Леди тонус сочи: SochiFitness.com is for sale | HugeDomains

© 2018-2021 Каталог предприятий и справочник организаций. Онлайн справочник Сочи, Краснодарский край, Южный федеральный округ.

Пользовательское соглашение | Политика конфиденциальности | Контакты

Массажные салоны Сочи

Сочи — Массажные салоны. Студии китайского массажа и массажные салоны в Сочи. Расслабляющий, тайский и антицеллюлитный массаж, массаж тела и лица, и другие спа услуги в массажных салонах. Адреса, телефоны и время работы организаций Сочи.

2

3

4

6

11

15

16

Торговый центр Атриум Сочи — Главная

Мы рады Вас видеть с 10:00 до 21:00

We’re glad to see you from 10:00 to 21:00

Мы рады Вас видеть с 10:00 до 21:00

We’re glad to see you from 10:00 to 21:00

Мы рады Вас видеть с 10:00 до 21:00

О нас

Наш торговый центр — это более
13 500 квадратных метров торговых площадей с товарами на любой вкус.

Среди магазинов есть как широко известные бренды так и более молодые компании, вы можете так же воспользоваться услугами салонов красоты, ногтевых студий, а в перерывах между покупками можно отдохнуть в кафетериях.

Торговый центр Атриум выгодно отличается своими низкими ценами и широким спектром товаров и услуг.
Торговый центр Атриум — это идеальный выбор как для индивидуального шоппинга, так и для семейного время провождения.
Торговый центр Атриум — это ваш выбор как в бизнесе так и в отдыхе.
Торговый центр Атриум ждет вас.

Аренда площадей

Аренда рекламных конструкций на фасаде ТЦ «Атриум» со стороны ул. Навагинская

тел. 296-00-32

Аренда помещений под магазин в Сочи; торговый центр Атриум станет идеальным выбором — мы обладаем высокой проходимостью, что позволит вашему магазину очень быстро набрать клиентскую базу, в нашем центре имеется широкий ассортимент услуг помимо магазинов, это и кафе и детские развлекательные площадки, центры красоты, так же на верхних этажах здания располагается бизнес центр с большим количеством офисов и фирм, что так же играет немаловажную роль в проходимости вашего магазина.

В случае если Вы решите арендовать помещение под магазин в Сочи, у нас есть более 9 000 квадратных метров для вашего выбора.

Ставя ссылку на наш сайт Вы помогаете развитию нашего проекта

Жители Стерлитамака приняли участие в международных соревнованиях по триатлону IronMan 70.3

Жители Стерлитамака приняли участие в международных соревнованиях по триатлону IronMan 70, которые состоялись в начале августа в Санкт-Петербурге. На место проведения соревнований съехались 2 347 участников из 64 стран мира. От России состязались атлеты из 67 субъектов России.

Мы связались с Ильдусом Каримовым, чтобы узнать о том, как он пришел к триатлону, каков результат соревнований и что нужно человеку, чтобы, наконец, заняться спортом.

Триатлон – не самый простой вид спорта. Он включает в себя плавание, велогонку и бег. В Стерлитамаке, по словам Ильдуса Каримова, около 5 человек занимается триатлоном. В соревнованиях IronMan 70.3 Ильдус участвовал с товарищем из Стерлитамака Алексеем Бережневым.

— Расскажите, пожалуйста, о вашем участии в соревнованиях по триатлону IronMan 70.3. Каков результат?

— Это был подготовительный старт к основному старту в Турции, который пройдет 31 октября. В этом году у меня стартов не было, и после Нового года тяжело отходил от болезни. Поэтому на данный старт у меня была цель проверить себя и свои силы, посмотреть, как выдерживаю нагрузки. В целом результатом доволен, учитывая то, что еще набираю форму. Я занял 189 место (среди 2 347 участников).

— Почему триатлон? Что вас так привлекло в этом виде спорта? 

— В триатлон пришел в 2016 году. «Заразился» триатлоном, когда проходил эстафетную гонку в рамках триатлона — беговой этап 21,1км. После этого сам захотел пройти все этапы триатлона – это плавание, велосипед и бег. В 2016 году я не умел плавать. Самая основная цель, которую я перед собой поставил – пройти самую сложную гонку в триатлоне, то есть полную дистанцию IronMan, после которой присуждают статус Железного человека.

До 2016 года я только бегал. Это были полумарафоны, один раз прошел марафонскую дистанцию. И в конце 2016 года пришел в триатлон, тогда у меня не было еще своего велосипеда.

Привлекает этот вид спорта своей динамикой, атмосферой на старте, три дисциплины – плавание, велосипед и бег – сами по себе очень интересные и полезные.

— Как вы тренируетесь? Это ведь не самый простой вид спорта, здесь нужно иметь несколько навыков и несколько площадок для тренировок. 

— Тренируюсь 7 дней в неделю, в день по 2 тренировки. Утром – примерно с 6:30 до 8 (плавание или бег) и вечером – в основном велосипед, катаюсь по трассе от Стерлитамака в сторону Петровска, в среднем проезжаю от 40 до 60 км. Занятия проходят с тренером, здесь важно соблюдать все установки. Главное, в первую очередь, здоровье и правильное распределение нагрузок. Тренировки стали привычкой.

— Это все-таки больше хобби или образ жизни?

— Это и хобби, и образ жизни, я без тренировок уже не могу. Во время тренировок получаю огромный прилив энергии, также есть время побыть наедине с собой. Ну, и, конечно, я всегда нахожусь в тонусе и хорошем настроении.

— Как вообще спорт влияет на сознание, мысли, работоспособность?

— Я вижу одни только положительные моменты – это и здоровое тело, и отличное настроение. Во время тренировок всегда вырабатываются положительные гормоны, плюс сгорает много лишнего жира, активно работает организм, и мысли очищаются от лишнего мусора. Обычно вечерами после трудового дня тренировки приносят только положительные моменты, а не наоборот.

Многие спросят: «Где взять время на тренировки?» На самом деле, утром до работы можно побегать 30-40 минут. Это не только вам поднимет тонус на весь день, но и положительно скажется на всем вашем организме в целом.

— Как человеку перебороть себя и начать заниматься спортом? Что является лучшей мотивацией? 

— На самом деле, у человека всегда должна быть цель, ради которой он готов менять себя и начать заниматься спортом, потому что для многих это выход из зоны комфорта, к которой все привыкают, особенно после 30 лет, когда у многих уже семейная жизнь и, вроде, все неплохо.

Я всегда имею старты на будущее, к которым я готовлюсь. Просто начать бегать, на самом деле, очень сложно. Человеку нужна мотивация, ради которой он готов вставать рано утром. Я бы советовал, если человек хочет начать бегать, найти людей, которые бегают уже довольно давно и попросить их рассказать про бег и с чего начать. Я думаю, 90% этих людей скажут, что они вначале зарегистрировались на какой-нибудь забег или поспорили с кем-то, что они пробегут какую-то дистанцию. Есть мотивация – есть желание бегать. Потом это станет привычкой, после двух недель стабильных тренировок.

