История гербалайф – История

История бренда Herbalife | Brandpedia

Herbalife, Ltd. — международная компания прямых продаж. Компания продаёт разнообразные товары для сбалансированного питания, контроля веса и ухода за внешностью. Основана в 1980 году в США Марком Хьюзом.

В феврале 1980 года Марк Хьюз основывает компанию и продаёт первоначальную программу по снижению веса прямо из своего автомобиля.

С приходом в Канаду в 1982 году Гербалайф становиться международной компанией. Десятки стран вскоре будет нанесены на карту Гербалайф.

Уже в 1986 году акции Herbalife начинают торговаться на бирже NASDAQ.

В 1988 году компания расширяется, проведены семинары в Соединённых Штатах, Великобритании, Австралии и Канаде.

В 1992 году на рынок выведены новые продукты для сбалансированного питания. Ежегодный оборот компании увеличился с 13.1 млн. долларов до впечатляющей отметки 21 млн.долларов.

В 1994 году Марк Хьюз создал Международный Семейный Фонд Гербалайф (Herbalife Family Foundation) – благотворительную организацию, которая помогает детям группы риска по всему миру. Фонд является самостоятельной организацией. Его деятельность осуществляется на пожертвования компании, Дистрибьюторов и сотрудников Гербалайф.

В 1995 году компания Herbalife открыла официальное представительство в России.

В 1996 году оборот компании достиг отметки 1.6 млрд.лолларов. Офис Гербалайф разместился в престижном районе Century City в Калифорнии.

1998 год — на Экстраваганзе в Орландо, на которой присутствовали 15000 Дистрибьюторов, состоялся запуск 19 новых продуктов. Лучшим Дистрибьюторам Гербалайф выплачены бонусы на общую сумму 16 млн. долларов.

В 2000 году Гербалайф празднует свой 20-й юбилей вместе с миллионом Независимых Дистрибьюторов. Уже около 100 продуктов Гербалайф для сбалансированного питания и ухода за внешностью распространяются в 50 странах мира.

В 2002 году две самых известных инвестиционных компании вложили свой капитал в Гербалайф
– это J.H.Whitney&Co., LLC и Golden Gate Capital Inc. Эти компании известны тем, что вкладывают свой капитал только в бренды с большим будущим ( на их счету, например, развитие брендов Minute Maid и Compag).

В 2003 году оборот Гербалайф превысил 1.8 млрд.долларов и продолжает расти в 58 странах мира. Открыта Лаборатория Клеточного и Молекулярного Питания имени Марка Хьюза. Создан Научно-консультационный совет Гербалайф, объединивший независимых экспертов в области питания. Разработаны несколько революционных продуктов.

2004 год — акции компании Herbalife котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).

По данным на июнь 2005 общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 1,2 млрд долларов. Годовой оборот компании составил 2,6 млрд долларов.

2006 год — по данным на август 2006 общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 2,063 млрд долларов. Годовой оборот компании за 2006 год составил 3,1 млрд долларов США.

В этом же году Гербалайф стал официальным партнером целой серии международных спортивных соревнований. Разработана уникальная косметическая линия SkinActivator. Свыше 60 стран нанесены на карту Гербалайф.

В 2010 году объём розничных продаж компании составил 4,3 млрд долларов США. А в 2011 году объём розничных продаж компании превысил 5,4 млрд долларов США.

Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале 2010 года составила $1,31, что на 33,7 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года. В прошедшем 2010 году 48,9 % лидеров продаж подтвердили свой статус по сравнению с 43 % в 2009.

По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2010 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 18 % и составила $2,7 миллиарда по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль компании составила $297,0 миллиона, что демонстрирует увеличение на 43 % по сравнению с показателем 2009 года, который составил $207,1 миллиона. Объём розничных продаж в 2010 году составил 4,3 млрд долларов США.

2011 год — Компания Herbalife продолжает расширять бизнес. В регионе «Русскоговорящие рынки» открыты три страны: Беларусь, Грузия, Монголия.

За 2011 года на территории России открыты еще 10 Центров Продаж. Таким образом, общее число превысило 30!

По данным исследования Евромонитор, доля Herbalife в категории продуктов-заменителей пищи с продуктом-бестселлером «Формула 1» составила 33%, что в три раза больше, чем у компании №2

Летом 2011 года завершаются исследования на базе клиники НИИ Питания РАМН, которые подтверждают эффективность и безопасность программ снижения веса с использование продуктов Herbalife протеинового коктейля «Формула 1» и протеиновой смести «Формула 3» по сравнению со стандартной низкокалорийной диетой. По результатам исследования продукты получают одобрение Национальной Ассоциации Диетологов и Нутрициологов России.

На рынке появляются новые продукты: Батончик «Формула 1 Экспресс» Шоколадный, Томатный суп с базиликом, линейка кремов «Белый чай», разработанная и произведенная специально для русскоговорящих рынков.

Компания Herbalife — Официальный спонсор по питанию ФК «Спартак-М».

В 2012 году в регионе «Русскоговорящие рынки» открыты две страны: Казахстан и Армения. За 2012 год на территории России число Центров Продаж превысило 40!

На рынке появляются новые продукты: Фильтр для очистки воды, Изотонический напиток h4O PRO, 2 новых вкуса Травяного Напитка – малина и лимон, линия косметических средств Herbal Aloe для уход за волосами и телом.

www.brandpedia.ru

Herbalife — Википедия

Herbalife, Ltd.
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: HLF
Основание	1980
Основатели	Марк Хьюз
Расположение	Лос-Анджелес, Калифорния, США
Ключевые фигуры	Майкл О. Джонсон (CEO), Бретт Р. Чэпмен (Главный Консул), Дес Уолш (Президент), Ричард П. Гудис (Директор по производственным вопросам), Джон ДеСимона (Финансовый директор)
Отрасль	Сбалансированное питание и прямые продажи
Продукция	Специализированные продукты питания, биологически активные добавки, средства по уходу за лицом и телом
Оборот	5,4 млрд долл. (2011)[1]
Чистая прибыль	413,3 млн долл. (2011)
Капитализация	487,212 млн долл. (2010)
Число сотрудников	4500 (31 декабря 2010) [2]
Сайт	herbalife.com, herbalife.ru
Herbalife на Викискладе

Herbalife, Ltd. (NYSE: HLF) — международная компания прямых продаж^[3]. Компания продаёт разнообразные товары для сбалансированного питания, контроля веса и ухода за внешностью. Основана в 1980 году в США Марком Хьюзом.^[4]

История компании

В России 90х годов Herbalife была одной из первых компаний, которые реализовывали продукцию непосредственно от дистрибьютора к клиенту.^[4].

