированных компаний, занимающихся редактированием языков, и вы также можете воспользоваться любой из них. Авторы несут ответственность за все расходы, связанные с такими услугами.
Доступность данных и материалов
Там, где это возможно с этической точки зрения, Nutrition Reviews. настоятельно рекомендует авторам сделать все данные и программный код, на которых основаны выводы статьи, доступными для читателей. Мы предлагаем, чтобы данные были представлены в основной рукописи или дополнительных вспомогательных файлах или по возможности размещены в общедоступном хранилище. Для получения информации об общих репозиториях для всех типов данных и списка рекомендуемых репозиториев по предметной области см. Выбор места для архивации ваших данных.
Цитирование данных
Nutrition Reviews поддерживает принципы цитирования данных Force 11 и требует, чтобы все общедоступные наборы данных были полностью указаны в списке ссылок с номером доступа или уникальным идентификатором, таким как идентификатор цифрового объекта (DOI). Цитирование данных должно включать минимум информации, рекомендованный DataCite:
- [набор данных] * Авторы, год, название, издатель (имя репозитория или архива), идентификатор
* Включение тега [dataset] в начало цитаты помогает нам правильно идентифицировать и отмечать цитату.Этот тег будет удален из цитирования, опубликованного в списке литературы.
ORCID
Nutrition Reviews требует от авторов предоставить ORCID iD при отправке в журнал. Доступна дополнительная информация об ORCID и преимуществах использования ORCID iD. Если у вас еще нет ORCID iD, вы можете бесплатно зарегистрироваться на веб-сайте ORCID.
Политика препринтов
Авторы сохраняют за собой право предоставлять доступ к оригинальной версии автора (препринт) по различным каналам, и это не препятствует отправке материалов в журнал.Для получения дополнительной информации см. Наши политики онлайн-лицензирования, авторских прав и разрешений. В случае принятия авторы должны обновить статус любого препринта, включая DOI опубликованной статьи, как описано на нашей странице политики самоархивирования авторов.
Процедуры
Обработка рукописей
Подача рукописи . Рукописи должны быть представлены онлайн. Подача материалов бесплатна. Полные инструкции и поддержка доступны на сайте, а идентификатор пользователя и пароль можно получить при первом посещении.Со службой поддержки можно связаться по телефону (+ 1-434-817-2040) по электронной почте ([email protected]) или через Интернет. Если вы не можете подать заявку онлайн, обратитесь в редакцию по электронной почте ([email protected]).
Использование iThenticate . Nutrition Reviews использует программное обеспечение iThenticate для определения уровня сходства между текстом в представленных статьях и в статьях, опубликованных ранее. Каждая поступившая на рассмотрение рукопись проходит через это программное обеспечение сразу после подачи.Результаты оцениваются редакторами журнала и учитываются при обсуждении пригодности рукописи для публикации.
Процесс проверки . Рукописи рецензируются сразу после подачи и обычно публикуются в течение 10 месяцев после принятия. Авторам может быть предложено отредактировать свою рукопись, чтобы устранить любые проблемы, поднятые в процессе рецензирования. Авторы могут проверить прогресс своей рукописи, войдя на сайт Manuscript Central.
Лицензия на публикацию . Авторы должны заполнить форму авторской лицензии перед публикацией своей работы. Форма будет предоставлена соответствующему автору редактором журнала вскоре после принятия рукописи.
Копирование и корректура . Рукописи, принятые к публикации, перед публикацией редактируются для ясности содержания, последовательности и стиля. После редактирования и набора отформатированные корректуры отправляются авторам по электронной почте для окончательного утверждения.Авторы должны проверять корректуру быстро и внимательно, чтобы ответить на любые вопросы редактора и убедиться в полноте текста, а также в том, что все таблицы и рисунки включены и правильно процитированы. Полные инструкции отправляются вместе с оттисками.
Авторские копии и оттиски . После публикации соответствующему автору предоставляется бесплатная ссылка на опубликованную версию статьи для распространения среди соавторов и заинтересованных коллег.Эта ссылка обеспечивает бесплатный доступ с полной онлайн-функциональностью без подписки.
Этика и неправомерное поведение
Обзоры питания является членом Комитета по этике публикаций и руководствуется инструкциями этой организации, а также Международного комитета редакторов медицинских журналов и Всемирной ассоциации медицинских редакторов при рассмотрении заявлений о ненадлежащем поведении.
Все авторы обязаны обеспечивать соответствие своих рукописей высочайшим стандартам научной и этической честности.Доказательства возможных нарушений научных или этических норм в отношении рукописей, представленных на рецензирование или опубликованных в журнале Nutrition Reviews , будут изучены с целью определения надлежащего редакционного курса действий.
Открытый доступ
Nutrition Reviews предлагает возможность публикации под стандартной лицензией или лицензией с открытым доступом. Обратите внимание, что некоторые спонсоры требуют публикации в открытом доступе в качестве условия финансирования. Если вы не уверены, обязаны ли вы публиковать материалы в открытом доступе, уточните любые такие требования у своего спонсора или учреждения.
Если вы хотите опубликовать свою статью в открытом доступе, вам следует выбрать лицензию открытого доступа в нашей онлайн-системе после того, как ваша статья будет принята к публикации. Для публикации по лицензии открытого доступа вам нужно будет внести плату за открытый доступ.
Подробная информация о лицензиях открытого доступа и сборах за открытый доступ.
УOUP растет число соглашений о чтении и публикации с учреждениями и консорциумами, которые обеспечивают финансирование публикаций в открытом доступе.Это означает, что авторы из участвующих организаций могут публиковать материалы в открытом доступе, и организация может оплатить эту услугу. Узнайте, участвует ли ваше учреждение.
Исправления после производства
Никакие исправления в уже опубликованную статью не будут вноситься без опечаток или исправлений (если применимо), это относится к статьям с расширенным доступом и опубликованным в выпуске. Это означает, что любое изменение, внесенное в статью, уже опубликованную в Интернете, будет иметь соответствующую опечатку или исправление, опубликованное с отдельным отдельным DOI.Независимо от того, идет ли речь о предварительном доступе или в выпуске, если опечатка или исправление публикуются, онлайн-версия исходного документа также будет исправлена онлайн, и это будет указано в уведомлении об исправлении. Исправления будут внесены только в том случае, если на запись о публикации серьезно повлияет академическая точность опубликованной информации.
Авторы исправляют дополнительные данные только в исключительных случаях (например, серьезные ошибки, которые ставят под угрозу вывод исследования).Поскольку Дополнительные данные являются частью исходной статьи и, следовательно, опубликованной записи, информация не может быть обновлена, если стали доступны новые данные или изменились интерпретации.
Соответствие финансирующим органам
Примечание для получателей грантов NIH . В соответствии с мандатом NIH принятая версия вкладов, созданных держателями грантов NIH, будет размещена в PubMed Central от имени автора. Из-за задержки обработки публикация может занять до нескольких месяцев.Если вам требуется внести депозит раньше, отправьте электронное письмо в производственный отдел по адресу Nutri[email protected], чтобы запросить внесение депозита вручную.
автокресел и детских сидений
Объяснение деталей транспортного средства и автокресла
Каждое автокресло необходимо устанавливать с помощью нижних анкеров или или ремня безопасности, чтобы закрепить его на месте, но не обоих одновременно. Если вы решили использовать ремень безопасности для установки автокресла, обратите особое внимание на то, как «заблокировать» ремень безопасности в соответствии с руководством по эксплуатации автомобиля.Если автокресло установлено лицом вперед, используйте шнурок, если он доступен. Перед установкой автокресла убедитесь, что вы понимаете назначение и расположение деталей автомобиля и автокресла, которые используются при установке.
Глоссарий по автокреслам
Автозапчасти
Нижние анкеры
Используется для установки автокресла с помощью нижних анкерных креплений
Нижние анкеры находятся как минимум в двух задних сиденьях автомобиля.Каждое место для сидения, оборудованное нижними якорями, имеет две небольшие горизонтальные перекладины, расположенные в пространстве между спинкой автомобильного сиденья и нижней подушкой («спинка сиденья»).
Якорь привязной
Используется для крепления ремня автокресла к автомобилю
Обычно в автомобиле имеется не менее трех якорей для страховочного троса. В седанах они обычно расположены над / за задним сиденьем автомобиля на задней полке. В некоторых более крупных транспортных средствах, таких как фургоны, пикапы и внедорожники, эти анкерные крепления можно найти на задней части автомобильного сиденья, на полу, потолке или в другом месте.
Чтобы не перепутать анкерные крепления с другим оборудованием, например, креплениями для багажа, внимательно прочтите руководство по эксплуатации вашего автомобиля, чтобы узнать, где они находятся в вашем конкретном автомобиле.