Лучшая мотивация – это семья, которая тебя поддерживает всегда. Дети всегда знают, чем папа занимается, часто беру их на соревнования, где проводят детские забеги. Они с детства вовлечены в спорт, для них это уже норма жизни. Жена тоже на спорте, в 2019 году в Сочи проходила дистанцию триатлона «спринт».

— Чем занимаетесь в Стерлитамаке, кроме спорта?

— Я работаю директором в своей логистической компании, занимаюсь грузоперевозками.

— В конце мы просим оставить горожанам пожелания. Что вы пожелаете жителям Стерлитамака сегодня? 

— Главное не лениться, не бояться меняться и менять свою жизнь в лучшую сторону, развиваться и вкладывать в себя – так человек развивается и становится самодостаточным и уверенным в себе. Спорт – это одна из возможностей сделать себя лучше, осознать, что ресурсы организма безграничны, и что мы сами создаем себе барьеры, которых нет.

Июль 2020 Новости | BR Soldier Outreach

Июль 2020 г. Новости службы поддержки солдат BR

Несмотря на пандемию COVID, в BR Soldier Outreach еще многое происходит.

Хотя мы можем находиться в карантине и ограничивать наши возможности, те, кто служит в наших вооруженных силах, нет.

Эти мужчины и женщины все еще работают и защищают нас как за границей, так и здесь, в Соединенных Штатах.

Будь то действительная служба, резерв или национальная гвардия, они каждый день рискуют всем, чтобы защитить нас и наши свободы.

За это мы говорим «Спасибо».

Наша миссия тоже продолжается.

Мы продолжаем сбор средств и предметов для ухода за героями за границу.

Мы только что получили благодарственное письмо по почте от CWO3 Тревора Р. Клейпула из подразделения 2 морской пехоты США, компании D MCSB.

Они были получателями нашей недавней партии предметов комфорта, закусок и других предметов, чтобы они чувствовали себя как дома во время работы.

Спасибо, солдатские сторонники.

Эти поставки были бы невозможны без вашей помощи. Помогаете ли нам доставлять посылки или делаете пожертвования для оплаты почтовых услуг, вы, — те, кто делает это возможным! Продолжайте давать, как считаете нужным.

BR Soldier Outreach получил нового партнера!

Недавно с нами связались The Increase Hunters по поводу нашего спонсорства. Ну, может быть, «спонсор — неправильное слово».

Что такое «Охотники за увеличением»?

The Increase Hunters — это образовательная коучинговая / консалтинговая компания для ветеранов-инвалидов, изучающая право на получение дополнительных пособий по инвалидности VA и узнающая больше об этом процессе.

В основном, они помогают ветеринарам-инвалидам получать пособие по инвалидности от VA, на которое они имеют право .

Как The Increase Hunters поддерживают BRSO?

Недавно Ричард Шуминский и его команда ветеранов-тренеров запустили новый веб-сайт (разумеется, разработанный BlakSheep Creative), и они открыли магазин, в котором люди могут покупать футболки, толстовки и т. Д. The Increase Hunters.

Но вот что вам нужно.

Они жертвуют 100% прибыли от магазина BR Soldier Outreach.

Правильно, всего!

Какое благословение иметь такие предприятия, которые заботятся о ветеранах Америки!

Спасибо за вашу поддержку,

BR Солдатский вылет

ARTBOOK | D.A.P. Индекс

Страница не найдена | MIT

• Образование
• Исследовать
• Инновации
• Прием + помощь
• Студенческая жизнь
• Новости
• Выпускников
• О Массачусетском технологическом институте
• Подробнее ↓
  • Прием + помощь
  • Студенческая жизнь
  • Новости
  • Выпускников
  • О Массачусетском технологическом институте

Предложения или отзывы?

▷ Мелодия Шоты Восканяна, 2018 | Скульптура

Родился в 1960 году в Ереване, Армения.

Образование:

1982-1987 Московский университет искусств

С 2015 года Заслуженный художник Армении

Персональные выставки:

2016 Галерея Гамрекели, Тбилиси, Грузия

2016 Посольство Франции, Ереван, Армения

2015 Араме Арт Галерея, Ереван, Армения

2014 Галерея Гамрекели, Тбилиси, Грузия

2011 Союз художников Армении, Ереван, Армения

2004 Художественная галерея Араме, Ереван, Армения

2003 Культурный центр JAF, Марсель, Франция

2003 Терян 83 Галерея, Ереван, Армения

2001 Галерея Париж 12, Париж, Франция

2000 Посольство Франции, Ереван, Армения

1995 Дом архитекторов, Ереван, Армения

Групповые выставки:

2021 Галерея Араме, Ереван, Армения

2019 Мастера современного армянского искусства, Москва

Бейрутская художественная ярмарка 2018, Бейрут, Ливан

2018 Художественная галерея Араме, Бейруит, L ebanon

2017 Pro Art Gallery, Дубай, ОАЭ

2017 Союз художников Армении, Ереван, Армения

2017 Мэрия Еревана, Ереван, Армения

2017 Художественная галерея Arame, Бейрут, Ливан.

2016 Художественная галерея Араме, Ереван, Армения

2016 Галерея Сильвана, Глендейл, США

2015 Армянский музей Фресно, Фресно, США

2015 Художественная галерея Араме, Бейрут, Ливан

2014 Художественная галерея Араме, Бейрут, Ливан

2012 Художественная галерея Араме, Бейрут, Ливан

2011 Национальная галерея, Ереван, Армения

2010 Эротика в искусстве, Галерея Академии, Ереван, Армения

Художественная ярмарка 2003, Нью-Йорк, США

2001 Galerie d’Orsay, Бостон, США

1999 Галерея Сен-Люк, Лион, Франция

1997 Галерея Хилтон, Никосия, Кипр

1995 Друо Ришелье, Париж, Франция

1994 Нью-Йоркское генеалогическое общество, Нью-Йорк, США

1994 Галерея Наталья Галкина, Сочи, Россия

1994 Галерея Мельникова, Гейдельберг, Германия

Армянская ассоциация 1993 года, Иерусалим, Израиль

1993 Армянское современное искусство, Стокгольм, Швеция

Д-р Зофия Байорек: Как добиться успеха в гибких схемах

Гибкие схемы льгот — это формализованные системы, позволяющие сотрудникам варьировать свои пакеты заработной платы и льгот в соответствии со своими личными требованиями.

Они больше не рассматриваются как простой инструмент удержания персонала, и было высказано предположение, что это может быть связано с усилиями по повышению вовлеченности сотрудников в достижение конкретных бизнес-целей, особенно если был период экономической или организационной нестабильности.

Но остаются вопросы об их популярности и о том, что организации могут сделать для их продвижения.