Из досье «Свободной Прессы»

• 1980 — в феврале Марк Хьюз основывает компанию и продаёт первоначальную программу по снижению веса прямо из своего автомобиля.
• 1986 — акции Herbalife начинают торговаться на бирже NASDAQ.
• 1988 — компания расширяется, проведены семинары в Соединённых Штатах, Великобритании, Австралии и Канаде.
• 1995 — компания «Herbalife» открыла официальное представительство в России.
• 2004 — акции компании Herbalife котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE)^[5][6]

Финансовые показатели компании

• 2005 — по данным на июнь 2005^[7] общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 1,2 млрд долл. Годовой оборот компании составил 2,6 млрд долл.
• 2006 — по данным на август 2006^[8] общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 2,063 млрд долл. Годовой оборот компании за 2006 год составил 3,1 млрд долл.
• 2010 — Объём розничных продаж компании составил 4,3 млрд долл.
• 2011 — Объём розничных продаж компании превысил 5,4 млрд долл.
• В четвёртом квартале 2010 года объём продаж вырос на 16,1 %,^[9] на фоне общего роста во всех шести регионах деятельности компании по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
• Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале составила 1,31 долл., что на 33,7 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года.
• В прошедшем 2010 году 48,9 % лидеров продаж подтвердили свой статус по сравнению с 43 % в 2009.
• Совет директоров утвердил сумму квартального дивиденда на акцию в размере 0,25 долл.
• Совет директоров утвердил дробление акций. Решение находится на одобрении у акционеров.

Объём чистой выручки за четвёртый квартал увеличился на 17 % в сравнении с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль за квартал составила 81,0 млн долл. или 1,31 долл. на акцию (в 2009 году ― 69,7 млн долл. и 0,98 долл. соответственно).

По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2010 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 18 % и составила 2,7 млрд долл. по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль компании составила 297,0 млн долл., что демонстрирует увеличение на 43 % по сравнению с показателем 2009 года, который составлял 207,1 млн долл. Объём розничных продаж в 2010 году составил 4,3 млрд долл.

• Выплачено дивидендов на сумму 53,7 млн долл.
• Капитальные расходы составили 68,1 млн долл.
• С декабря 2009 компания сократила внешний долг на 111,9 млн долл.

• 2011 — Объём розничных продаж компании составил 5,4 млрд долл.
• В четвёртом квартале 2011 года объём продаж вырос на 23 %^[1] на фоне общего двузначного роста во всех шести регионах деятельности компании по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
• Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале составила 0,86 долл., что на 25 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года.
• В 2011 году рекордное количество лидеров продаж — более 50 % — подтвердили свой статус.
• Совет директоров утвердил сумму квартального дивиденда на акцию в размере 0,30 долл.

Объём чистой выручки за четвёртый квартал увеличился на 17 % в сравнении с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль за квартал составила 81,0 млн долл. или 1,31 долл. на акцию (в 2009 году ― 69,7 млн долл. и 0,98 долл. соответственно).

По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2011 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 26 % и составила 3,5 млрд долл. по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Чистая прибыль компании составила 413,3 млн долл. или 3,31 долл. разводненной прибыли на акцию, продемонстрировав увеличение на 35 % и 37 % по сравнению с показателями 2010 года, которые составили 305,6 млн долл. и 2,42 долл. соответственно. Таким образом, согласно отчётности, прибыль на акцию в размере 3,30 долл. увеличилась на 39 % в сравнении с 2010 годом. Объём розничных продаж в 2011 году составил 5,4 млрд долл.

• Выплачено дивидендов на сумму 85,5 млн долл.
• Капитальные расходы составили 90,9 млн долл.

• 2012 — чистая выручка компании составила 4,1 млрд долл.

В четвёртом квартале во всём мире наблюдался рост объёма продаж на 18 %, а также двузначный прирост в каждом из шести регионов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале в размере 1,05 долл. выросла на 22 % по сравнению с предшествующим годом. Прогноз по чистой прибыли на акцию на 2013 финансовый год был в среднем увеличен с 4,45 до 4,65 долл. В 2012 году 51,8 % лидеров продаж подтвердили свой статус. Совет директоров одобрил ежеквартальный дивиденд в размере 0,30 долл. на акцию.

За полный финансовый год, завершившийся 31 декабря 2012 года, компания сообщила о рекордной чистой выручке в размере 4,1 млрд дол., что на 18 % и на 20 % объёма продаж в очках больше, чем в 2011 году. За тот же период компания получила чистую прибыль в размере 477,2 млн долл. или 4,05 долл. на разводненную акцию, что на 16 % и 23 % выше, соответственно, по сравнению с результатами за 2011 год (в размере 412,6 млн долл. и 3,30 долл. на разводненную акцию).

Руководство

Международное отделение компании возглавляет Майкл О. Джонсон^[10], который до прихода в Herbalife в течение 17 лет входил в руководящий состав Disney International и возглавлял эту корпорацию. Российский офис возглавляет Эдита Курек.

Паоло Джакомони, специалист по вопросам ухода за кожей, назначен вице-президентом компании Herbalife по вопросам внешнего питания.

Деятельность компании

В Лос-Анджелесе открыт собственный Научный Центр Herbalife, а с 2003 года Herbalife финансирует работу Лаборатории клеточного и молекулярного питания им. Марка Хьюза при Центре питания человека в Калифорнийском университете, которая занимается изучением свойств растений.

С 2008 года компания начала публиковать результаты клинических исследований своей продукции,^[11][12] прошедших в разных странах: учёными Группы Исследований Ожирения в Университете Ульма (Германия), в Центре Питания Человека при Калифорнийском Университете и в Национальном Университете Сеула. Данные результаты были представлены в октябре 2008 года на европейском Конгрессе по вопросам ожирения в Женеве (Швейцария) и на ежегодной встрече Научного Общества по вопросам ожирения в Аризоне (США), а также опубликованы в ряде изданий, в частности в журнале Nutrition Journal и Международном Журнале Клинической Практики (^[13]) в феврале 2009 года.

Рекламные кампании

Компания активно занимается рекламой с участием известных спортсменов и спортивных команд, в том числе:

Критика

Специалисты Немецкого общества питания (нем. Deutsche Gesellschaft für Ernährung) пришли к выводу, что только употребление продуктов Herbalife не решает проблемы с весом.^[25]

В ходе независимых исследований немецкого журнала «Konsument» («Zeitschrift Ökotest» 11/2003) указывается, что продукты компании Herbalife на момент исследований являлись одними из самых дорогих продуктов «здорового питания».^[26]

В 2004 году в Соединённых Штатах компания Herbalife обвинялась в создании финансовой пирамиды продаж. Чтобы не доводить дело до суда, компания выплатила сумму в шесть миллионов долларов за отказ от разбирательств, таким образом вопрос был урегулирован во внесудебном порядке. В деле фигурируют фамилии 8700 дилеров.^[27].