Детали автокресла
Прикрепите верхний ремень автомобильного сиденья к анкеру в автомобиле.
Закрепите нижние анкерные крепления автомобильного сиденья к нижним анкерам в автомобиле.
Нижние анкерные крепления
Используется для установки автокресла в автомобиле с нижними креплениями
Трос
Используется для крепления автокресла лицом вперед и ограничения движения головы вперед при аварии
Ремень находится в верхней задней части кабриолетов, комбинированных и универсальных автомобильных кресел. Он регулируется и оснащен крючком и ремнем, которые крепятся к одному из якорей страховочного ремня вашего автомобиля.Большинство автокресел в Соединенных Штатах, повернутых назад, не используют шнурки для установки. Однако установки различаются от модели к модели, поэтому вы должны внимательно ознакомиться с инструкциями для вашего конкретного автокресла и руководством по эксплуатации вашего автомобиля.
Следуйте инструкциям производителя автокресла относительно того, когда и как использовать шнурок для вашего конкретного сиденья. NHTSA рекомендует всегда использовать страховочный трос с обращенным вперед автокреслом, устанавливаемый вместе с ремнем безопасности вашего автомобиля ИЛИ нижними креплениями, если это разрешено как автокреслом, так и производителями транспортных средств.ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Оба метода установки предназначены для работы с ремнем безопасности, чтобы обеспечить высочайший уровень безопасности для детей-пассажиров, удерживаемых на обращенных вперед автокреслах.
Нижний предел веса анкера
Нижние анкеры имеют ограничения по весу, установленные производителями автомобилей и автокресел. Вы можете определить нижний предел веса якоря, проверив предупреждающую этикетку или схемы установки, расположенные сбоку от автокресла. Если на вашем автокресле нет этикетки, вы можете определить максимально допустимый вес ребенка для использования нижнего якоря, вычтя вес автокресла (обычно указывается в руководстве по эксплуатации автокресла) из 65 фунтов.
Нижний предел веса якоря = 65 фунтов — вес автокресла
Знайте факты
Как только ваш ребенок перерастет ограничения, установленные производителем транспортного средства или автокресла для нижних анкеров, прекратите использовать нижние анкерные крепления и переустановите автокресло, используя ремень безопасности транспортного средства.
Журнал медицинских интернет-исследований
Инструкции для авторов JMIR
Журнал медицинских интернет-исследований (JMIR) и родственные ему журналы — это инновационные международные рецензируемые медицинские журналы, цель которых — публиковать статьи, актуальные как для медицинских работников, так и для разработчиков систем, а также для пользователей систем.
Настоящие инструкции для авторов действительны для всех журналов JMIR. Инструкции для авторов часто пересматриваются. Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с ними перед отправкой рукописи.
Рукописирассматриваются при том понимании, что они ранее не публиковались в печатном или электронном формате и не рассматриваются другими печатными или электронными изданиями. Будет рассмотрен полный отчет после презентации на собрании или публикации предварительных результатов в другом месте (например, в виде реферата).Материалы, которые были опубликованы в Интернете (включая серверы препринтов), также могут быть рассмотрены, но любая предыдущая или одновременная публикация в Интернете должна быть раскрыта в сопроводительном письме. Включите копии потенциально дублирующих материалов, которые были ранее опубликованы или в настоящее время рассматриваются в другом месте, и дайте ссылки на дублирующиеся материалы в Интернете. Укажите в сопроводительном письме возможные совпадения с ранее опубликованными или одновременно поданными статьями.Обратите внимание, что «дублирующая публикация или предоставление дублирующего материала не обязательно является неэтичным, но не раскрытие наличия дублирующих статей, рукописей или других материалов неэтично и может представлять собой нарушение авторских прав». (Руководство по стилю AMA, 9-е изд., Стр. 98). Перекрытие контента всего на 10% можно считать дублирующим.
Для получения общей информации о структуре и содержании биомедицинской рукописи авторы должны ознакомиться (просмотреть) Единые требования ICMJE к рукописям, прежде чем читать конкретные инструкции для авторов JMIR ниже.
Наши инструкции для авторов теперь можно найти в нашей обширной базе знаний (KB).
Ключевые статьи из нашего КБ:
Для всех других статей базы знаний, связанных с авторами, перейдите по адресу https://support.jmir.org/hc/en-us/categories/115000234107-For-Authors-and-Editorial-Issues).
Вы также можете задать вопрос на нашем форуме сообщества или отправить запрос в службу поддержки, см. Как я могу связаться с сотрудниками или редакторами JMIR Publications?
Формат для оригинальных статей (для других типов бумаги см. Какие типы статей для журналов JMIR?)
Статьи должны быть написаны в соответствии с Руководством по стилю Американской медицинской ассоциации: Руководство для авторов и редакторов.9 изд. Балтимор, Мэриленд: Уильямс и Уилкинс; 1998.
Для бумаги должен использоваться следующий формат (« IMRAD Format »):
Название
Реферат (не более 450 слов для структурированных рефератов)
Ключевые слова
I Введение (например, теория, гипотезы, предыдущая работа)
M методы (например, с подзаголовками «Набор персонала», «Статистический анализ» и т. Д.)
R результатов (например, пользовательская статистика, результаты оценки).Если ваше исследование состоит из разных этапов / частей, подзаголовки в этом разделе должны отражать подзаголовки в разделе методов для описания этих частей.
D обсуждение (например, с подзаголовками «Основные результаты», «Ограничения», «Сравнение с предыдущей работой», «Выводы»)
Благодарности
Конфликт интересов
[опционально] Мультимедиа Приложение дополнительных файлов (например, презентация в PowerPoint конференции с докладом об исследовании, дополнительные снимки экрана веб-сайта, видео- или аудиофайлы mpeg / Quicktime или файлы Excel, Access, SAS или SPSS, содержащие исходные данные )
Список литературы
Сокращения
Используйте дополнительные подзаголовки в основных разделах «Введение», «Методы», «Результаты» и «Обсуждение».Например, если вы описываете три разных метода, используйте три подзаголовка в разделе «Методы». Также используйте совпадающие подзаголовки в разделе «Результаты», если вы сообщаете результаты каждого из описанных методов.
Важные примечания по отчетности P значения
Фактическое значение P должно быть выражено ( P = 0,04), а не выражать утверждение о неравенстве ( P <0,05), если только P <0,001.Значение P должно быть выражено двумя цифрами независимо от того, является оно значимым или нет. При округлении допустимы 3 цифры, если округление изменит значимость значения (например, P = 0,049 с округлением до 0,05). Если P <0,01, оно должно быть выражено 3 цифрами.
P Значения меньше 0,001 следует сообщать как P <0,001. Выражение P до более чем трех значащих цифр не добавляет полезной информации, поскольку точные значения P с экстремальными результатами чувствительны к смещениям или отклонениям от статистической модели.
Традиционный отчет о значениях P (с указанием только того, что P <0,05) просто указывает, были ли результаты «статистически значимыми» или нет. Но значения P 0,051 и 0,049 следует интерпретировать аналогично, несмотря на тот факт, что 0,051 больше 0,05 и, следовательно, не является «значимым», а 0,049 меньше 0,05 и, следовательно, является «значимым». Сообщение о фактических значениях P позволяет избежать этой проблемы интерпретации.Значения P не следует указывать как незначимые (NS), поскольку для метаанализа важны фактические значения, и отсутствие точных значений P является формой неполного отчета.
Не используйте 0 перед десятичной точкой для статистических значений P , альфа и бета, потому что они не могут равняться 1. Для некоторых статистических значений (например, каппа), даже если они никогда не могут равняться 1, используйте 0, если они используются нечасто. .
P всегда выделяется курсивом и заглавными буквами.
Авторам, которые не знают, как сообщить о своих количественных результатах, следует обратиться к следующей книге:
фрагмент отзыва | Центр поиска Google | Разработчики Google
Вы здесь, потому что получили сообщение от Search Console? Проверьте наши ресурсы по поиску и устранению неисправностей.Фрагмент отзыва — это короткий отрывок из отзыва или рейтинг с веб-сайта обзора, обычно среднее из совокупных рейтинговых баллов от многих рецензентов.Когда Google находит действительные отзывы или разметка оценок, мы можем показать расширенный фрагмент, который включает звезды и другую сводную информацию из обзоры или рейтинги. Помимо текста отзыва, рейтинг представляет собой описанную оценку по числовой шкале (например, от 1 до 5). Отрывки из отзывов могут отображаться в расширенных результатах или в Google Панели знаний. Вы можете указать рейтинги для следующих типов (и подтипов) контента:
Примечание : Фактический вид в результатах поиска может отличаться.Вы можете предварительный просмотр большинства функций с помощью Богатый тест результатов.Google также поддерживает обзоры следующих типов schema.org (и их подтипов):
На вашем сайте есть отзывы о других работодателях? Использование EmployerAggregateRating
структурированный
данные. Проверяет ли ваш сайт заявления других лиц? Использование Структурированные данные проверки фактов.