Причиной этого может быть то, что гибкие схемы льгот могут различаться по сложности и щедрости, а реализация может занять от 9 до 12 месяцев.Организации должны решить, стоит ли время, затраченное на запуск этих схем с точки зрения их ценности для организации, вовлеченности сотрудников и производительности.

Участие персонала на всех уровнях организации также считается критически важным при принятии решения о внедрении гибких льгот, поскольку финансовые директора могут сомневаться в стоимости внедрения схем, особенно в периоды экономической неопределенности. В связи с этим способ распространения информации о таких схемах на протяжении всего процесса разработки и постоянное развитие схем рассматривается как решающее значение для их эффективности.

Организации не могут продвигать все варианты, доступные в течение года, или объяснять личную ценность, которую преимущества могут принести человеку, что приводит к низкой активности.

Хотя организации могут иметь онлайн-центр, где продвигаются такие преимущества, некоторые утверждали, что старшие и линейные менеджеры играют роль в передаче информации по всей организации, чтобы повысить осведомленность сотрудников о доступных преимуществах.

Гибкие схемы льгот — это способ, с помощью которого организации могут повысить вовлеченность сотрудников за счет расширения выбора пакетов льгот, доступных отдельным лицам.

Однако организации должны понимать, какие преимущества наиболее полезны для сотрудников, а управление их внедрением и коммуникацией жизненно важно для их успеха.

Д-р Зофия Байорек — исследователь в The Work Foundation.

Коническая балка для стоматологического образа — xray phocea

Облучение

Ле КЛКТ — это методика «низкой дозы», которая не дает хорошего качества изображения при облучении до целевого сканера.En effet, il est beaucoup moins irradiant que la tomodensitométrie classique car il délivre UN DATE de Rayons nettement plus faible.
— Клише rétro-alvéolaire, номер: 4-6 мкЗв,
— Номер рентгенограммы: 10-15 мкЗв,
— Конический луч: 50-250 мкЗв,
— Медицинский сканер: 300-1300 мкЗв.

Доза облучения создана в результате обследования зоны. Un examen au Cone beam de 3 dents is videmment moins irradiant qu’un examen de 2 arcades complete.Общий, Конусный луч направляется в мойен 2 на 4 луча вискозы X que le scanner.

Coût

De surcroît le Cone — сканер луча, находящийся в новом цвете.

Левая индикация конуса балки

Le CBCT Trouve aujourd’hui un intérêt dans presque tous les domaines de l’imagerie dento-maxillaire et des sinus:
— Экстракция вмятин для шалфея для раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта раппорта bilan pre-implantaire
— réalisation d’un bilan des ATM (articulation temporo-mandibulaire)
— exploration des sinus et des fosses nasales
— exploration du rocher
— trauma du Massif facial

De plus, les logiciels de planification ont permis de diminuer les erreurs chirurgicales et les limites de l’implantologie onté repoussées.Ceci mene à réduire considérablement les échecs implantaires, dans la mesure où la sélection du cas repose sur des information de plus en plus fiables.

Заключение

Le Cone beam is aujourd’hui l’examen 3D de réference en odontologie de par ses performance methods et dosimétriques qui est prescrit quand l’étude des fabrics mous n’est pas Requise.
En effet, le CBCT is un examen moins invasif que le scanner. Возможность получения изображений в 3D-режиме с использованием современных излучений и исправления эквивалентного изображения для более высокого уровня изображения на целевых сканерах, предназначенных для защиты от демократий.

Источник: HAS — 3Dcelo

Самые успешные бизнес-леди в мире. Самые известные женщины-бизнесмены Известные бизнес-леди

Россия сильно отстает от других стран в развитии женского предпринимательства. Статистика неумолима — только 27% от общего количества бизнес-проектов созданы женщинами. Сегодня активно процветает Ассоциация женщин-предпринимателей России, идея которой — создать социальный портрет бизнес-леди, выявить успешные компании, созданные представительницами слабого пола.Женщины-предприниматели — особая ячейка общества, у которой тоже есть свои «гуру». Состоятельные и обеспеченные, известные и только что набирающие популярность — вот список из 12 успешных бизнес-леди России.

Елена Батурина: за дальними краями

Считается самой богатой женщиной в нашей стране, за ее плечами почти 30 лет ведения бизнеса, меценатства, благотворительности и активного участия в управлении жизнью Москвы. Жена экс-мэра столицы Юрия Лужкова не из тех, кто родился под «денежной» звездой.Елена родилась в простой рабочей семье, но уже в 17 лет на местном заводе зарабатывала немыслимые для того времени 180 рублей в месяц.

К 26 годам Батурина созрела для собственного дела. Первый проект был открыт в 1989 году вместе с братом — кооператив, который с годами вырос в девелоперскую компанию ЗАО «Интеко». Горящие мосты, в 2011 году целеустремленная бизнес-леди продала компанию, переехала в Лондон вслед за своими дочерьми и начала рьяно инвестировать в гостиничный бизнес… Сейчас в ее распоряжении:

• Hotel Grand Tirolia (Австрия, 2009 г.) — инвестировано около 35 миллионов евро.
• Гостиничный комплекс «Новый Петергоф», обладатель множества наград в различных номинациях (Россия, 2010 г.).
• Мини-отель Quisisana Palace (Чехия, 2012 г.).
• Morrison Hotel (Ирландия, 2013 г.) — инвестировано 29 млн евро.

Деловая хватка помогла Елене Батуриной добиться колоссальных успехов. Она стала учредителем и соинвестором зарубежных фондов Queen’s Gate и Rosamund, занимающихся коммерческой и жилой недвижимостью.В 2016 году 10 миллионов евро было инвестировано в приобретение комплекса зданий в Бруклине общей площадью 1,5 тысячи квадратных метров. м.

Много вкладывая в благотворительность и поддержку молодых талантливых людей (одни только фонды BE OPEN и Noosphere чего-то стоят), Батурина остается жестким и очень противоречивым человеком. Политики и бизнесмены не раз отмечали ее напористость, настойчивость, беспринципность. Но, может быть, в этом секрет ошеломляющего успеха?

Анастасия Татулова: сладкая жизнь обогащает

При работе в рекламе, пусть и для крупных компаний, солидных денег, личный водитель перестает быть ценностью, и хочется чего-то большего, появляется собственный бизнес.Анастасия Татулова, молодая красивая женщина, мать двоих детей, пополнила ряды российских предпринимателей в 2009 году. Все началось с небольшой производственной мастерской по созданию вкусных сладостей и выпечки. Сегодня в руках хрупкой бизнес-леди крупнейшая в стране сеть кафе и кондитерских «Андерсон» с оборотом 700 миллионов рублей в год.