Критику компании можно разделить на четыре основных категории^{[источник не указан 2316 дней]}:

• Критика сетевого маркетинга как такового из-за его схожести с финансовыми пирамидами.^[28]
• Критика навязчивых прямых продаж^[29], которые проводит компания. Кроме того, в критике присутствует мнение, что некоторые дистрибьюторы Herbalife используют (несуществующую) технику НЛП, схожую с методикой гипноза.
• Типичная критика косметических и диетологических фирм, а также фирм, продающих любые продукты питания или предметы потребления, преувеличивающих достоинства своих продуктов. Например, делается упор на их «натуральное» происхождение из трав и животных с экзотическими названиями, отсутствие консервантов или низкое содержание жира.
• Общая культура и организация некоторых дистрибьюторов Herbalife.

Типовая организация продаж в компании Herbalife такова: увеличение первоначальной скидки на продукты компании зависит от количества закупаемого товара в течение месяца. В дальнейшем эти скидки не зависят от объёмов закупок или активности дистрибьютора (можешь хоть вообще ничего не покупать), если он не достиг уровня супервайзера. Супервайзер имеет максимальную скидку, но только в течение финансового года. Затем необходимо подтверждение максимальной скидки объёмом годовых закупок. Закупаемый товар распределяется как для личного использования, так и на продажу. Обучение самим методам продаж происходит на специальных тренингах.

В декабре 2012 года американский финансист Билл Экман выступил с заявлением, что бизнес-модель компании Herbalife является финансовой пирамидой.^[30] В результате заявления цена на акции компании стремительно упала.^[31] Впоследствии цена на акции вышла на прежний уровень и продолжает расти, согласно прогнозам аналитиков.^[32]

Израильский иск

Гражданка Израиля требует от Herbalife International и её израильской дочерней компании, Herbalife Israel, возмещения ущерба здоровью, причиненного употреблением продуктов компании. Сумма иска — 2,5 миллиона шекелей.

54-летняя Мали Нир говорит, что продукты калифорнийского гиганта сетевого маркетинга подорвали её здоровье и разрушили её жизнь. Нир утверждает, что результатом употребления Herbalife стала хроническая болезнь печени, лечение которой в будущем может потребовать трансплантации. Нир утверждает, что она никогда не предупреждалась о том, что продукты компании могут быть опасны для её здоровья. Она начала употреблять Herbalife в 1998 году, и даже стала распространителем этого продукта. В 2001 году появились первые признаки болезни, когда она начала испытывать приступы усталости и головокружения. Врачи обнаружили у неё серьёзное заболевание печени.

После этого Нир прекратила прием Herbalife, что привело к улучшению её состояния, однако врачи установили у неё цирроз печени.

К иску приложено мнение врача больницы Хадасса в Иерусалиме, который пишет о том, что в специальной литературе упоминания о том, что продукты, подобные Herbalife, могут быть причиной заболеваний печени появились ещё в 90-х годах.

Кроме того, к делу приложены описания ещё 12 случаев серьёзных заболеваний печени людей, употреблявших Herbalife

Гепатотоксичность продуктов Herbalife

Начиная с 1990-х годов появлялись публикации о возможной гепатотоксичности продуктов Herbalife. ^[33]

Гепатотоксичность продуктов Herbalife подтверждается независимыми исследованиями, в ходе которых найдены подтверждения того, что продукты Herbalife могут вызвать печеночную недостаточность, которая может привести к летальному исходу, если не произвести пересадку печени.^{[34][35][36][37][38][39]}

Исследования проводились на десятках больных с поражением печени с использованием продуктов Herbalife. Результаты подтверждаются документально, при этом зафиксирован один случай со смертельным исходом, и один потребовал пересадки печени. В случае, если имеется подозрение на повреждение печени или обострения уже существующих заболеваний печени, применение препаратов Herbalife должно быть немедленно прекращено. На фоне возможной опасности следует отметить, что на 2008 год в признанной медицинской базе данных PubMed нет никаких исследований, подтверждающих положительный эффект препаратов компании Herbalife.^[40]

Однако существуют определённые сомнения в абсолютной связи между потреблением продуктов Herbalife и возможностью поражения печени в связи с отсутствием точных диагностических критериев исследований и тем, что доказательства базируются на отдельных случаях.^[41]

География компании

На 2010 год представительства компании открыты в 73 странах. В России находится 15 офисов продаж.^[4]

На 2012 год представительства компании открыты в 89 странах.^{[источник не указан 2139 дней]}