Как добавить структурированные данные
Структурированные данные — это стандартизированный формат для предоставления информации о странице и классификации страницы. содержание.Если вы новичок в структурированных данных, вы можете узнать больше о как работают структурированные данные.
Вот обзор того, как создавать, тестировать и выпускать структурированные данные. Пошаговое руководство о том, как добавить структурированные данные на веб-страницу, см. структурированный данные codelab.
- Добавьте необходимые свойства. На основе
формат, который вы используете, узнайте, куда вставить
структурированные данные на странице.
Используете CMS? Может быть проще использовать плагин, интегрированный в вашу CMS.
Используете JavaScript? Узнайте, как создавать структурированные данные с помощью JavaScript. - Следуйте инструкциям.
- Подтвердите свой код с помощью Богатый тест результатов.
- Разверните несколько страниц, содержащих ваши структурированные данные, и используйте инструмент проверки URL-адресов, чтобы проверить, как Google видит страницу. Убедитесь, что ваша страница
доступны для Google и не блокируются файлом robots.txt, тегом
noindex
или требования для входа в систему.Если страница выглядит нормально, вы можете попросить Google повторно просканируйте ваши URL-адреса. Примечание : Дайте время для повторного сканирования и повторной индексации. Помните, что это После публикации страницы Google может найти и просканировать ее через несколько дней. - Чтобы держать Google в курсе будущих изменений, мы рекомендуем вам представить карта сайта. Вы можете автоматизировать это с помощью Карта сайта Search Console API.
Примеры
Есть несколько способов добавить на страницу структурированные данные Review
:
- Добавьте простой обзор.
- Вложите обзор в другой тип schema.org, используя его обзор собственности.
- Добавьте совокупные рейтинги. Вы можете опустить оценку для отдельного отзыва, если ваш размеченный контент содержит как автора, так и дату рецензирования. Для сводных обзоров необходимо указать средняя оценка отображаемого расширенного описания веб-страниц.
- Вложите совокупные рейтинги в другой тип schema.org, используя его aggregateRating свойство.
Простой обзор
Вот пример простого обзора.
JSON-LD
Legal Seafood
RDFa
Legal Seafood 4 звезды - " Хорошее место для морепродуктов. " Боб Смит Морепродукты великолепны.Legal Seafood Морепродукты $$$ 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
Микроданные
Legal Seafood 4 звезды - " Хорошее место для морепродуктов. " Боб Смит Морепродукты великолепны.Legal Seafood Морепродукты $$$ 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
Вложенный обзор
Вот пример обзора, вложенного в продукт
. Вы можете копировать и
вставьте пример на свою собственную HTML-страницу.
JSON-LD
Над пропастью во ржи
RDFa
Над пропастью во ржи Над пропастью во ржи
Обзор: 5 - " Шедевр литературы " , автор Джон Доу , написано на 4 мая 2006 г.Мне очень понравилась эта книга.В нем отражены основные проблемы, с которыми сталкиваются люди, пытающиеся осмыслить свою жизнь и взрослеть.1 - " Худшее, что я когда-либо читал " автора Джейн Доу , написано на 10 мая 2006 г.Мне действительно не понравилась эта книга.
Микроданные
Над пропастью во ржи Над пропастью во ржи
Отзывы: 5 - " Шедевр литературы " автора Джон Доу , написано на 4 мая 2006 г.Мне очень понравилась эта книга. В нем отражены основные проблемы, с которыми сталкиваются люди, пытающиеся осмыслить свою жизнь и взрослеть.1 - " Худшее, что я когда-либо читал " автора Джейн Доу , написано на 10 мая 2006 г.Мне действительно не понравилась эта книга.
Совокупный рейтинг
Вот пример совокупного рейтинга.
JSON-LD
Legal Seafood
RDFa
Legal Seafood 4.2 из 5 звезд - 123 голосовLegal Seafood Морепродукты 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
Микроданные
Legal Seafood 4,2 из 5 звезд - 123 голосовLegal Seafood Морепродукты 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
Вложенный совокупный рейтинг
Вот пример сводной оценки, вложенной в Продукт
.Вы можете скопировать и вставить
пример на вашу собственную HTML-страницу.
JSON-LD
Исполнительная наковальня
RDFa
Исполнительная наковальня ACME Исполнительная наковальняСредняя оценка: 4,4 на основе 89 отзывов от $ 119.От 99 до $ 199,99
Микроданные
Исполнительная наковальня ACME Исполнительная наковальняСредняя оценка: 4,4 на основе 89 отзывов от $ 119,99 до $ 199.99
Руководящие принципы
Ваш контент должен соответствовать этим правилам, чтобы иметь право появляться в качестве расширенного результата.
Предупреждение: Если ваш сайт нарушает одно или несколько из этих правил, тогда Google может взять руководство действия против него. После того, как вы устранили проблему, вы можете отправить свой сайт на пересмотр.Технические инструкции
- Не забудьте разметить совокупную оценку предмета многими людьми с schema.org/AggregateRating. Google может отображать совокупные рейтинги в виде расширенных фрагментов или, для определенных типов элементов, ответы в результаты поиска.
- Четко укажите конкретный продукт или услугу, вложив обзор в разметку
другой тип schema.org, например schema.org/Book или
schema.org/Recipe, или используя
схема.org в качестве значения свойства
itemReviewed
. - Убедитесь, что обзоры и оценки, которые вы помечаете, доступны для пользователей из размеченная страница. Для пользователей должно быть сразу очевидно, что на странице есть отзыв. содержание.
- Предоставьте обзорную информацию о конкретном элементе, а не о категории или списке Предметы.
- Если вы включаете несколько отдельных обзоров, также включайте совокупную оценку отдельных обзоров.
- Не собирайте обзоры с других сайтов.
- Если фрагмент отзыва предназначен для местной компании или организации, вы должны следовать этим дополнительным правилам:
- Страницы с использованием
LocalBusiness
или любого другого типаOrganization
структурированные данные не могут быть отмечены звездочкой, если проверяемый объект контролирует отзывы о себе. Например, отзыв о субъекте А размещается на веб-сайт организации A, либо непосредственно в их структурированных данных, либо через встроенный сторонний виджет.Для получения дополнительной информации посетите наш блог. сообщение о том, почему мы добавили это руководство и ответы на часто задаваемые вопросы об изменении. - Рейтинги должны быть получены непосредственно от пользователей.
- Не полагайтесь на редакторов-людей при создании, курировании или компиляции рейтинговых сведений для Местные предприятия.
- Страницы с использованием
Определения типов структурированных данных
Вы должны указать необходимые свойства, чтобы ваши структурированные данные отображались в поиске. полученные результаты.Вы также можете включить рекомендуемые свойства, чтобы добавить дополнительную информацию в свой структурированные данные, которые могут улучшить взаимодействие с пользователем.
Обзор
Полное определение Обзор
доступно на
schema.org/Review.
Обязательные свойства | |
---|---|
автор |
Автор обзора.Имя рецензента должно быть действительным. Например, «Скидка 50% до субботы» — недопустимое название для рецензента. Это поле должно быть короче 100 символов. Если он длиннее 100 символов, ваша страница не будет соответствовать критериям авторского отзыва. |
Отзывов: .
|
Один из допустимых типов Товар, который проверяется.Однако, если обзор вложен в другой
schema.org, используя
Допустимые типы для проверяемого товара: |
itemReviewed.name
|
Имя проверяемого элемента.Если обзор вложен в другой
schema.org, используя
{ "@context": "https://schema.org/", "@type": "Игра", "имя": "Светлячок", "рассмотрение": { "@type": "Обзор", "reviewRating": { "@type": "Рейтинг", "ratingValue": "5" }, "author": { "@type": "Человек", "name": "Джон Доу" }, "reviewBody": «Мне очень понравилась эта игра.Ты поймать светлячков и положить их в банки ». } } |
Отзывов: Рейтинг
|
Оценка дана в этом обзоре. Рейтинг может быть вложенным Рейтинг или более конкретный подтип. Самый типичный подтип - AggregateRating. |
отзывRating.ratingValue
|
Числовой рейтинг качества элемента: число, дробь или процент (например, «4», «60%» или «6/10»).Google понимает шкалу дробей и процентов, так как шкала
подразумевается в самой дроби или в процентах. Масштаб по умолчанию для чисел -
5-балльная шкала, где 1 - самое низкое значение, а 5 - самое высокое значение. Если другой масштаб
по назначению, используйте |
Рекомендуемые свойства | |
---|---|
дата публикации |
Дата публикации обзора в Дата ISO 8601 формат. |
Рейтинг Рейтинг
|
Наибольшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе. Если |
Рейтинг Рейтинг
|
Наименьшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе.Если |
AggregateRating
Полное определение AggregateRating
доступно на
schema.org/AggregateRating.