В каждой точке есть детская площадка, аниматоры, служба по проведению детских праздников, банкетов. Татулова отмечает, что ее целью было создание таких заведений, в которых было бы комфортно отдыхать всей семье.В компании работает около 700 человек, не считая тех кафе, которые открылись в разных уголках страны по купленной франшизе. Кстати, его стоимость колеблется от 1,5 до 1,9 миллиона рублей, дополнительные вложения в проект придется вложить от 12 до 17 миллионов рублей.

Анастасия создает такие заведения общественного питания, которые окупаются за 3-6 месяцев, при нормативном сроке 1,5-2 года. Деловая хватка, любовь к своему делу, сотрудникам, посетителям и просто женская смекалка и интуиция позволили превратить обычную пекарню в грандиозный прибыльный бизнес кафе.Деловая женщина размышляет о выпуске сладостей, произведенных в розничной торговле, а также о доведении соотношения собственных кафе к открывающимся по франшизе до 50/50%. Время покажет.

Ксения Рясова: модная линия

Сильный менеджер, настойчивый, целеустремленный и очень активный Ксения Рясова родилась в семье инженеров, высшее образование получила в Москве. Ее путь, как и многих других в 90-е, начался с челночного бизнеса. Выйдя замуж за дипломата, молодая предпринимательница поехала с ним во Вьетнам, но, прожив там 3 года, вернулась не с пустыми руками, а с сумками, набитыми спортивной одеждой, куртками, брюками, которые стали популярным товаром на московских вещевых рынках. .

Жесткая конкуренция заставила Ксению искать новые пути — решение было разработать собственный дизайн одежды, который шили на заказ во Вьетнаме, на лучших фабриках. Рясова открыла сеть мультибрендовых магазинов «Люди в новом». Ключевым моментом в росте бизнеса стало знакомство с тогда еще действующим владельцем финского бренда FiNN FLARE Раймо Аалтоненом. Россия как потребитель для иностранного бизнесмена была потеряна из-за распада СССР, поэтому энергичная Ксения как дистрибьютор стала настоящим спасательным кругом.

Сегодня 100% акций FiNN FLARE принадлежат Ксении Рясовой; она купила бренд еще в 2006 году. Одежда, созданная талантливым дизайнером, с большим успехом продается даже в Финляндии. Он открыл около 100 собственных розничных магазинов по всей стране и более 200 франчайзинговых точек в России и Казахстане. Денежный оборот колоссальный, бизнес постоянно расширяется. К тому же у деловой женщины нельзя отнять филантропические качества — она ​​много лет занимается благотворительностью и поддерживает паралимпийскую сборную нашей страны.

Татьяна Бакальчук: Интернет-магазины в почете

Сколько молодых мам могут начать собственное дело с младенцем на руках и без влиятельных покровителей? Татьяна Бакальчук, известная сегодня кореянка, не просто добилась успеха — в 2016 году она вошла в тройку самых богатых женщин России с капиталом в 500 миллионов долларов по версии Forbes. Еще в 2004 году Татьяна была простейшей учительницей английского языка, уехавшей в декретный отпуск … Проект начался с каталогизации товаров брендов Otto и Quelle, непосредственного участия предпринимателя в приеме товара и перетаскивании 20-килограммовых мешков домой, где «склад» располагался.

Успех идеи создания бизнеса в Интернете подвергался сомнению близкие люди, но сегодня интернет-магазин одежды Wildberries — первый по посещаемости в стране. Возможно, во многом крупной деловой женщине помогло женское чутье и понимание покупателя. Бакальчук первым предложил покупателям бесплатную примерку перед покупкой и возможность вернуть неподходящий товар.

В России открыто более 400 пунктов выдачи заказов, оборудованных примерочными.На онлайн-платформе представлены товары более 1900 брендов, 100000 наименований одежды, обуви, аксессуаров для всей семьи. Только в 2015 году выручка Wildberries превысила 36,5 млрд рублей. Татьяна Бакальчук не ограничилась российским потребителем — одежда успешно поставляется в Беларусь и Казахстан. Избегая прессы и стремительно расширяя границы бизнеса, она олицетворяет сильную и решительную суперженщину.

Наталья Воробьева: искусство красиво посылать

Рискованный туристический бизнес — это может оказаться «по колено» даже для хрупкой женщины с серьезной деловой хваткой.Наталья Воробьева родилась в Москве, где после окончания средней школы поступила и успешно окончила Московский авиационный институт. В начале 1990-х она посвятила себя науке, устроившись на факультет в своем родном университете. Возможно, именно этот небольшой опыт позволил Наталье научиться рассчитывать вероятность каждого шага, анализировать риски и преимущества в будущем бизнесе.

Первые попытки заработать были связаны с пивом и шоколадом, но перспектива стать «палаткой» не понравилась амбициозной бизнес-леди.Затем были использованы разовые путевки в Сочи, проданные по знакомству, и в 1992 году была открыта семейная компания «Натали Турс» со штатом из 5 человек. Сегодня это успешный туроператор в России, один из крупнейших в стране, под контролем более 100 офисов, включая программу франчайзинга. Сотрудничество с Испанией (более 50% рынка), Кипром, Италией, Турцией, Таиландом, ОАЭ и другими туристическими странами вывело Natalie Tours на высочайший уровень.

Настойчивость и приверженность европейским принципам ведения бизнеса не позволили компании развалиться в периоды кризиса.Наталья отмечает, что за все время своего существования ее «детище» всегда работало с прибылью. Она владеет бизнесом наравне со своим бывшим мужем Владимиром Воробьёвым, но уже много лет является генеральным директором туроператора Натали Турс. Ежегодно отправляя более 700 тысяч туристов и имея оборот почти в 1 миллиард долларов, Наталья Воробьева заслуженно получает множество наград и званий как в России, так и за рубежом.

Лариса Прокопьева: хозяйка таблеток

Женщина, в руках которой находится бизнес либо по производству жевательной резинки, либо по поставке пищевых добавок в массы, явно склонна к риску и масштабам.Лариса Прокопьева окончила Алтайский политехнический институт в 1974 году и устроилась на работу в Алтайский федеральный научно-производственный центр, занимающийся разработкой оборонной продукции для страны, старшим научным сотрудником технологической группы. В 1991 году предприятие резко «переквалифицировалось» в завод жевательной резинки под руководством Прокопьевой. Многие журналисты сегодня отмечают этот момент как «рейдерский захват» успешной бизнес-леди.

С именем фармацевтического предпринимателя связано немало скандалов.Более 10 лет на ее компанию «давила» ФАС; в продуктах в разных регионах они обнаруживают либо дрожжи, либо плесень, либо вредные компоненты. Штрафы за недобросовестную рекламу, несоответствие листов-вкладышей действительности, несоблюдение гигиенических требований при обороте. Все это не мешает Ларисе оставаться среди богатых и влиятельных женщин России, добившихся колоссальных успехов в бизнесе.