Примечания

1. ↑ ^{1 2} За 2011 год выручка Herbalife выросла на 26 %.
2. ↑ Herbalife / 2010 10K Business — page 25
3. ↑ RDSA
4. ↑ ^{1 2 3} «Спартак» похудеет вместе с «Гербалайфом»
5. ↑ Herbalife — United States — Our History 2000 to 2008
6. ↑ NYSE, New York Stock Exchange > About Us > News & Events > NYSE Calendar Herbalife Celebrates 5 Years of Trading on the NYSE
7. ↑ HLF: Summary for Herbalife Ltd. Common Stock- Yahoo! Finance
8. ↑ Five Cash-Rich Companies — Forbes.com
9. ↑ Показатели четвёртого квартала и 2010 финансового года. Архивировано 23 февраля 2012 года.
10. ↑ Michael O. Johnson Архивировано 5 октября 2011 года.
11. ↑ A controlled trial of protein enrichment of meal replacements for weight reduction with retention of lean body mass// Nutrition Journal, August 2008
12. ↑ Efficacy of low-calorie, partial meal replacement diet plans on weight and abdominal fat in obese subjects with metabolic syndrome: a double-blind, randomised controlled trial of two diet plans — one high in protein and one nutritionally balanced// International Journal of Clinical Practice, February 2009.
13. ↑ International Journal of ClinicalPractice PMID 19196357 [1]
14. ↑ Бекхэм будет рекламировать Herbalife
15. ↑ Команда Herbalife: Сергей Конюшок
16. ↑ Сергей Конющок и Herbalife
17. ↑ Компания Herbalife стала спонсором ФК «Спартак» (Москва). РИА Новости (26 ноября 2010). Проверено 12 июля 2012. Архивировано 4 августа 2012 года.
18. ↑ Herbalife спорт: Аттила Вайда (недоступная ссылка)
19. ↑ Команда Herbalife: Дмитрий Полянский
20. ↑ Herbalife спорт: Таня Каньотто (недоступная ссылка)
21. ↑ Herbalife sport: Carolina Kostner
22. ↑ World Football Challenge 2011 Архивировано 11 сентября 2011 года.
23. ↑ Herbalife World Football Challenge 2012
24. ↑ Футболист Криштиану Роналду стал новым лицом Herbalife
25. ↑ Das Geschäft mit den überflüssigen Pfunden (нем.). Deutsche Gesellschaft für Ernährung. — «Wie alle Formula-Diäten ist auch Herbalife nicht als alleinige Maßnahme geeignet, das Gewicht langfristig zu reduzieren, denn die Anwender lernen mit diesen Produkten keine ausgewogene, fettreduzierte und kohlenhydratreiche Ernährungsweise.». Проверено 29 сентября 2011. Архивировано 4 февраля 2012 года.
26. ↑ Konsument, Heft 11/2003: [2]
27. ↑ Laurence Darmiento, Herbalife reaches settlement in suit by distributors, Los Angeles Business Journal, 21 june 2004 [3]
28. ↑ Laurence Darmiento, «Herbalife reaches settlement in suit by distributors» LABJ 2004. «company that has been dogged for years by charges that its multilevel marketing business model is little more than a pyramid scheme.»
29. ↑ 17. Боровой В. Непристойное продвижение// Деньги. — № 1 (756), 2010 «ярким примером жёстких продаж для россиян стала деятельность продавцов „Гербалайфа“ в начале 1990-х»
30. ↑ Herbalife defends itself against Ackman’s claims (англ.)  (недоступная ссылка — история). Проверено 22 февраля 2013. Архивировано 21 августа 2017 года.
31. ↑ Herbalife stock continues to drop (англ.)
32. ↑ США: чистая прибыль Herbalife выросла на 12 % (рус.)
33. ↑ Израильтянка подала в суд на Herbalife за цирроз печени
34. ↑ [4] и Association between consumption of Herbalife® nutritional supplements and acute hepatotoxicitystar//Journal of Hepatotoxity. — Volume 47, Issue 4, October 2007. — P. 514—520.
35. ↑ [5] и Herbal does not mean innocuous: Ten cases of severe hepatotoxicity associated with dietary supplements from Herbalife® products
36. ↑ [6] Архивная копия от 17 января 2009 на Wayback Machine и Slimming at all costs: Herbalife®-induced liver injury
37. ↑ More reports of potential hepatotoxity of Herbalife products: Reply//Journal of Hepatology. — Volume 49, Issue 2, August 2008. — P.290-291.
38. ↑ Severe hepatotoxicity following ingestion of Herbalife nutritional supplements contaminated with Bacillus subtilis.. Institute of Clinical Pharmacology, University of Bern, Murtenstrasse 35, 3010 Bern, CH, Switzerland. [email protected] (2009). Проверено 5 октября 2011.
39. ↑ Hepatotoxicity associated with the use of Herbalife (англ.) (2010). Проверено 5 октября 2011.
40. ↑ Arznei-telegramm 2008; 39, № 1 Nebenwirkungen. LEBERSCHÄDEN DURCH HERBALIFE «In Datenbanken wie PubMed oder der Cochrane Library finden wir keine klinischen Studien, die einen Nutzen der HERBALIFE-Produkte belegen.»
41. ↑ Review of liver injury associated with dietary supplements, 11 JAN 2011 DOI: 10.1111/j.1478-3231.2010.02439.x

Литература

• Пирамидальные схемы: обманчивая внешность: Брошюра. — М.: Ассоциация Прямых Продаж; Международная конфедерация обществ потребителей, 2005. — 11 с.
• A controlled trial of protein enrichment of meal replacements for weight reduction with retention of lean body mass// Nutrition Journal, August, 2008.
• Efficacy of low-calorie, partial meal replacement diet plans on weight and abdominal fat in obese subjects with metabolic syndrome: a double-blind, randomised controlled trial of two diet plans — one high in protein and one nutritionally balanced// International Journal of Clinical Practice, February, 2009.
• Влияние низкокалорийных диет с включением белковых заменителей пищи на антропометрические и клинико-биохимические показатели у больных ожирением: Статья. — Издательство «Династия», Журнал: «Вопросы диетологии» 2011; том 1, номер 1: стр.24-30

Ссылки

wikipedia.green

Марк Хьюз, основатель и президент компании «Гербалайф»: история успеха

Компания «Гербалайф» известна практически каждому жителю планеты. Ее продукция — товары для похудения, контроля за весом и ухода за внешностью, представленные в огромном ассортименте, – завоевала все уголки мира, наиболее приглянувшись жителям Америки и России. Создал такую мощную империю в 1980 году Марк Хьюз.

«Гербалайф»: биография миллиардера

Почему именно это направление деятельности, ставшее делом всей жизни, выбрал Хьюз?

Легенда, которую знает каждый сотрудник компании, гласит, что мощным толчком явилась личная трагедия, а именно смерть матери. Всю сознательную жизнь эта молодая женщина пыталась похудеть, изнуряла себя диетами и пила в большом количестве таблетки для потери веса. Их передозировка обусловила бессонницу и, как следствие, зависимость от снотворных препаратов. Однажды мама Марка просто не проснулась от излишне выпитых таблеток. На тот момент ей было всего 36 лет. Марк Хьюз, дата рождения которого 1 января 1956 года, в это время был достаточно взрослым и самостоятельным 18-летним юношей, понимавшим, насколько глобальной для всего человечества является проблема избыточного веса.

С момента смерти матери до создания компании, сделавшей его миллиардером, прошло шесть лет. За эти годы Марк успел проявить себя в двух фирмах, выпускавших диетические продукты для снижения веса и укрепления здоровья; также некоторый период времени он работал в центре, реабилитировавшем наркоманов, где набрался определенного психологического опыта. Полученные знания и умения наделили Марка уверенностью в правильности сделанного выбора.

Его мечта – создание собственного продукта, который смог бы осчастливить миллионы людей. Способность снижать вес без изнуряющих диет и страданий в сочетании с пользой для здоровья – то, к чему стремился Марк. И он заряжал своим желанием других.

Как все начиналось

Судьбоносной была его встреча с производителем и создателем продуктов питания – Ричардом Маркони, достаточно обеспеченным и, как и Марк, увлеченным проблемами правильного питания. Возможно, он и помог финансово на первых порах Хьюзу. Об эффективности «травы жизни», получившей раскрученное название «Гербалайф», существует много разных версий. Часть людей, испытавших на себе ее действие, считают этот продукт совершенно бесполезным. Ту же версию подтверждает Международная конфедерация обществ потребителей, исследования которой утверждают, что в состав препарата входят наркотические вещества, опасные для организма и вызывающие сильнейшую зависимость.