Обязательные свойства | |
---|---|
Отзывов: .
|
Один из допустимых типов Элемент, который оценивается.Однако, если совокупный рейтинг вложен в
другой тип schema.org, использующий
Допустимые типы для проверяемого товара: |
itemReviewed.name
|
Имя проверяемого элемента.Если обзор вложен в другой
schema.org, используя
{ "@context": "https://schema.org/", "@type": "Игра", "имя": "Светлячок", "aggregateRating": { "@type": "AggregateRating", "ratingValue": "88", "bestRating": "100", "ratingCount": "20" } } |
рейтингКоличество
|
Общее количество оценок элемента на вашем сайте.По крайней мере, один из
Требуется |
Отзывов:
|
Указывает количество людей, которые предоставили обзор с сопровождающим или без него.
рейтинг. Требуется хотя бы один из |
рейтингЗначение
|
Числовой рейтинг качества элемента: число, дробь или процент (например, «4», «60%» или «6/10»).Google понимает шкалу дробей и процентов, так как шкала
подразумевается в самой дроби или в процентах. Масштаб по умолчанию для чисел -
5-балльная шкала, где 1 - самое низкое значение, а 5 - самое высокое значение. Если другой масштаб
по назначению, используйте |
Рекомендуемые свойства | |
---|---|
лучший Рейтинг |
Наибольшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе.Если |
худший Рейтинг |
Наименьшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе. Если |
Отслеживайте расширенные результаты с помощью Search Console
Search Console - это инструмент, который помогает отслеживать эффективность ваших страниц в поиске Google.Вам не нужно регистрироваться в Search Console, чтобы включить его в результаты поиска Google, но это может помочь вам понять и улучшить то, как Google видит ваш сайт. Мы Рекомендуем проверять Search Console в следующих случаях:
- После первого развертывания структурированных данных
- После выпуска новых шаблонов или обновления кода
- Периодическая проверка трафика
После первого развертывания структурированных данных
После того, как Google проиндексирует ваши страницы, ищите проблемы, используя соответствующие Отчет о статусе расширенных результатов.В идеале должно наблюдаться увеличение числа действительных страниц, а не увеличение количества ошибок или предупреждений. Если вы обнаружите проблемы в ваших структурированных данных:
- Исправьте ошибки.
- Проверьте действующий URL-адрес, чтобы убедиться, что проблема сохраняется.
- Запросить подтверждение с помощью отчета о состоянии.
После выпуска новых шаблонов или обновления кода
Когда вы вносите существенные изменения в свой веб-сайт, следите за увеличением количества ошибок и предупреждений в структурированных данных.- Если вы видите увеличение количества ошибок на , возможно, вы развернули новый шаблон, который не работает, или ваш сайт взаимодействует с существующим шаблон по-новому и неудачно.
- Если вы видите уменьшение числа допустимых элементов на (не соответствует увеличению количества ошибок), возможно, вы больше не встраивают структурированные данные на ваши страницы. Использовать Инструмент проверки URL-адресов, чтобы узнать, что вызывает проблему.
Периодический анализ трафика
Анализируйте свой поисковый трафик Google с помощью отчета по эффективности. Эти данные покажут вам, как часто ваша страница отображается в результатах поиска, как часто пользователи нажимают на нее и что ваша средняя позиция в результатах поиска. Вы также можете автоматически вытащить эти результаты с поиском Консольный API.Устранение неполадок
Внимание! : Google не гарантирует, что функции, использующие структурированные данные, будут появляются в результатах поиска.Список распространенных причин, по которым Google не может показать свой контент в расширенном результате, см. Общие Рекомендации по структурированным данным.Если у вас возникли проблемы с внедрением или отладкой структурированных данных, вот некоторые ресурсы, которые может помочь вам.
Если вы используете систему управления контентом (CMS) или о вашем сайте заботится кто-то другой, попросите их помочь вам. Обязательно пересылайте им все сообщения Search Console с подробным описанием проблемы.Разработайте свой бюджет | гранты.nih.gov
Когда вы начнете составлять бюджет для заявки на исследовательский грант и записывать все соответствующие расходы на бумаге, может возникнуть много вопросов. Лучшие ресурсы для ответа на эти вопросы - это отдел грантов или спонсируемых программ в вашем учреждении, сотрудники административного отдела вашего департамента и ваши коллеги. Они могут ответить на такие вопросы, как:
- Что следует считать прямыми или косвенными затратами?
- Какова ставка дополнительного пособия?
- Какова ставка стипендии для аспирантов?
- Какую ставку административных и административных расходов (F&A) мне следует использовать?
Соображения стоимости
Бюджетный запрос соискателя рассматривается на предмет соответствия основным принципам расчета стоимости и другим требованиям и политикам, применимым к типу получателя и типу награды. Любая полученная награда будет включать бюджет, соответствующий этим требованиям.
Информация о применимых принципах затрат, а также о допустимых и недопустимых затратах в рамках грантов NIH представлена в Заявлении о политике предоставления грантов NIH в разделе «Соображения стоимости» https: // grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm. Как правило, гранты NIH предусматривают возмещение фактических допустимых затрат и регулируются федеральными принципами затрат https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7.2_the_cost_principles.htm.
Бюджеты: начало работы
-
Знай свои пределы! Внимательно прочтите Объявление о возможностях финансирования (FOA), чтобы узнать о бюджетных критериях. Вам следует искать ограничения по типам расходов (например, строительство запрещено), лимиты расходов на определенные расходы (например, поездки ограничены до 10000 долларов США) и общие ограничения финансирования (например,грамм. общие затраты не могут превышать 300 000 долларов в год). Соответствующие разделы FOA включают:
- II.1 (Механизм поддержки),
- II.2 (Доступные средства),
- III.2 (разделение затрат или согласование), и
- IV.5 (Ограничения по финансированию).
- Определите все затраты, которые составляют , необходимые и разумные для завершения работы, описанной в вашем предложении.
- На протяжении всего процесса составления бюджета округляйте до целых долларов и используйте только U.С. долларов.
-
Лучшая стратегия - запросить разумную сумму денег для выполнения работы, не больше и не меньше, потому что:
- Рецензенты ищут разумные затраты и решат, оправдан ли ваш запрос вашими целями и методами.
- Рецензенты учтут указанные вами человеко-месяцы для каждого старшего / ключевого персонала и оценят, соответствуют ли цифры ожиданиям рецензента на основе предложенного исследования.
- Значительная переоценка или недооценка предполагает, что вы не понимаете масштаб работы.Вопреки распространенному мифу, предложение схемы разделения затрат (согласования), при которой вы запрашиваете только часть финансирования от NIH, в то время как ваша организация финансирует оставшуюся часть, обычно не влияет на оценку вашего предложения. Лишь несколько избранных программ требуют разделения затрат, и эти программы будут касаться разделения затрат в FOA.
В чем разница между допустимыми прямыми затратами и допустимыми затратами на помещения и административными (F&A) затратами?
Прямые затраты: Затраты, которые могут быть идентифицированы конкретно с конкретным спонсируемым проектом, учебной деятельностью или любой другой институциональной деятельностью, или которые могут быть напрямую отнесены к такой деятельности относительно легко с высокой степенью точности.
Затраты на F&A: Необходимые затраты, понесенные получателем для общей или совместной цели, приносящие пользу более чем одной цели затрат, и не могут быть легко отнесены на цели затрат, которые приносят конкретную выгоду, без усилий, непропорциональных достигнутым результатам. Чтобы облегчить справедливое распределение косвенных расходов по обслуживаемым целям затрат, может потребоваться создание ряда пулов F&A (косвенных) затрат. Пулы (косвенных) затрат F&A должны распределяться по полученным целям затрат на основе, которая даст справедливый результат с учетом получаемых относительных выгод.
- Общие затраты, запрошенные в вашем бюджете, будут включать допустимые прямые затраты (связанные с исполнением гранта) плюс допустимые затраты на F&A. В случае присуждения каждый бюджетный период Уведомления о присуждении будет отражать прямые затраты, применимые F&A, а в случае присуждений SBIR или STTR - «прибыль» или комиссию.