Наталья Касперская: сила в защите данных

«Пионер, комсомолка и просто красавица» — это не только фраза из известного фильма, но и точное описание московского IT-предпринимателя Натальи Касперской.В подростковом возрасте она была избрана членом Совета пионеров, комсомольским организатором, в школьные и студенческие годы была активисткой. Информационные технологии вошли в ее жизнь в 1994 году — работа над дистрибьюторской составляющей компании дала Наталье бесценный опыт. Три года спустя амбициозная команда выделила собственный бизнес под названием «Лаборатория Касперского».

«Лаборатории Касперского» на тот момент принадлежало всего 10% всей доли компании, которая к 2011 году была полностью выкуплена. Стоит отметить, что уход из «женского» бизнеса сыграл злую шутку с бизнесом — продажи значительно упали.В 2007 году Наталья стала владельцем контрольного пакета акций InfoWatch, DLP-дочерней компании «Лаборатории Касперского». Лишь 5 лет спустя компания встала на путь прибыли и начала бешеными темпами развиваться. В 2015 году бизнес оценивался почти в 50 миллионов долларов.

Вся заслуга в этом успехе принадлежит Наталье. Его принцип — не отступать, когда это сложно, и не полагаться на инвесторов. Бизнес-леди ведет бурную общественную деятельность, является членом нескольких ассоциаций, свободно говорит на немецком и английском языках, воспитывает пятерых детей.Ее считают авторитетным представителем ИТ-индустрии и влиятельным человеком, и она по праву входит в десятку самых богатых женщин России.

Ольга Богомаз: от грязи к княжне

Многомиллионный бизнес жены губернатора Брянской области начался с двух гектаров земли, засаженных картофелем. Все это произошло в далеком 1998 году, когда студентка Ольга Богомаз вернулась с мужем Александром в родное село Меленск и занялась выращиванием корнеплодов.В это сложно поверить, но когда-то эта респектабельная женщина, одна из самых богатых в стране, своими руками сажала и выкапывала картошку. Мой муж работал в Стародубрайгазе — ему просто некогда было помочь.

Сегодня крестьянское хозяйство «Богомаз» — первое в России по производству картофеля, которое закупается армией, производителями чипсов, крупными и мелкими торговыми сетями (60% отгружено X5 Retail Retail Group, контролирующей все магазины «Пятерочка». , «Перекресток», «Карусель»). Помимо этого направления Ольге принадлежат молочные фермы, поля с пшеницей, соей, ячменем, кукурузой, овощехранилища, фасовочные линии, свинарники, коровники, лесопилки, ангары, даже 3 артезианских колодца.

Ей также принадлежит множество транспортных средств, в том числе 40 тракторов, 15 комбайнов, автокран, роскошный Porsche Cayenne Turbo. Другими словами, скромный семейный бизнес превратился в большую сельскохозяйственную плантацию. Хозяйству «Богомаз» в 2015 году удалось выручить 910,5 млн рублей с более чем 13 тысяч гектаров земли. Имеет собственную систему логистики и насчитывает почти 200 человек. Ольга Богомаз — отличный менеджер и пример сильной, целеустремленной женщины, которая «войдет в горящую хату и остановит коня на ходу».

Екатерина Ахузина: вызов времени

Жестко позитивное отношение к современным тенденциям и готовность идти на любые прихоти заказчиков — главное оружие королевы мехового бизнеса России Екатерины Ахузиной в борьбе с конкурентами. «Меха Екатерина» — это бизнес, который 27-летняя девушка унаследовала от отца, всю жизнь посвятившего меховщику. И вот уже 15 лет компания развивается и растет в доходах благодаря умелому женскому руководству.Он расположен, как и 100 лет назад, на Большой Дмитровке, в историческом здании.

Завладев наследием, Ахузина перевернула всю концепцию оседлой деятельности с ног на голову. В помещениях предприятия, ранее предназначавшихся только для хранения и отделки шкур, пошива классического меха, стали концентрироваться новаторские дизайнерские идеи, выпускать провокационную одежду, кстати, не только верхнюю одежду. Штат вырос с нескольких десятков до нескольких сотен, открыто 7 фирменных магазинов в Москве и еще два — в Волгограде.

Почти 10% выручки поступает от мехового холодильника, где «охлаждают» шубы элитных людей. Практически полностью российское происхождение меха позволяет Екатерине Ахузиной сдерживать цены и обеспечивать все слои населения качественной продукцией. Раскрашенная во все цвета радуги лиса или норка, меховые узоры, экстравагантные дизайнерские пальто или даже меховые шорты — модный вызов, вполне адекватный времени и ожиданиям современных потребителей. У Ахузиной нет четкой бизнес-стратегии — в этом ее слабость и сила одновременно.

Нелли Уварова и Елена Вахрушева: бизнес с душой

Найти хорошую работу в нашей стране иногда сложно даже квалифицированному специалисту, что уж говорить о людях с ограниченными возможностями, для которых трудовая жизнь — это что-то на грани фантастики. Две смелые женщины, известная актриса Нелли Уварова и ее подруга Елена Вахрушева, решили открыть проект социального предпринимательства «Наивный? Очень ». Его бизнес-модель не предусматривала никакой поддержки со стороны государства или покровителей — окупаемость и выход на стадию прибыли были достигнуты собственными усилиями основателей и талантливых мастеров с тяжелыми психоневротическими расстройствами.

Все началось с участия Уваровой в выступлении на выставке-ярмарке «Особые мастерские» в 2010 году, ученики которой впоследствии стали полноценными членами ее бизнес-команды. Первым был интернет-магазин, в котором был представлен полный спектр удивительных, порой захватывающих дух товаров, сделанных как в массовом варианте, так и индивидуально вручную. Люди с отклонениями в проекте — полноценные сотрудники, получают зарплату, радуются, когда их работа создает спрос, становятся более уверенными в себе.

Таблички, календари, книги, футболки и многое другое доставляются в разные уголки России оптом. На АЗС Лукойла также продавались «специальные» продукты в рамках программы «Больше, чем покупка». В 2014 году проект «Наивный? Очень »стала победителем конкурса социальных предпринимателей и получила кредит в размере 4,2 млн рублей сроком на три года. Сегодня это полноценная мастерская, специализирующаяся на печати, столярных изделиях, керамике и текстиле. В июне 2015 года открылся первый розничный магазин на базе дизайн-центра Artplay.

Основатели намерены превратить свой бизнес в расширенную сеть по всей стране. Прежде всего, для них это не коммерческое предприятие, а деятельность, направленная на решение социальных проблем. Они не верили в свой проект с самого начала, потому что «Как можно обойтись без финансовой помощи в таком деле?», Но он выжил, вырос и принес не только прибыль, но и огромное значение для тех самых «особенных» художников и творцов. .

Земфира Морозова: мастер на все руки

«И швейцарец, и жнец, и геймер» — уроженка Татарстана Земфира Морозова относится к разряду тех талантливых людей, которые талантливы во всем.Деловая женщина по образованию историк, но она не связана с этим путем. коммерческая деятельность … С 16 лет умела обеспечивать себя материально, а в 26 уже была заместителем генерального директора торгово-производственного предприятия «ДТК». Участие в избирательной кампании Олега Морозова, проработавшего в Администрации президента РФ до 2015 года, определило дальнейшую личную жизнь Земфиры — она ​​стала его женой и родила ему двоих детей.