Первые продажи основатель «Гербалайфа» Марк Хьюз производил с грузового автомобиля прямо на улице. Но это было не то, к чему стремился молодой предприниматель. Требовалась реклама, реклама и еще раз реклама, подкрепляемая восторженными отзывами. Первой на себе чудодейственный препарат испытала бабушка Марка. Она получила ожидаемый эффект и стала рекомендовать этот продукт подругам и знакомым.

Многоуровневый маркетинг – главная концепция развития компании

Постепенно популярность продукции достигла своего пика. Дальновидный и предприимчивый Хьюз, понимая, что люди стали огромное внимание уделять собственному здоровью, применил к своей фирме концепцию сетевого многоуровневого маркетинга – метод, известный еще в 70-х годах, но широко раскрученный именно Хьюзом.

Суть сетевого маркетинга состояла в подборе определенной группы энтузиастов – будущего ядра фирмы. Этим людям давались определенные знания о предлагаемом продукте и тонкостях ведения бизнеса. Именно от работы избранных зависел успех «Гербалайфа».

Грамотный дистрибьютор – важный фактор успешного бизнеса

Концепция сетевого маркетинга интересна и проста: компания подбирает ядро людей-энтузиастов и обучает их особенностям продукта и тонкостям ведения бизнеса. После этого раскручивающийся проект целиком зависит от того, как люди будут рекрутировать новых сотрудников. Каждому из них компания обеспечивает возможность выстроить собственную сеть путем приобщения к делу нескольких дистрибьюторов следующего уровня и так далее. Все это напоминает пирамиду, но принципиально от нее отличается, потому что доход образуется от продажи реально произведенного продукта. Внедрение на рынок товара через многоуровневый маркетинг, в сравнении с затратами на рекламу, стоит гроши; именно это, а также фактор безденежья, стало решающим фактором выбора метода ведения бизнеса, гением которого являлся Марк Хьюз.

«Гербалайф» являлся компанией, основополагающим фактором процветания которой считается дистрибьютор. Стимулирование труда было и остается главной движущей силой бизнеса. Порой можно было констатировать реальное слияние интересов компании и работника.

«Гербалайф» шагает по планете

Марк Хьюз разработал эффективную систему помощи новичкам опытными сотрудниками. Для этого организовывались различные школы, семинары, ежегодные саммиты, который проводил сам президент и основатели. Гениальный миллиардер явно стремился сделать свой бизнес «всенародным». Россия в 1996-1999 годах по объемам продаж продукции «Гербалайф» занимала после США второе место. Да и сам Марк Хьюз был совершенным дистрибьютором. За первые полгода он собственноручно подписал в бизнес 189 человек. К слову, два младших брата Хьюза – Гай и Кирк Хартманы — успешно работали в его компании.

Сначала Марк Хьюз, биография которого похожа на красивую сказку с печальным концом, все делал сам: вел бухгалтерию, демонстрировал продукт, проводил собрания и презентации для дистрибьюторов.

Слухи о нем распространялась молниеносно. Каждый день и каждая новая презентация заражали идеей такого бизнеса все большее количество людей. Компания разрасталась, в 1982 году она вышла на мировой уровень. О «Гербалайфе» знал весь мир: его офисы расширялись, а представительства организовывались в самых дальних уголках планеты.

Время взлетов и падений

Кризис случился в 1985 году: резко упали продажи, из фирмы потоком начали уходить дистрибьюторы, часть потребителей обратилась в суд с исковыми заявлениями. В газетах и журналах появились первые публикации о мошеннической деятельности компании и вреде продукта. Дело дошло до вызова Марка Хьюза на слушание в комиссию сената. Однако многочисленные скандалы, суды и абсолютный запрет данного продукта в Швеции не помешали в 1996 году акциям компании достичь отметки в 1 миллиард долларов.

Интересно, что будущий миллиардер имел лишь школьное образование; медицину и биологию он не изучал, работал лишь на бешеном энтузиазме и желании создать новый продукт, чтобы помочь людям. Намного позже в его команде стали работать опытные диетологи, среди которых был известный нобелевский лауреат Дэвид Хибер.

«Гербалайф» востребован и популярен

Концепция «Гербалайфа» получила расположение людей как минимум в 80 странах мира; чистая прибыль в 2012 году составила 4,1 млрд долларов США. Критика в сторону компании, помогающей легко худеть, была просто бешеная. Ее в свое время обвиняли в продаже токсичных продуктов, выдвигали множество исков. Однако, несмотря ни на что, «Гербалайф» продолжал работать, судебные споры часто решались в его пользу. Действительно, предлагаемый компанией продукт вреда не приносил, и организация с переменным успехом оставалась и остается сегодня на рынке. Продукты «Гербалайф» проходят сертификацию в соответствии с законодательством. Они не продаются в аптеках, ведь фирма определяет себя как компания прямых продаж.

А что же Марк Хьюз? Все это время он активно работал не только в бизнесе, но и занимался благотворительностью, и в 1994 году вместе с женой Сьюзан образовал фонд Herbalife Family Foundation, оказывавший помощь детям.

Личная жизнь Хьюза

Женат Марк был 4 раза. В далеком 1980 году регистрировать фирму «Гербалайф» ему помогала жена Кэтрин. Разведясь с ней, Хьюз, уже богатый успешный человек, осчастливил Анджелу Мак, носившую титул «Мисс Швеция». Совместную жизнь он предполагал вести в особняке, купленном за 7 млн долларов. В 1999 году Хьюз покупает новый дом площадью в 1000 кв. м. в Беверли-Хиллз. С ростом состояния растут аппетиты и размеры приобретаемых апартаментов. После «Мисс Швеции» была «Мисс Дюймовочка США» — Сьюзен. В 2000 году новая женитьба – на Дарси ла Пьер, бывшей супруге Жана Клода Ван Дамма.

Жизнь Хьюза оборвалась рано: в 44 года. После празднования юбилея компании у него произошла остановка дыхания во сне. Предполагалось, что виной тому были сильные антидепрессанты от бессонницы и большое количество алкоголя. В день, когда стало известно о смерти Хьюза, акции компании упали на 12 %.

Марк Хьюз был самым настоящим гуру своего дела. Находясь у руля компании около 20 лет, он сумел не только сполна обеспечить свою жизнь, но и обогатить большое число людей, отдававших себя работе в «Гербалайф». И, несмотря на довольно частую критику в адрес как фирмы, так и выпускаемого ею продукта, компания живет, работает и имеет массу поклонников.

fb.ru

Средство от всего Herbalife в России. Новые русские аферы: герои нашего времени

Средство от всего

Herbalife в России

«Гербалайф» и интим не предлагать.