- Затраты на F&A определяются путем применения согласованной ставки F&A вашей организации к базе прямых затрат. Большинство образовательных, больничных или некоммерческих организаций согласовали свои ставки с другими федеральными (осведомленными) агентствами, такими как Министерство здравоохранения и социальных служб или Управление военно-морских исследований.Если вы коммерческая организация, переговоры о стоимости F&A согласовываются Отделом распределения затрат (DCA), Отделом финансовых консультационных услуг (DFAS) Управления по управлению и политике закупок, NIH.
-
Какова ваша база прямых затрат?
- Для большинства учреждений согласованная ставка F&A будет использовать модифицированную базу общих прямых затрат, которая исключает такие статьи, как: оборудование, обучение студентов, расходы на лечение пациентов-исследователей, арендную плату и сборы субреципиентов (после первых 25000 долларов США).Обратитесь в офис спонсируемых программ, чтобы узнать согласованную базу прямых затрат.
- При расчете того, составляют ли ваши прямые ежегодные затраты 500 000 долларов или больше, не включайте F&A суб-получателя в базу, но обязательно включайте все другие прямые затраты, а также любые затраты на оборудование. ПРИМЕЧАНИЕ. Для запросов о прямых расходах , равных или превышающих 500 000 долларов, требуется предварительное одобрение от института / центра NIH перед подачей заявки. Для получения дополнительной информации см. Уведомление о руководстве NIH NOT-OD-02-004.
- Для многих получателей грантов SBIR / STTR 40% модифицированных общих прямых затрат является обычной ставкой F&A, хотя ставки в организациях могут отличаться.
Модульный или подробный бюджет
NIH использует 2 различных формата для представления бюджета в зависимости от запрашиваемых общих прямых затрат и используемого кода деятельности.
Пакет форм заявки, связанный с большинством возможностей финансирования NIH, включает две необязательные бюджетные формы: (1) Бюджетная форма R&R; и (2) модульная бюджетная форма PHS 398.Заявки NIH будут включать в себя форму бюджета R&R или форму модульного бюджета PHS 398, но не то и другое вместе. Чтобы определить, следует ли использовать подробный или модульный бюджет для вашего приложения NIH, см. Блок-схему ниже.
Модульные бюджеты
NIH использует модульный формат бюджета, чтобы запрашивать в общей сложности до 250 000 долларов прямых затрат в год (в модулях по 25 000 долларов, исключая расходы консорциума F&A) для некоторых приложений, вместо того, чтобы запрашивать полный подробный бюджет.
Модульный бюджетный формат НЕ принимается для
- Заявки на гранты SBIR и STTR,
- заявки от иностранных (неамериканских) учреждений (необходимо использовать подробный бюджет, даже если доступен модульный вариант), или
- приложения, предлагающие использовать ткань человеческого плода (HFT), полученную в результате выборных абортов (как определено в NOT-OD-19-128 для HFT), независимо от того, понесены ли затраты.
- Выберите форму модульного бюджета PHS398 для своего пакета подачи и используйте соответствующий набор инструкций из руководства пользователя электронного приложения.Вам не нужно отправлять форму бюджета SF424 (R&R), если вы отправляете форму модульного бюджета PHS398.
- Рассмотрите возможность создания подробного бюджета для использования вашим собственным учреждением, включая заработную плату, оборудование, расходные материалы, обучение аспирантов и т. Д. На каждый год запрашиваемых средств. Хотя NIH не будет запрашивать эти подробности, их важно иметь под рукой при расчете базы расходов на F&A и написании обоснования, а также для целей аудита.
- Чтобы определить, сколько модулей вам следует запросить, вычтите любые F&A консорциума из общих прямых затрат, а затем округлите до ближайшего приращения в 25 000 долларов.
- Обоснование персонала: Обоснование персонала должно включать имя, роль и количество человеко-месяцев, посвященных этому проекту для каждого человека, участвующего в проекте. Не включайте в обоснование размер заработной платы и дополнительных льгот, но при расчете бюджета учитывайте установленный законодательством предел заработной платы. [При составлении модульного бюджета вам предлагается использовать текущий предел при определении подходящего количества модулей.]
- Консорциум Обоснование: Если у вас есть консорциум / субподряд, включите общие затраты (прямые затраты плюс расходы на F&A), округленные до ближайшей 1000 долларов США, для каждого консорциума / субподряда. Кроме того, любой персонал должен указывать свои роли и человеко-месяцы; если консорциум иностранный, это тоже следует указать.
- Дополнительное описательное обоснование: Дополнительное обоснование должно включать объяснения любых изменений в количестве модулей, запрашиваемых ежегодно.Кроме того, в этом разделе должны быть описаны любые прямые затраты, которые были исключены из общих прямых затрат (например, оборудование, плата за обучение), и любая работа, проводимая за пределами учебного заведения, особенно если она связана с зарубежным учебным центром или ставкой F&A за пределами учебного заведения.
Подробный бюджет: персонал (разделы A и B)
Персонал составляет разделы A и B формы бюджета SF424 (R&R). Весь персонал организации-заявителя, посвятивший свои усилия проекту, должен быть указан в бюджете персонала с указанием их базовой заработной платы и усилий, даже если они не запрашивают поддержку по заработной плате.
-
Усилия : Усилия должны быть указаны в человеко-месяцах. Информацию о преобразовании процентов усилий в человеко-месяцы см. На странице https://grants.nih.gov/grants/policy/person_months_faqs.htm.
-
Ограничения по заработной плате: NIH не будет выплачивать запрошенную зарплату сверх годового потолка, который можно найти на https: // grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm. Если запрашивается зарплата, превышающая верхний предел заработной платы, NIH уменьшит эту статью до верхнего предела заработной платы, что приведет к уменьшению общей суммы вознаграждения. В будущем, если потолок заработной платы увеличится, получатели гранта могут изменить бюджет для выплаты зарплаты исследователям до нового верхнего предела, но NIH не будет увеличивать общую сумму вознаграждения. Если вы готовите подробный бюджет, вам будет предложено основывать свой запрос на фактических базовых зарплатах учреждения (а не на максимальном уровне), чтобы сотрудники NIH располагали самой последней информацией на момент присуждения контракта и могли применить соответствующий потолок заработной платы. время.
-
Дополнительные льготы: Размер дополнительных льгот зависит от политики вашего учреждения; Национальный институт здравоохранения не имеет заранее установленного лимита дополнительных льгот. Более подробную информацию о дополнительных льготах можно найти в Заявлении о политике предоставления грантов по адресу https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_12/12.8.1_salaries_and_fringe_benefits.htm. Если у вас есть вопросы о том, какой тариф использовать, обратитесь в офис спонсируемых программ вашего учреждения.
-
Старший / ключевой персонал: В раздел старшего / ключевого персонала должен входить любой старший или ключевой персонал из организации-заявителя , которые прилагают усилия для этого проекта. «Другие важные участники», которые прилагают незначительные усилия, не должны быть включены. Некоторые общие важные участники включают: 1) генеральные директора компаний, которые обеспечивают общее руководство, но не вносят прямого вклада в исследование; и 2) наставники для K лауреатов, которые дают советы и рекомендации кандидату, но не работают над проектом.Аналогичным образом, любые консультанты или сотрудники, которые не работают в организации-заявителе, не должны быть включены в раздел A, а должны быть включены в раздел F.3 бюджета (для консультантов) или в раздел A страницы бюджета консорциума / субпредставителя. (для соавторов).
-
Сотрудники постдокторантуры: Доктора могут быть перечислены в разделе A или B в зависимости от их уровня участия в разработке и исполнении проекта. Если указано в разделе B, укажите имена и уровень усилий сотрудников в разделе обоснования бюджета.
-
Аспиранты: Аспиранты могут быть перечислены в разделе A или B, но если они перечислены в разделе B, укажите имена и уровень усилий сотрудников в разделе обоснования бюджета. Льготы за обучение включены в раздел F.8 (а не в раздел A), но включены в пределы компенсации аспирантам. Дополнительную информацию о пределе компенсации для аспирантов см. На странице https://grants.nih.gov/grants/guide/notice-files/NOT-OD-02-017.html.Текущие уровни стипендий NRSA см. На странице справки NRSA по адресу: https://researchtraining.nih.gov.
- Другой персонал: Другой персонал может быть указан по роли в проекте. Если несколько человек выполняют одну и ту же роль, например «лаборант», укажите количество сотрудников слева от описания роли, сложите их человеко-месяцы и сложите запрошенные зарплаты. Заработную плату секретарского / конторского персонала обычно следует рассматривать как расходы на F&A.Прямое взимание этих затрат может быть уместным, если в крупном проекте или мероприятии явно выделены бюджеты на административные или канцелярские услуги, а вовлеченные лица могут быть конкретно идентифицированы с проектом или деятельностью [см. Приложение C Циркуляра OMB A-21 (перенесено в 2 CFR, Часть 220)]. Будьте конкретны в обосновании бюджета при описании ролей и обязанностей других сотрудников.