В 2003 году в 4-х городах Татарстана Морозова организовала сеть быстрого питания «Bona Fide». Спустя три года Земфира перешла в совершенно другое направление бизнеса, открыв Клинику современной медицины в Набережных Челнах. В ходе работ было получено более 60 госконтрактов на общую сумму почти 13 миллионов рублей. В 2008 году Морозова (тогда еще Губайдуллина) открыла сеть клиник ГД, специализирующихся на гемодиализе. К концу 2014 года количество клиник в сети выросло до 9, а количество пациентов превысило 1200.

В медицине бизнес-рвение Земфиры не прекращалось — в 2011 году она создала строительную компанию Profit Group, занимающуюся коммерческой недвижимостью в Татарстане. Спустя 2 года вместе с партнерами своей строительной деятельности предприниматель также открыл его в Москве, создав ООО «Инфратек». В каком направлении Земфира Морозова будет действовать дальше, неизвестно. Самолеты, цветы, фонтаны — какая разница, в умелых руках все превращается в деньги.

Россия богата талантами выдающихся и выдающихся женщин, способных создавать и развивать бизнес не хуже, а иногда и во много раз лучше мужчин.Богатые и успешные сегодня, много лет назад, они искали свой путь, наступая на грабли, ударяясь о неприступные стены и плача о разбитом корыте. Женская идея с коммерческой составляющей всегда особенная: ложка интуиции, щепотка очарования и граненый стакан вложенного труда.

женщин в бизнесе отмечается в США 22 сентября. И наша статья сегодня о самой богатой и известной бизнес-леди в мире, которая управляет крупными компаниями и занимает далеко не последние места в знаменитом списке Forbes.

1. Индра Нуйи

Генеральный директор PepsiCo, всемирно известного производителя безалкогольных напитков, является бизнес-лидером среди женщин. Она постоянно занимает первые места в рейтингах самой влиятельной и успешной бизнес-леди планеты. Индеец по происхождению, Индра в свое время уехал в Америку учиться в Йельской школе менеджмента. За шесть лет она работала над огромным количеством международных проектов, связанных с корпоративной стратегией. Талантливую женщину заметили и попытались заполучить сразу две известные компании: General Electric и Pepsi.Выбор был сделан в пользу последнего, и это был лишь шаг к ее восхождению к вершинам делового Олимпа.

2. Ирэн Розенфельд

60-летняя американская бизнес-леди в настоящее время является председателем и главным исполнительным директором Mondelez Internasional, одного из пищевых гигантов, лидера в производстве шоколада, конфет, печенья, кофе и жевательной резинки. Ирен была названа самой высокооплачиваемой женщиной-руководителем в США в 2010 году. Ежегодно она входит в список Forbs самых богатых и влиятельных людей в мире.А в 2011 году ее назвали самой влиятельной бизнес-леди США. Все, чего достигла эта женщина, она делала самостоятельно, благодаря своему упорному труду и самоотдаче.

3. У Яцзюнь

Китайская предпринимательница входит в 20-ку самых богатых женщин мира и возглавляет список самых богатых женщин мира, которые сделали свое состояние самостоятельно. Она самая богатая и успешная женщина в Китае, состояние которой оценивается в 5 долларов.7 миллиардов. Ву заработала состояние на рынке недвижимости. Этот успех тем более феноменален, что мужчины традиционно лидировали в этом секторе бизнеса. Девиз компании, основанной Ву Яцзюном, — «Береги себя всю жизнь». К слову, Ву — одна из немногих бизнесвумен, умеющих органично совместить бизнес и семейное благополучие.

4. Урсула Бернс

Генеральный директор Xerox — первый афроамериканец, возглавивший одну из крупнейших корпораций США.Она пришла в Xerox простым стажером-инженером и дослужилась до должности исполнительного директора компании. Сегодня она также является председателем Американского экспортного совета при президенте США.

5. Джинни Рометти

Американская бизнес-леди стала первой женщиной, возглавившей одну из крупнейших IT-компаний в мире. Она является генеральным директором IBM с 2012 года и занимает первое место в списке 50 самых влиятельных женщин в американском бизнесе.. Вирджиния начинала как системный инженер, но очень скоро стала главой подразделения международных продаж IBM, где контролировала ситуацию с продажами продуктов в 170 странах. А с 1 января 2012 года бразды правления 100-летним технологическим гигантом перешли в руки этой бизнес-леди.

Женщины уже давно успешно соревнуются с мужчинами в различных сферах. Бизнес не исключение. В списках самых богатых предпринимателей «Форбс» есть и женские имена… Так кто они — самые богатые бизнесвумен в мире?

Алиса Уолтон

Жаклин Марс

Мария Франка Фиссоло

Сюзанна Клаттен

Лорен Пауэлл Джобс

С каждым годом все больше и больше деловых женщин посягают на лавры самых богатых и влиятельных людей планеты, что еще раз доказывает женскую силу и универсальность в любой сфере. При этом все они не теряют женственности и тонкой душевной организованности, о чем свидетельствует их страсть к благотворительности и участие в различных общественных программах.

Когда-то уделом женщин были три К — «киндер, киче, кирче» (дети, кухня, церковь, по словам последнего германского императора Вильгельма II). К счастью, времена меняются, и современные дамы могут успешно конкурировать с мужчинами в бизнесе и зарабатывать достаточно, чтобы мужья могли выполнять домашнюю работу.

Представляем вам 10 самых богатых женщин России в 2017 году по версии Forbes.

Сфера деятельности: частный инвестор.

Доход: 300 миллионов долларов.

Можно, конечно, сказать «ах, это бывшая жена Романа Абрамовича, вот откуда деньги». Но пара рассталась десять лет назад, а Ирина до сих пор остается одной из самых богатых женщин России. Большую часть времени она проводит в поместье в английском графстве Хэмпшир, где есть конюшня с хорошо обученными верховыми лошадьми. Каждый из породистых четвероногих красавцев стоит около 400 тысяч долларов.

А леди Абрамович — заядлый шопоголик и завсегдатай лучших лондонских бутиков.Помимо шоппинга, она часто ходит в Королевскую оперу, увлекается коллекционированием картин русских мастеров и общается со многими знаменитостями, например, с гонконгским олигархом Дэвидом Тангом и сэром Элтоном Джоном.

Занимаемая должность: Генеральный директор ИНК.

Доход: 350 млн долларов.