Из объявления в газете

В начале 1990-х годов на рыночном пространстве бывшего СССР появился продукт компании Herbalife. Продукт этот продавался в огромных количествах — как официальными дистрибьюторами, так и нелегально. В то время в России этот продукт не был сертифицирован, что привело к неконтролируемой ситуации с его распространением и тяжелым последствиям для здоровья многих людей, принимавших препарат. Впрочем, каково было реальное содержание продукта, до сих пор, наверное, не знает никто.

Продукт и компания

Согласно описаниям, продукт Herbalife содержит сбалансированный набор витаминов, белков, аминокислот, минеральных солей и других элементов, необходимых организму человека. Производится в виде порошков и пилюль, каждый вид которых расфасован в отдельную фирменную упаковку. Помимо базового продукта, производится более 60 добавок к нему, комплексы для детей, а также специальные добавки для мужчин и женщин.

Когда Herbalife появился в России, в рекламе компании утверждалось, что даже месячный курс Herbalife позволяет очистить организм от шлаков, сбалансировать жизненные функции и безболезненно скорректировать вес. Несмотря на довольно высокую цену (от $80 до $200 за курс в зависимости от комплектации), Herbalife, завоевавший рынок США, ФРГ, Израиля и других стран, с начала 1990-х годов все активнее продавался и в СНГ. Но многие из тех, кто купил здесь Herbalife, пользы от него не ощутили, а в ряде случаев употребление продукта привело к печальным последствиям. По данным Минздрава, на территории бывшего СССР в одном случае был зарегистрирован смертельный исход, а у многих принимавших препарат — тяжелые расстройства организма.

История создания американской компании Herbalife интересна и поучительна. Как любят шутить острословы, «все, что есть хорошего в жизни, либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению». Житель Лос-Анджелеса Марк Хьюз, похоже, с этим утверждением не согласился.

Марк Хьюз потерял мать, когда она в возрасте 36 лет умерла от передозировки лекарств для похудения. По корпоративной легенде, после этого Марк решил помогать людям худеть без лекарств и в начале 1980-х годов создал свою компанию. Программа и компания Хьюза получили название Herbalife, а предлагаемый им продукт разрабатывался на основе исследований NASA и старинных рецептов восточной медицины. Продукт был сертифицирован и одобрен к распространению соответствующими службами — сначала в США (где он производится), а позднее еще в 18 странах. Таким образом, «незаконным или аморальным» Herbalife сам по себе назвать трудно, и, кроме того, его употребление ведет не к ожирению, а к результатам прямо противоположным.

Однако к Herbalife не раз предъявлялись серьезные претензии со стороны американских властей. Сначала возникло подозрение, что компания является простой пирамидой, но в 1986 году эти претензии были сняты. Во второй раз, в 1997 году, американскую Food and Drug Administration (FDA) заинтересовала безопасность средств для снижения веса, в которые входил экстракт эфедры. Не дожидаясь официального запрета, к 2002 году компания вывела этот компонент из состава всех продуктов. Кстати, во время разбирательств по эфедрину в 2000 году умер создатель компании, которому было всего 44 года.

Хочешь похудеть?

Компания Herbalife была одной из первых на отечественном рынке БАД. Ее продукция для коррекции веса стала продаваться в России задолго до открытия у нас представительства самой компании. Она резко выделялась из ряда многих компаний, которые начали действовать на российском рынке БАД в начале 1990-х. У нее была, вероятно, самая агрессивная кампания по продвижению своей продукции.

Одним из наиболее заметных способов рекламы товаров Herbalife стала реклама через дистрибьюторов-консультантов, которые постоянно носили на одежде значок с надписью: «Хочешь похудеть? Спроси меня как» (Loose weight now, ask me how). Прохожий на улице, коллега по работе, друзья и знакомые — любой и каждый мог оказаться продавцом этого препарата. Дистрибьюторы хотели не только продать товар, но и привлечь покупателя в качестве распространителя. При покупке первой партии размер скидки для дистрибьютора зависел от количества закупленного товара. Люди брали побольше и только после покупки узнавали, что вернуть товар они не смогут. Это была одна из причин их гиперактивности: очень хотелось вернуть свои деньги.

На самом деле, чтобы избавиться от лишнего веса, пить Herbalife было вовсе не обязательно. Достаточно было пройти курс подготовки распространителей этого продукта. Не для того, чтобы его пить до, после и вместо еды, а чтобы грамотно доносить этот препарат до страждущих сограждан. Представляете, сколько лишних килограммов с вас сошло бы за день пеших переходов в поисках тучных телом и кошельком? Вас обязательно научили бы проникновенно заглядывать в глаза и с истинной карнегианской любезностью приговаривать: «У вас есть проблемы, а у нас есть идеальное средство избавить вас от них…» При этом вы должны были испытывать гордость за то, что прикоснулись к самому распространенному у нас средству и теперь вас точно начнут узнавать на улице. Впрочем, это совсем не значит, что вам доверили бы распространять «питание космонавтов». Оказывается, из трех десятков компонентов, входящих в состав этого средства, была разрешена к использованию… половина.

Запретный плод

Лидия Терешкова, в начале 1990-х начальник сектора гигиены питания Госкомсанэпиднадзора, рассказывала, что экспертизу к 1993 году прошли только 16 компонентов продукции Herbalife. После этого за разрешением на употребление и продажу в Госкомсанэпиднадзор никто не обращался. То есть большая часть продуктов с этой маркой вообще не проходила экспертизу.

Что входило (и входит) в их состав — не знал никто.

Вскоре выяснилось, препарат помогает не всем и не всегда. Даже похудевшие на несколько килограммов через две недели после окончания приема продукта быстро возвращались в прежние пропорции. Галина Покровская, заведующая отделением Клиники лечебного питания Института питания РАМН, комментировала это так: «Основной рецепт борьбы с избыточным весом — создание отрицательного энергобаланса. В организм должно меньше поступать „топлива“ и расходоваться больше „энергии“. Тогда и жир может рассосаться. А то, что рекламируют как средства для похудения — не что иное как биологически активные добавки к пище (БАД). Причем, чтобы от таблеток была хорошая фигура, необходимо еще и правильно питаться. Средство, которое бы радикально нормализовывало обмен веществ и избавляло человека от лишнего веса, в мире не существует.

Мы вели контрольную группу, которая не соблюдала режима питания и принимала биодобавки, но эффекта потери веса они не получили. При этом не все добавки может принимать любой человек. Могут быть осложнения. Например, обострение язвенной болезни желудка или аллергические реакции. От Herbalife можно даже поправиться. Один и тот же набор этого препарата используется и для похудения, и для прибавления веса».