Подробный бюджет: стоимость оборудования, командировок и стажеров (разделы C, D и E)
-
Оборудование: Оборудование определяется как объект собственности, стоимость приобретения которого составляет 5000 долларов США или более (если организация не установила более низкие уровни) и ожидаемый срок службы более одного года.Подсказки:
- Как правило, оборудование исключается из базы F&A, поэтому, если у вас есть что-то с коротким сроком службы (<1 года), даже если оно стоит более 5000 долларов, вам лучше включить его в раздел «Расходные материалы».
- Если вы запрашиваете оборудование, которое уже имеется (например, перечисленное в разделе «Помещения и другие ресурсы»), в описательном обосновании должно быть объяснено, почему имеющегося оборудования недостаточно для выполнения предлагаемого исследования и как использование нового оборудования будет конкретно распределено между Предлагаемое исследование.В противном случае NIH может отклонить эту стоимость.
- Оборудование общего назначения, такое как настольные компьютеры и ноутбуки, которое будет использоваться в нескольких проектах или для личного использования, не должно указываться как прямые затраты, а должно покрываться за счет расходов на F&A, если оно не используется в основном или исключительно для фактического проведения Предлагаемое научное исследование.
- Хотя приложение не требует наличия ценового предложения на новое оборудование, включение ценовых предложений в обоснование вашего бюджета может помочь в оценке стоимости оборудования для поддержки проекта.
-
Путешествие: В обоснование бюджета укажите пункт назначения, количество путешествующих людей и даты или продолжительность вашего пребывания для всех предполагаемых поездок. Как и в случае с обоснованием оборудования, важно, чтобы вы четко указали, как поездка напрямую связана с предлагаемым вами исследованием (например, вы можете пойти на конференцию, чтобы представить свое исследование, но не только с целью «оставаться в курсе своей области»). ). Вам следует обратиться к политике организации поездок, чтобы узнать, как организовать поездку, но если в вашем учреждении нет такой политики, ожидается, что вы будете следовать U.S. Политика федерального правительства представлена здесь: http://www.gsa.gov/federaltravelregulation.
- Расходы на обучение: Оставьте этот раздел пустым, если иное не указано в FOA. Плата за обучение для аспирантов указывается в разделе F.8.
Подробный бюджет: другие прямые затраты (раздел F)
-
Материалы и принадлежности: В обосновании бюджета укажите общие категории, такие как посуда, химикаты, расходы на животных, включая сумму для каждой категории.Категории, которые включают стоимость менее 1000 долларов, не нужно перечислять.
-
Расходы на животных: Хотя они включены в раздел «Материалы и принадлежности», часто бывает полезно включить более конкретную информацию о том, как вы разработали свою оценку затрат на животных. Включите количество животных, которых вы планируете использовать, закупочную цену животных (если вам нужно их приобрести) и суточные по уходу в вашем животноводческом учреждении, если таковые имеются. Подробности особенно полезны, если ваши расходы на уход за животными необычно велики или малы.Например, если вы планируете следить за своими животными в течение ненормально долгого периода времени и не включаете суточные, рецензенты могут подумать, что вы заложили слишком большой бюджет для расходов на животных, и могут порекомендовать сокращение бюджета.
-
Затраты на публикацию: Вы можете включить расходы, связанные с помощью в распространении результатов предлагаемого исследования. Если это новое приложение, вы можете отложить расходы на публикацию до более поздних бюджетных периодов, как только вы действительно получите данные для совместного использования.
-
Услуги консультантов: Консультанты отличаются от Консорциумов тем, что они могут давать советы, но не должны принимать решения о направлении исследования. Как правило, консультанты взимают фиксированную ставку за свои услуги, которая включает как свои прямые расходы, так и расходы на оплату F&A. Вам не нужно отдельно отчитываться о прямых расходах и затратах на оплату услуг F&A для консультантов; однако вы должны сообщить, какая часть общих предполагаемых расходов будет потрачена на поездку.На консультантов не распространяются ограничения по зарплате; тем не менее, любые расходы на консультантов должны соответствовать определению вашего учреждения о «разумности».
-
ADP / Computer Services: Услуги, которые вы включаете сюда, должны быть связаны с исследованием конкретных компьютерных услуг, таких как резервирование вычислительного времени на суперкомпьютерах или получение специализированного программного обеспечения для ведения статистики. Этот раздел не должен включать ваш стандартный настольный офисный компьютер, ноутбук или стандартную техническую поддержку, предоставляемую вашим учреждением.Эти виды сборов должны покрываться за счет F&A.
-
Переоборудование и ремонт (A&R): A&R не включает проекты общего технического обслуживания (обычно выполняемые в рамках F&A) или проекты, превышающие 500 000 долларов США (считающиеся «строительными» проектами). A&R можно использовать для таких проектов, как изменение комнаты, чтобы освободить место для нового оборудования, связанного с грантом. Если это применимо:
- Обоснуйте основу для затрат, разбейте на категории.
- Введите общую сумму средств, запрошенных на переоборудование и ремонт. Если возможно, укажите площадь в квадратных футах и стоимость.
- Если расходы на A&R превышают 300 000 долларов США, применяются дополнительные ограничения и потребуется дополнительная документация.
-
Исследования затрат на лечение пациентов: Некоторые бюджеты содержат расходы на лечение пациентов, однако, если запрашиваются стационарные и / или амбулаторные расходы, необходимо предоставить следующую информацию:
- Названия любых больниц и / или клиник и запрашиваемые суммы для каждой.
- Если запрашиваются как стационарные, так и амбулаторные расходы, предоставьте информацию по каждой отдельно.
- Предоставьте разбивку затрат, количество дней, количество пациентов, стоимость тестов / лечения.
-
Обоснуйте расходы, связанные со стандартным лечением или исследовательской помощью. (Примечание: если эти расходы связаны с набором пациентов, ограничения могут быть обоснованы в Уведомлении о присуждении.)
(См. Заявление о политике предоставления грантов NIH Заявление о политике предоставления грантов NIH, Расходы на лечение пациентов на исследования)
-
Стоимость обучения: В обоснование бюджета для всех аспирантов, участвующих в вашем проекте, укажите, какова стоимость обучения в вашей школе.Возможно, вам придется сообщать стоимость обучения как в штате, так и за его пределами. В зависимости от вашей школьной стипендии и уровня оплаты вам может потребоваться бюджет меньше, чем полная стоимость обучения в вашей школе, чтобы соответствовать лимиту компенсации аспирантам (эквивалентному уровню стипендии NRSA нулевого уровня для постдокторантуры).
-
Ткань плода человека (HFT) от плановых абортов: Если в вашей заявке предлагается использовать ткань плода человека, полученную в результате плановых абортов (как определено в NOT-OD-19-128), вы должны включить строку с заголовком «Человек Затраты на ткани плода »в форме бюджета и объяснение этих затрат в обосновании бюджета.
- Другое: Некоторые виды затрат, например, расходы на развлечения, не допускаются федеральными грантами. NIH включил список наиболее часто вызывающих вопросов в Заявление о политике предоставления грантов NIH (https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm). Если NIH обнаруживает в вашем бюджете недопустимые расходы, обычно мы дисконтируем эту стоимость из общей суммы вашего вознаграждения, поэтому в ваших интересах избежать запроса о недопустимых расходах.Если у вас есть какие-либо вопросы относительно допустимости затрат, обратитесь в офис спонсируемых программ или к специалисту по управлению грантами, указанному в объявлении о возможности финансирования.
Консорциумы / Суб-награды
Если вы используете подробный формат бюджета, каждый консорциум, который вы включаете, должен иметь заполненную независимую форму бюджета.
-
Прямые затраты:
- В редких случаях субарендов третьего уровня раздел F.5 Расходы по субпредложениям / консорциуму / контрактам должны включать общую стоимость субпредложения, и вся субсидия третьего уровня считается частью прямых затрат консорциума для целей расчета прямых затрат основного заявителя.
- Принципы стоимости. Независимо от того, какие принципы затрат применяются к материнскому грантополучателю, консорциум придерживается стандартов их соответствующего набора принципов затрат.
-
F&A:
-
Затраты консорциума F&A НЕ включаются в базу прямых затрат при определении того, может ли приложение использовать модульный формат (прямые затраты <250 000 долларов в год) или при определении того, требуется ли предварительное одобрение для подачи заявки (прямые затраты 500 000 долларов или более для любой год).