57-летняя бизнес-леди занимает пост главы Иркутской нефтяной компании (ИНК) с 2000 года. Под ее руководством ИНК удостоена ряда наград и премий, в том числе международной премии «Бизнес-триумф» и звания Лучшая независимая нефтяная компания Восточной Европы »от авторитетного финансового издания World Finance

Помимо основной должности, Седых также является депутатом Законодательного собрания области и ей не привыкать.благотворительность … Она оплатила изготовление бронзового бюста героя России старшего лейтенанта Андрея Шерстянникова, погибшего в 2000 году в бою с боевиками в Аргунском ущелье. В 2016 году Минкульт Седых награжден дипломом «Меценат года».

Должность: совладелец ГК «Содружество».

Доход: 400 млн долларов.

Продажа кормов и добавок к корму для животных — так Наталья и ее муж Александр начали свой путь в мир большого бизнеса.После удачного старта «Содружество» начало скупку предприятий пищевой промышленности. Затем к списку приобретений добавились несколько украинских и российских птицефабрик и датский завод по производству протеиновых и витаминных добавок.

В настоящее время «Содружество» является основным российским поставщиком ГМО и без ГМО соевых бобов, а также производителем лецитина, рапсового и соевого масел. В 2012 году японская компания Mitsui & Co стала одним из акционеров Содружества (десять процентов акций было куплено ею за 2 доллара).2000000000). Заводы «Содружества» расположены не только в России, но также в Дании и Бразилии.

7. Кузнецова Татьяна

Сфера деятельности: Член Правления ПАО «Новатэк».

Доход: 400 млн долларов.

Новое лицо в рейтинге самых богатых женщин России в 2017 году. Кузнецова владеет 0,2% акций российской газовой компании «Новатэк», которая входит в десятку мировых лидеров по доказанным запасам природного газа и добыче газа.

Татьяна Кузнецова является не только вторым по значимости человеком в совете директоров Новатэка, но и руководит юридическим департаментом этого ПАО.

Чем занимается: благотворительный фонд мужа.

Доход: 400 млн долларов.

Жена миллиардера Андрея Гурьева владеет долей в ФосАгро, крупнейшем отечественном и европейском поставщике фосфорсодержащих удобрений. Муж Евгении — второй человек в совете директоров «ФосАгро», а компанию возглавляет сын четы Гурьевых.Его зовут Андрей, как и его отец.

Дочь Евгении и Андрея Юлия вместе с мамой участвует в работе благотворительного фонда, который оказывает поддержку малообеспеченным гражданам, членам семей погибших от терактов и ветеранам Великой Отечественной войны, помогает социальная реабилитация безработных, детей-сирот, инвалидов и других категорий населения, по причине или по причинам неспособным самостоятельно реализовать свои права.

Сфера деятельности: Генеральный директор Wildberries.

Доход: 420 млн долларов.

В 2004 году у Татьяны (на тот момент — репетитор английского языка) родился ребенок. Это заставило девушку искать новые источники дохода. При поддержке мужа Владислава она изначально предлагала покупателям одежду и обувь из немецких каталогов Otto и Quelle. Более того, квартира супругов Бакальчук служила складом для товаров.Дела пошли так хорошо, что уже в 2005 году появилась компания Wildberries, которая на данный момент является одним из крупнейших интернет-магазинов России. Здесь можно купить самые разные вещи: от одежды и обуви до книг, игрушек и украшений.

В прошлом году Татьяна была третьей самой успешной бизнес-леди в списке Forbes, но с тех пор ее доход упал на 80 миллионов долларов.

Сфера деятельности: Член Правления Прогресс Капитал.

Доход: 450 миллионов долларов.

В девяностых годах Белявцева вместе с директором консервного завода Минзавода Николаем Борцовым создала концерн «Лебедянский». Он стал одним из крупнейших производителей соков в России. Именно на этом предприятии производились такие бренды, как «ФрутоНяня», «Тонус», «Я», «Фруктовый сад».

За десятилетний период, с 1998 по 2008 год, оборот «Лебедянского» увеличился с 18 млн долларов до 800 млн долларов, при этом выросла доля рынка — с 4% до 30%.

В 2008 году мажоритарными акционерами «Лебедянского» стали компании PepsiCo и Pepsi Bottling Group. Благодаря этой сделке Белявцева стала богаче на 330 миллионов долларов.

В сделку не входило предприятие «Прогресс» (полностью принадлежало Лебедянскому), и его основными акционерами остались отец и сын Борцовых и Белявцева. Это предприятие выпускает популярную линейку продукции под брендами «ФрутоНяня», «Малышам» и «Липецкий бювет».

В 2016 году Белявцева заключила договор с Mondi Group о продаже своего ООО «Бипак», которое производит гофрокартон и упаковку для пищевых и сельскохозяйственных продуктов.Сумма сделки составила 2,8 млрд рублей.

С 2016 года положение Ольги Белявцевой в списке самых богатых женщин России не изменилось.

Сфера деятельности: Управляет Группой компаний C7

Доход: 600 млн долларов.

Основной бизнес Филевой — частный российский. В группу авиакомпаний семейства Филевых входят «Глобус» и «Сибирь» — вторая после Аэрофлота по объему авиаперевозок в России (по состоянию на 2016 год).Более того, Наталья контролирует большую часть акций Сибири, благодаря чему в 2006 году смогла попасть в рейтинг самых успешных женщин России по версии Forbes и с тех пор не покидает его.

Вместе с отцом и матерью в семейном деле участвует и дочь Татьяна. Под ее патронажем был запущен необычный маркетинговый проект: первый клип в невесомости. Он был снят чикагской альтернативной рок-группой OK Go и S7 Airlines.

Сфера деятельности: частный инвестор.

Доход: 600 млн долларов.

В 80-х Елена и Дмитрий Рыболовлевы, тогда еще не миллионеры, а начинающие предприниматели, создали клинику по оказанию услуг магнитотерапии. Заработанные деньги вложили в промышленные предприятия … Глава семьи стал совладельцем «Уралкалия» и приобрел ряд пакетов акций различных предприятий, в том числе «Сильвинита», «Азота» и «Соликамскбумпром».

В 2001 году пара Рыболовлевых переехала в Швейцарию, но их брак продлился только до 2008 года.Супруги не заключали брачный контракт, и очень долго делили богатство. Только в 2015 году они пришли к мировому соглашению, по которому Елена получила 604 миллиона долларов и недвижимость в Швейцарии.

Развод сделал Рыболовлеву одной из самых богатых невест России. Как и в 2016 году, она заняла почетное второе место в рейтинге самых состоятельных российских бизнес-леди.

Сфера деятельности: Начальник Управления Интеко.

Доход: 1 миллиард долларов.

Одна из самых богатых женщин мира и бессменный лидер 10 крупнейших российских миллионеров 12 лет подряд. Помимо корпорации «Интеко» Батурина владеет акциями «Газпрома» и «Сбербанка». Она также владеет международной сетью отелей.

По версии журнала Forbes, Батурина — единственная независимая бизнес-леди, которая создала собственный бизнес в строительной сфере. Она также является единственным миллиардером из всего числа богатейших предпринимателей России.