Собственно, консультанты Herbalife никогда не отрицали, что употребление продукта может вызвать, например, обострение хронических заболеваний. По словам одной из сотрудниц консультационной службы фирмы, она сама упала в обморок через несколько дней после начала приема препарата. Но при этом она уверяла, что серьезные негативные последствия могли быть вызваны только одной причиной — неправильной схемой употребления препарата без консультации со специалистами. Однако на российском рынке возникла густая сеть распространителей этого продукта, которые не только не были в состоянии кого-либо консультировать, но зачастую и сами плохо представляли себе, что такое Herbalife. Главный принцип компании, запрещающий продавать продукт иначе как с помощью дистрибьюторов, нарушался, по мнению официальных распространителей, в 75 случаях из 100. Кроме того, имели место попытки скупки использованной тары Herbalife — вероятнее всего, для последующего сбыта фальшивого продукта.

Так что от «Гербалайфа» реальной помощи ожидать не приходилось и не приходится. А вот привыкнуть к этому лекарству было очень легко. Тем более что распространители советовали подопечным не останавливаться на употреблении одной упаковки «Гербалайфа» за $150 или $200. Для большего эффекта после трехмесячного «курса» необходимо его повторить. Через месяц. В год движение «правильным курсом» могло обойтись в $600.

По словам одного частнопрактикующего врача-диетолога, в 1970-х годах на Западе проводились экспериментальные работы по лечению излишнего веса препаратом фенамин (напоминает наркотик «экстези»), который обычно применялся как психотропное и эффективно подавлял чувство голода. До массового внедрения этого препарата не дошло, потому что пациент быстро привыкает к фенамину, который отнесен к разряду наркотиков.

Многие врачи заметили, что после приема «Гербалайфа» у человека отмечались симптомы, сходные с действием фенамина.

В результате назойливой деятельности консультантов Herbalife название компании стало в России практически синонимом сетевого маркетинга и мошенничества, а в разделах объявлений «Ищу работу» можно было часто прочитать: «Интим и „Гербалайф“ не предлагать». Недобрым словом поминают эту компанию не только потребители, но и участники рынка: деятельность Herbalife сформировала у потребителей стойкую неприязнь к биодобавкам и к тем, кто их предлагает.

Кстати, самый лучший «рецепт стройности», приписываемый Майе Плисецкой, звучит так: «Существует только один способ похудеть — не жрать».

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

document.wikireading.ru

Марк Хьюз — человек, который придумал «Гербалайф» :: SYL.ru

Большое количество людей придерживаются мнения, что продукция «Гербалайф» отличается качеством. Некоторые считают компанию успешной финансовой пирамидой. Несмотря на это, она долгие годы устойчиво завоевывает мировые рынки, периодически объявляя о своих рекордных доходах. В данной статье речь пойдет об американском бизнесмене, детищем которого и является компания «Гербалайф».

Марк Хьюз (биография)

Создатель самой крупной международной компании появился на свет в наполненной солнцем Калифорнии. Это произошло в 1956 году. Марк был старшим из трех братьев. Родители будущего предпринимателя развелись, и Марк Хьюз остался жить с матерью. Когда она снова вышла замуж, отношения мальчика с отчимом не сложились. В школьные годы Марк был хулиганом и не отличался примерным поведением.

В девятом классе его исключили из школы. Подросток начал употреблять наркотические вещества и попал в специализированное учреждение, где обучались проблемные дети. В его стенах он успешно прошел курс реабилитации и раскрыл свои способности продавца, реализовывая лотерейные билеты для оказания помощи учебному заведению.

Судьба матери

Юноша потерял мать, когда ему было 19 лет. По воспоминаниям самого Марка, она всю жизнь стремилась сбросить лишний вес, проводила эксперименты с диетами и, не добившись желаемых результатов, решила прибегнуть к помощи специалиста. Тот прописал женщине лекарственное средство, содержащее амфетамины, воздействующие на нервную систему.

Мать основателя «Гербалайфа» регулярно принимала данное лекарство на протяжении нескольких лет. Это сказалось на состоянии ее здоровья негативно, она даже не могла заснуть без специальных препаратов. Джо Энн Хьюз покинула этот мир, когда ей было всего 36 лет. Марк же после ее кончины обратил пристальное внимание на препараты растительного происхождения и задумался о создании диеты на их основе.

Создание «Гербалайфа»

Марк Хьюз решил создать собственную компанию. Он представлял, как правильно организовать свое дело, имел опыт работы в сфере продаж. С видом деятельности будущий успешный предприниматель определился сразу, поскольку в восьмидесятые годы двадцатого столетия наиболее популярными стали уход за собой, спорт и диеты.

Марк Хьюз не был гуру в сфере здорового питания, но он был знаком с Ричардом Маркони, гениальным ученым и специалистом в данной сфере. При активном участии Маркони и была создана специальная программа для борьбы с лишними килограммами, основанная на приеме продукции новоиспеченной марки.

Рекламная компания «Гербалайф» была построена на том, что деньги будут возращены покупателям, если продукция, отличавшаяся высокими ценами, окажется неэффективной.

Новаторские идеи

Способ реализации продукции стал основным инновационным методом компании «Гербалайф». Марк Хьюз стал внедрять сетевой маркетинг, основанный на создании сети дистрибьюторов, наделенных правом привлечения деловых партнеров.

Первое время реализацией товара занимался сам предприниматель. Он объезжал окрестности и торговал продукцией из своей машины. Но президент «Гербалайфа» за короткий срок подключил к бизнесу примерно 200 человек. В его команду вошли бывшие коллеги с прежних мест работы. За первый месяц компания «Гербалайф» реализовала продукции на сумму 23 000 $, а концу года доходы составили уже 2 миллиона долларов.

Для рекламы своего товара Марк Хьюз использовал телевидение. Он выступал в качестве ведущего на кабельных каналах, впечатляюще повествуя о том, что продукция «Гербалайф» помогает людям повернуть жизнь в лучшую сторону. Основатель компании, чтобы сделать работу дистрибьюторов максимально эффективной, стал проводить для своих сотрудников различные семинары, курсы и тренинги.

Креативные идеи, воплощенные в жизнь Марком Хьюзом, способствовали головокружительному успеху компании «Гербалайф». Она стала стремительно укреплять свои позиции на мировом рынке.

Безвременная кончина

21 мая 2000 года Хьюз был обнаружен мертвым на своей вилле в Малибу. Миллионеру и основателю «Гербалайфа» было всего 44 года. По официальной версии, причина смерти Марка Хьюза — передозировка алкоголем в совокупности с антидепрессантом, который он принимал, чтобы избавиться от бессонницы. Гремучая смесь лекарственного препарата и алкоголя вызвала остановку сердца и привела к скоропостижной смерти. Установлено, что предприниматель умер в результате случайной передозировки, признаки насильственной смерти не были зафиксированы.