ПРИМЕЧАНИЕ: Политика предварительного утверждения в размере 500 000 долларов США не применяется к заявкам, поданным в ответ на RFA или в ответ на другие объявления о возможности финансирования, включая конкретные бюджетные ограничения, превышающие 500 000 долларов США.
- Затраты на F&A для первых 25000 долларов каждого консорциума могут быть включены в модифицированную базу общих прямых затрат при расчете общей ставки F&A, если это не запрещено согласованным соглашением о ставках F&A вашего учреждения.
- Если консорциум является иностранным учреждением или международной организацией, F&A для консорциума ограничивается 8%.
- Если консорциум состоит из коммерческой организации, такой как малый бизнес, организация должна иметь согласованную ставку F&A, прежде чем она сможет взимать расходы F&A. Ставка для малого бизнеса по умолчанию в размере 40% применима только к приложениям SBIR (R43 & R44) и STTR (R41 & R42). Чтобы установить ставку, обратитесь в Отдел финансовых и бухгалтерских услуг (DFAS) NIH: http: // oamp.od.nih.gov/dfas/indirect-cost-branch/indirect-cost-submission
-
Затраты консорциума F&A НЕ включаются в базу прямых затрат при определении того, может ли приложение использовать модульный формат (прямые затраты <250 000 долларов в год) или при определении того, требуется ли предварительное одобрение для подачи заявки (прямые затраты 500 000 долларов или более для любой год).
-
Обоснование:
- Каждый консорциум должен предоставить обоснование бюджета после своего подробного бюджета. Обоснование должно быть отделено от обоснования основного получателя гранта и касаться только тех вопросов, которые относятся к консорциуму.
Понимание прошедших лет
- Мы не ожидаем, что ваш бюджет точно предскажет, как вы потратите свои деньги через пять лет.Тем не менее, мы ожидаем разумного приближения к сумме, которую вы собираетесь потратить. Будьте достаточно внимательны, чтобы убедить рецензентов, что вы хорошо понимаете общие затраты.
- Как правило, у NIH нет политики повышения заработной платы, подаваемой в заявлении. Мы советуем кандидатам указывать в заявке фактические затраты, необходимые для бюджетного периода, и запрашивать повышение затрат только в том случае, если повышение соответствует политике учреждения. См. Https://grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm и https://grants.nih.gov/grants/policy/fy2012_salary_cap_faqs.htm.
- Любые большие колебания от года к году должны быть описаны в обосновании вашего бюджета. Например, если у вас есть деньги, зарезервированные для консультантов только в последний год вашего бюджета, обязательно объясните, почему в вашем обосновании (например, консультанты предназначены для помощи вам со статистической интерпретацией данных и, следовательно, не нужны раньше). последний год).
- Как правило, получателям грантов NIH предоставляется определенная степень свободы для изменения бюджета внутри и между категориями бюджета для удовлетворения непредвиденных потребностей и для внесения других типов изменений после присуждения гранта.Некоторые изменения могут быть внесены по усмотрению получателя гранта, если они находятся в пределах, установленных NIH. В других случаях может потребоваться предварительное письменное разрешение NIH, прежде чем получатель гранта внесет определенные изменения в бюджет или предпримет определенные действия (например, изменение объема). См. Заявление о политике в отношении грантов NIH - Изменения в проекте и бюджете.
Другие ресурсы, которые помогут вам составить свой бюджет
<--- Предыдущая тема | Следующая тема --->
Руководство по эксплуатации для консервных банок и консервных банок(бесплатная загрузка), обзоры, цены и поддержка
Ищете руководства по эксплуатации для консервных банок под давлением и водяной баней (бесплатные загрузки), обзоры, цены и поддержку в 2021 году? Прокрутите эту страницу вниз и перейдите по ссылкам.А если вы приносите домой фрукты или овощи и хотите их заморозить, приготовить джем, сальса или соленые огурцы, посмотрите это страница для простого, надежного, иллюстрированного консервирования, замораживания или консервирования направления. Есть много других связанных ресурсов, щелкните раскрывающийся список ресурсов выше. Если тебе тяжело Я нашел крышки для консервных банок, они были по отличной цене и отправлены за 2 дня.
Если у вас есть вопросы или отзывы, дайте мне знать! Там являются партнерскими ссылками на этой странице.Прочтите нашу политику раскрытия информации, чтобы узнать больше.
Консервы под давлением и водяной баней Инструкции по эксплуатации (бесплатная загрузка), обзоры, цены и поддержка
Бесплатные руководства, инструкции и обзоры!
Если вы ищете руководство по эксплуатации автоклавы или инструкции для ваш консервный автомат (водяная баня или автоклав) и другое консервное оборудование, или обзоры и расценки на покупку консервных машин и консервного оборудования, не смотрите дальше. Я собрал все руководства, которые могу найти на этой веб-странице. (пока что All-American и Presto). Просто выберите вашу марку и / или модель и скачать инструкцию по эксплуатации бесплатно. Все, что нужно для просмотра или печати руководства - это бесплатная программа просмотра Adobe PDf. А также см. эту страницу для подробные пошаговые инструкции по консервированию под давлением! Это очень быстро справочное руководство по консервированию под давлением!
Справа находятся ссылки на дополнительную информацию и отзывы о каждом консервном заводе. и консервное оборудование, а также лучшие цены, доступные в Интернете (примечание: продажи помогают поддержать этот веб-сайт, и если вы когда-нибудь потеряете руководство, вы всегда найдете его здесь!)
И если вам нужна новая прокладка, груз, манометр или другие детали для вашего давления canner, смотрите эту страницу!
И если у вас есть руководство для модели, которую мы не перечисляем, отсканируйте ее и отправьте его нам по электронной почте.Мы добавим его, и если вы когда-нибудь потеряете его, вы сможете его найти здесь! И если есть другие марки и модели, для которых вы пытаетесь найти инструкция, дайте мне знать!
Если вы ищете наши иллюстрированные джемы, желе, консервированные овощи, фрукты, сальса, яблочное пюре, яблоко сливочное масло, стручковая фасоль и т. д., мороженое, шербет и рецепты замороженного йогурта, см. это страница!
Руководство по эксплуатации устройства для очистки под давлением
Производитель / Фирменное наименование | Загрузить руководство / инструкции |
Рекомендуемые поставщики |
Интернет-магазины | ||
All American (Wisconsin Aluminium Foundry Co.Inc.)
|
Руководство по эксплуатации для всех моделей всех американских консервных машин, прямо от
производителя, нажмите ниже:
Руководство по уходу, эксплуатации и эксплуатации модели 910 Руководство по уходу, эксплуатации и эксплуатации модели 915 Руководство по уходу, эксплуатации и эксплуатации модели 921 Руководство по уходу, эксплуатации и эксплуатации модели 925 Руководство по уходу, эксплуатации и эксплуатации модели 925 Руководство по уходу, использованию и эксплуатации моделей 930 и 931 Модель 941Уход, использование и руководство по эксплуатации Обратите внимание: иногда производитель меняет свой веб-сайт и ссылки выше перестают работать, Если они сломаются ссылка еще раз, просто нажмите здесь, чтобы написать мне, и я пришлю вам копию руководства по электронной почте! |
Эти автоклавы могут быть как автоклавы, так и скороварки,
без груза и свободной крышки можно использовать как водяную баню.
Каннер тоже. Все американские скороварки / консервные банки нельзя использовать на плитах со стеклянной крышкой. У ВСЕГО АМЕРИКАНСКИХ скороварок есть углубления внизу. Так же плита довольно тяжелая, и ее падение или скольжение по стеклянной плите может привести к ее повреждению. 921 против 925: обе плиты / консервные банки держат
такое же количество банок для консервирования, разница только при варке. |
Дизайн шеф-повара |
ИНСТРУКЦИИ ПО УХОДУ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ДЛЯ МОДЕЛЕЙ ПЛИТКИ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ : D4.5, D6, D8 Это D10 |
Это действительно предназначено для использования в качестве скороварки, а не скороварки.