Даже Елене Батуриной удалось превратить увлечение конным спортом в прибыльный бизнес. Ей принадлежит конный завод Weedern, основанный в 18 веке. Разводит лошадей ганноверской, голштинской и тракененской пород.

Эта яркая и сильная женщина — живое доказательство того, что даже девушка из рабочей семьи (мать и отец Батуриной работали на заводе Fraser, а не на руководящих должностях) может добиться больших успехов в жизни. И не благодаря мужу-миллионеру (Юрий Лужков познакомился с Еленой еще до того, как был мэром столицы), а только своим умом и деловой хваткой.

Бизнес — это бизнес для мужчин?. Мы представляем вам подборку самых богатых и успешных деловых женщин.

Эсте Лаудер

1 июля 1908 года Эсте Лаудер, дочь иммигрантов, родилась среди трущоб Нью-Йорка. Она прошла путь от продавца домашней натуральной косметики до основателя известного косметического бренда.

В 1944 году вместе с мужем они открыли свой первый магазин в Нью-Йорке. Перестроив здание бывшего ресторана в небольшую фабрику, Эсте и ее муж производили кремы ночью и продавали их днем.Именно тогда была заложена основа нынешней корпорации косметики и парфюмерии Estée Lauder.

Главный секрет Эсте Лаудер — успешная рекламная стратегия по продаже качественной антивозрастной косметики. Сама Эсте консультировалась со своими клиентами, дарила им подарки и предлагала бесплатные образцы. Также она регулярно работала с персоналом и своим личным примером вдохновляла продавцов.

«Самое красивое лицо в мире — твое» — Эсте Лаудер

«У тебя самое красивое лицо в мире», — сказала Эсте Лаудер.Она сказала: «Моя миссия — научить как можно больше женщин не только быть красивыми, но и оставаться красивыми».

Коко Шанель

Коко Шанель родилась в семье бедных торговцев и после смерти матери оказалась в приюте. Сегодня модный дом Chanel — образец элегантности и роскоши.

Рецепт успеха Коко — революционный и смелый подход к моде 1940-х и 1950-х годов. Она предложила женщинам совершенно невиданные тенденции: простой крой, черные наряды, практичность и минимализм.

Миучча Прада

Миучча Прада родилась в Милане в 1949 году. Она никогда не думала о модной карьере и изучала политику, философию и политологию. В 1978 году она унаследовала Prada Sp. От матери. А. и занялся продвижением компании в индустрии высокой моды.

Miuccia Prada превращает семейную компанию в модную корпорацию

Миучча имеет докторскую степень в области политологии и философии. В том же году она познакомилась со своим мужем, а теперь и деловым партнером Патрицио Бертелли.В 1989 году она представила свою первую линию прет-а-порте. В 1992 году запустил бренд Miu Miu. Дом Prada приобрел такие бренды, как Gilles Sander, Helmut Lang, Azzedine Alaya и другие.

Мэри Кей Эш

Мэри Кей Эш — ​​одна из самых успешных деловых женщин в Соединенных Штатах, которая в возрасте 45 лет основала собственную косметическую компанию.

Мэри Кей Эш основала Мэри Кей по адресу 45

В детстве Мэри часто слышала от матери волшебные слова «ты можешь это сделать.«Они легли в основу ее бизнеса и стали вдохновляющим девизом для многих женщин, работающих в косметической компании Mary Kay.

Хелена Рубинштейн

Хелена родилась в Польше в многодетной семье лавочника. Едва освоив медицину. По профессии она переехала в Австралию, не зная ни слова по-английски. Там она начала делать кремы из местных трав. Сегодня косметический бренд Helena Rubinstein известен во всем мире и успешно продается более чем в 50 странах мира.

Елена Рубинштейн первой предложила классифицировать кожу по типу

Многие успешные женщины в бизнесе покорили публику своим нетрадиционным подходом к ведению бизнеса. Елена Рубинштейн не стала исключением. Она первая предложила классифицировать кожу по типу и применила комплексный подход к лечению различных кожных заболеваний.

Рут Хэндлер

Создательница кукол Барби начала свою карьеру с производства рамок для фотографий.Компания называлась Mattel. Позже бизнес переквалифицировали на создание музыкальных игрушек и аксессуаров для кукольных домиков.

В 1959 году фирма представила куклу Барби, изобретенную Рут. Поначалу она продавалась крайне плохо и вызывала резкую критику за свои откровенно женственные формы. Кукла вскоре приобрела необычайную популярность; Уже в 1965 году выручка от его продаж составила 100 миллионов долларов. Вскоре был создан Кен.

Начало 1970-х было для компании тяжелым.Сначала активисты за права женщин развернули кампанию против Барби. Объемы продаж снизились, и в 1974 году компания оказалась на грани банкротства. После проверки финансовой отчетности выяснилось, что многие показатели были сфальсифицированы самой Рут и ее мужем. Начато федеральное расследование. Хэндлер был обвинен в мошенничестве и умышленном обмане инвесторов. В суде были представлены неопровержимые доказательства, и «мама» Барби была признана виновной.

Начиная с 1975 года, Хэндлер и ее кукольная «дочка» Барби разошлись: партнеры выгнали Рут из компании, и суд приговорил ее к полутора месяцам общественных работ за бухгалтерские записи.Но предприимчивая, энергичная женщина не отчаивалась. Она основала компанию Nieli Mee по производству пластиковых протезов груди для пациентов, перенесших такие операции, как она. Среди ее клиентов была бывшая первая леди Америки Бетти Форд.

Елена Батурина

Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова признана самой богатой женщиной России. Ее состояние оценивается в 1 миллиард долларов.

Собственный бизнес — компания «Интеко», которая занималась производством полимерных изделий, — Батурина вместе с братом создали в начале 1990-х годов.Спустя несколько лет бизнес пополнился собственным сырьевым производством на базе Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), который находился под контролем правительства Москвы. В результате «Интеко» удалось занять почти треть российского рынка пластмассовых изделий.

Первые деньги Елена Батурина заработала на полимерах

В 2001 году началось преобразование «Интеко» в крупную инвестиционно-строительную корпорацию. Ей удалось взять под контроль около четверти столичного рынка панельного жилья.Через год в составе «Интеко» появилось подразделение монолитного строительства. С середины 2002 года компания приобрела целую линейку цементных заводов, благодаря чему стала крупнейшим поставщиком цемента в стране.

28 сентября 2010 г. президент России Дмитрий Медведев освободил Лужкова от должности мэра Москвы в связи с утратой доверия. Этому предшествовала информационная кампания в центральных СМИ с критикой деятельности мэра столицы, в частности, за помощь Батуриной в бизнесе.

В сентябре 2011 года Батурина продала 100% акций «Интеко» президенту Бинбанка Микаилу Шишханову и одному из дочерних предприятий Сбербанка. Сегодня она является президентом Inteco Management.