При жизни Марк Хьюз пропагандировал здоровый образ жизни, занимался благотворительностью, открывал приюты в разных странах. Такой уход из жизни поставил под сомнение созданный им образ человека, не имеющего вредных привычек. Компания «Гербалайф» учредила день памяти своего основателя. И в настоящее время Марка Хьюза причисляют к культовым личностям. Харизма и умение управлять людьми позволили этому человеку создать самую крупную сетевую компанию во всем мире.

www.syl.ru

Истории похудения нашей мамы

На моем сайте Вы можете прочитать истории похудения реальных людей.

Все фотографии и отзывы похудевших предоставлены клиентами  и история  нашей мамочки будет первой.

Результат снижения веса на

программе Гербалайф в Находке.

Все, кто хочет начать снижать вес на той или иной программе, желают убедиться в правильном выборе. Поэтому искренние рассказы людей являются решающим моментом в принятии окончательного решения. Читайте отзывы нашей мамы! Посмотрите, как она выглядит в 60 лет!

Истории похудения реальных людей начинаются с истории нашей мамочки

Я  Ольга Парфенова, никогда не была очень толстой, я следила за своим весом и внешностью. Но до идеальной фигуры мне было далеко. Проблема состояла в объеме пояса (талия и живот). Жиры почему-то выбрали именно эти части тела, что создавало мне не мало проблем в выборе одежды. Мне приходилось покупать джинсы на размер больше и потом обрезать их длину.  Юбки выглядели квадратными, о коротких майках мне оставалось только мечтать.

Периодически я объявляла войну жирам))), устраивая разгрузочные дни, бег по утрам, ограничения порции еды. Но результатов не было. Мне сложно было контролировать свое питание, потому что у меня всегда хороший аппетит. Я по жизни активный человек, и всегда в движении и мне, конечно, хотелось кушать.  Для активной жизнедеятельности требуется энергия, а где ее взять? Конечно, из еды! Вот я и ела, и моя история безуспешного похудения продолжалась.

В 1995 году я узнала о продуктах Гербалайф и услышала реальные истории по снижению веса огромного количества людей. Мне очень захотелось попробовать эти продукты. С помощью сбалансированного питания и правильно подобранной программы я похудела на 6 кг за 2 месяца, но самое главное — минус 10 см в талии!!! У меня улучшилось общее самочувствие и состояние кожи и волос. Я была в восторге! В моей программе снижения веса были следующие продукты:

1. Протеиновый коктейль Формула 1
2. Мультивитаминный комплекс Формула 2
3. Клеточный активатор
4. Целл-у-лосс
5. Травяной напиток

Завтрак и ужин я заменяла коктейлем, который сразу мне понравился. Остальные продукты использовала по плану, который мне составил мой консультант.

Главное достоинство программы заключается в том, что

• снижается вес и уходят объемы в условиях сытости,
• сбалансированное питание в течение всего дня,
• питательная ценность продуктов Гербалайф

Мне тогда было 36 лет, а сейчас 62, и я легко контролирую вес, и чувствую себя превосходно. И все от того, что придерживаюсь принципам здорового образа жизни и умею правильно питаться.

МОИ ЛЮБИМЫЕ ПРОДУКТЫ ГЕРБАЛАЙФ

• Протеиновый коктейль Формула 1
• Протеиновые батончики
• Овсяно-яблочный напиток

 60-летний Юбилей. 17.01.2017.

Парфенова Ольга Борисовна, г. Находка, Приморский край

---

Спасибо, Мама, за такой подробный рассказ! Мы тебя любим!

Кто еще хочет встретить свой  юбилей в такой прекрасной физической форме??

Обращайтесь ко мне!! Я всегда на связи.

Формула похудения

olga-parfenova.ru

Видеотека Herbalife

Добро в Галерея ВидеоHerbalife

С Видеотекой Herbalife у вас есть возможность в любое время просматривать сотни превосходных видеороликов онлайн, когда вам это наиболее удобно. Галерея Видео Herbalife создана для того, чтобы поддержать вас и ваш бизнес, информируя и обучая вас 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Назначение видео из Галерея Herbalife (далее «Видео») — продвижение продукции Herbalife® и помощь Независимым Партнёрам Herbalife в ведении их бизнеса. Информацию с этого сайта можно использовать только в странах, перечисленных в выпадающем меню. Несмотря на то что доступность на рынке, названия, состав и/или внешний вид продукции могут отличаться в различных странах, Herbalife во всех странах следует своей миссии: «изменить жизни людей к лучшему, предоставляя им одни из лучших продуктов для сбалансированного питания и контроля веса и предлагая им один из лучших вариантов бизнеса прямых продаж».

Видео могут содержать данные об объёмах продаж или доходах различных Независимых Партнёров Herbalife, находящихся на различных ступенях Плана Продаж и Маркетинга и живущих в разных странах. Эти данные являются индивидуальными примерами, и не могут рассматриваться как средние или гарантированные доходы. Вы можете ознакомиться с последними данными о среднемесячном вознаграждении Независимых Партнёров Herbalife в Вашем регионе на сайтах Herbalife.com или ru.MyHerbalife.com.

Точно так же, заявления о значительном или быстром снижении веса являются индивидуальными примерами. Снижение веса человеком зависит от его или её обмена веществ, привычек, режима питания, изначального веса и объема физических нагрузок. Данные о снижении веса в Вашем регионе Вы можете найти в Вашей Карьерной книге или на сайте ru.MyHerbalife.com.

Перед выбором какой-либо программы коррекции веса необходимо проконсультироваться с врачом. Продукция Herbalife® может являться только частью ежедневного рациона питания. Несмотря на то, что продукция Herbalife® может заменить часть пищи, употребляемой в течение дня, её нельзя использовать для замены всей пищи. При употреблении продукции Herbalife необходимо как минимум один раз в день принимать обычную пищу.

Видео доступны только в Видео-Галерея Herbalife, которая принадлежит и управляется Herbalife International of America, Inc. Вы можете просматривать видео, а в тех случаях, когда они доступны к скачиванию, — демонстрировать и распространять их с целью продвижения Вашего бизнеса Herbalife или продукции Herbalife®. Копирование и распространение Видео с коммерческой целью запрещено. Любое использование изображений, звуков, текстов или аккаунтов, содержащихся в Видео, без письменного одобрения Herbalife International of America, Inc. строжайше запрещено. Herbalife оставляет за собой право запретить использование Видео в любой момент.

video.herbalife.ru