каннер. |
Розливы под давлением Presto |
Presto 16-Quart Pressure Canner, модель
01745 Руководство - нажмите здесь, чтобы загрузить СКАЧАТЬ ИНСТРУКЦИЮ
РУКОВОДСТВО ФАЙЛОВ PDF: (Примечание: это модель больше не продается) |
|
|
Presto 16-Quart автоклавы под давлением,
модель 01755 Руководство - нажмите здесь, чтобы загрузить СКАЧАТЬ
РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ PDF-ФАЙЛЫ: |
|
23-литровый автоклав,
модель 01781 Руководство - нажмите здесь, чтобы загрузить СКАЧАТЬ
РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ PDF-ФАЙЛЫ: |
||
Банки высокого давления Mirro |
Вот это
оригинальное официальное руководство Mirro для всего их давления
консервные машины и скороварки . Щелкните здесь, чтобы получить ссылку на отсканированное старое руководство по эксплуатации Mirro Pressure Canner на другой сайт.Если у вас есть руководство по эксплуатации автоклавы под давлением Mirro и вы можете отсканируйте его, чтобы получить лучшую копию, пожалуйста, напиши мне! |
|
Монтгомери Уордс |
Wards Magic Seal Скороварка высочайшего качества: Руководство для
Приготовление под давлением и консервирование, рецепты, меню, расписания Нажмите здесь, чтобы загрузить Руководство по эксплуатации автоклавы под давлением и скороварки Wards Magic Seal |
Руководство по эксплуатации автоклавы и скороварки Wards Magic Seal
Для нескольких номеров моделей, включая 7-16 NP-551 Этот автоклав не продавался по крайней мере с 50-х годов. Вот руководство, спасибо Эрику Л! FYI, руководство по эксплуатации консервного станка Presto 16qt в основном такое же, как и для Magic-Seal. 7-16, а пока вы можете использовать автоклав Presto на 16 кварт, модель 01745 Руководство - нажмите здесь, чтобы загрузить |
Old National Pressure Canners |
Вот оно! У посетителя была копия! Так же близко, как я
могу сказать, что это руководство является общим для всех их консервных банок под давлением,
в том числе No.5, No. 7, No. 12, и т. Д. Нажмите здесь, чтобы загрузить старое руководство по эксплуатации оборудования для консервирования под давлением. Вы можете скачать руководство для личного использования и ссылку эту страницу, но не копируйте руководство и не размещайте его на других веб-сайтах. Справочная информация: Национальная скороварка - это название компании (1917 г.) для компании Presto. Он стал Presto в 1939 году. Итак, National # 7 датируется 1940-ми годами. Деревянные ручки
старше пластиковых. См.
эта страница для запчастей |
|
Общее руководство для любого автоклава |
||
Alcan Alumino Brasil SA |
Посетитель пишет: "I
недавно приобрел 12 кварт (11.4 л) Alcan Aluminio Do Brasil SA под давлением
Каннер, и я ищу инструкцию по эксплуатации. Эта конкретная модель
(который, я думаю, 807) внесен в список UL (5704) и, следовательно, не подлежал
отзыв. Можете ли вы помочь мне найти руководство? Если у вас есть копия этого руководства, и можете отсканировать его, чтобы отправить мне электронное письмо, напишите пожалуйста, и я добавлю! |
|
Монтгомери Уордс |
Ищем копию
в
Скороварка высочайшего качества Wards Magic Seal: Руководство для Приготовление под давлением и консервирование, рецепты, меню, расписания Если у вас есть копию этого руководства и можете отсканировать его, чтобы отправить мне электронное письмо, напишите пожалуйста, и я добавлю! |
W ards Скороварка Magic seal 7-16 NP-551 Этот автоклав не продавался, по крайней мере, с 70-х годов Руководство по эксплуатации Presto 16qt в основном такое же, как и для Magic-Seal. 7-16, а пока вы можете использовать автоклав Presto на 16 кварт, модель 01745 Руководство - нажмите здесь, чтобы загрузить |
Уровни цен в QuickBooks: Как отрегулировать цены и уровни цен в QuickBooks Online
Независимо от того, продает ли ваш малый бизнес товары или услуги, вы можете иногда предлагать скидки и скидки в качестве стимулов.С QuickBooks Online вы можете сделать эти корректировки цен автоматически, настроить их для работы в течение определенного периода времени и распространить скорректированную цену на всех ваших клиентов или только на определенный сегмент.
Это руководство по уровням цен QuickBooks предлагает пошаговые инструкции о том, как включить уровни цен QuickBooks Online, а также как создать уровень цен.
QuickBooks Online |
Как включить уровни цен QuickBooks
Прежде чем начать, важно отметить, что функция уровней цен QuickBooks доступна в QuickBooks Online Plus и Advanced только планы.Его нет в QuickBooks Essentials, QuickBooks Simple Start или QuickBooks Self-Employed.
При работе с QuickBooks Online Plus или Advanced у вас есть возможность создавать уровни цен. Для этого вам сначала нужно включить уровни цен QuickBooks.
-
Перейдите к значку шестеренки на панели инструментов.
-
Выберите «Учетная запись и настройки».
-
С левой стороны перейдите на вкладку «Продажи».
-
В разделе «Товары и услуги» установите флажок «Включить правила ценообразования».”
Вот пример экрана для включения уровней цен QuickBooks:
Хотя рядом с ценовыми правилами написано« Бета », вам не о чем беспокоиться - функция ценовых уровней отлично работает как- является. Однако стоит отметить, что правила цен - или уровни цен не влияют на отчетность. Другими словами, вы не можете создать отчет специально по продажам, на которые влияют уровни цен QuickBooks.
После того, как вы успешно включили настройку ценовых уровней QuickBooks, вы готовы создать ценовое правило.
Как создать правило цены с ценовыми уровнями QuickBooks
Теперь, когда ваши уровни цен QuickBooks включены, есть несколько различных способов создать правило цены. Вот один вариант:
-
Перейдите к значку шестеренки на панели инструментов.
-
Выберите «Списки», затем «Все списки».
-
Выберите «Ценовые правила», затем «Новое ценовое правило».
Вы также можете создать правило цены, перейдя к списку продуктов и услуг и выбрав стрелку раскрывающегося списка рядом с вкладкой «Еще».В качестве альтернативы, уровни цен QuickBooks также могут быть доступны с помощью функции «редактировать запись товара».
Отсюда вы можете назвать правило цены и выбрать дату начала и окончания (если акция действует только на ограниченный период времени).
Кроме того, у вас есть возможность выбрать клиентов, которым будет предложен новый уровень цен. Вы можете выбрать всех клиентов, но если вы хотите, чтобы только определенные клиенты имели доступ к новому уровню цен, его необходимо указать.
Если вы назначаете продукты и услуги категориям в списке товаров, вы также сможете фильтровать уровень цен по категории продуктов, чтобы упростить применение уровней цен к применимым продуктам.
Вы можете установить цену продажи или ставку либо в процентах, либо на фиксированную сумму, либо вы можете установить индивидуальную цену для каждого элемента.
Также есть возможность округлить сумму до ближайшего приращения или оставить как есть.
Вот пример товарного чека для продукта с активным уровнем цен. Обратите внимание на курс продаж по умолчанию, равный 100 долларам, и ставку 75 долларов, обусловленную правилом ценообразования (в данном случае это называется «Помимо основ»).
Важно отметить, что это видимость того, кто отправляет счет.Покупатель увидит цену в 75 долларов в своем счете, и в любом отчете о продаже будет указано 75 долларов, а не 100 долларов. В настоящее время нет отчетов по уровням цен QuickBooks или правилам ценообразования для клиентов.
Создание типа клиента для уровней цен QuickBooks
Вы можете выбрать определенные типы клиентов, которые будут иметь доступ к новым правилам ценообразования, если вы не хотите, чтобы все клиенты получали скидку или цену продажи.
Даже если вы никогда не планируете использовать уровни цен QuickBooks, возможно, стоит включить его только для возможности создавать типы клиентов.Это связано с тем, что после этого вы сможете создать отчет «Продажи по типу клиентов», сегментирующий список клиентов, что может оказаться полезным для вашего бизнеса.
Чтобы создать тип клиента:
-
Выберите «Продажи» в левом меню.
-
Выберите кнопку «Типы клиентов» рядом с кнопкой «Новый клиент».
-
Выберите «Новый тип клиента».
-
Обозначьте свой новый тип клиента по своему усмотрению.
После создания этого типа клиента вы можете редактировать каждого из существующих клиентов и назначать их соответствующему типу клиента.
Вы найдете поле «Тип клиента» на вкладке «Дополнительная информация» внутри окна «Информация о клиенте».
Если вы не хотите редактировать и назначать типы клиентов клиентам по одному, вы также можете назначать клиентов определенным типам в пакетном режиме.
После того, как клиенты будут назначены различным типам клиентов, вы можете назначить уровни цен QuickBooks, которые будут применяться только к определенным типам клиентов.Таким образом, клиенты, которым вы хотите получить измененную цену, будут автоматически иметь право на участие, в то время как те, кто не относится к указанному типу клиентов, не будут знать о каких-либо изменениях цен.
Дополнительным преимуществом создания типов клиентов для уровней цен QuickBooks является то, что вы можете запускать отчеты, относящиеся к типам клиентов. Просто выберите «Продажи по типу клиента» в разделе «Продажи и клиенты».
Интернет-ресурсы QuickBooks
Узнайте больше о том, как работает QuickBooks Online.