Лидер тула: ООО ЛИДЕР, Тула (ИНН 7104525693), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Содержание

Спортивный клуб Лидер | Тула

Спортивный клуб Лидер | Тула

Фитнес-клуб «Лидер» в Туле – это комплекс для активного и полезного досуга для взрослых и детей.

Инфраструктура клуба обширна и включает:

  • Зона кардио тренировок.
  • Тренажерный зал.
  • Зал единоборств. «Лидер» предлагает занятия по самбо, кикбоксингу и дзюдо. Набираются группы детей от 6 лет и взрослые группы.
  • Зал для занятий йогой. Занятия йогой подарят Вам ни с чем несравнимый опыт познания себя и своих способностей. Под чутким руководством профессионального преподавателя Вы сможете развить гибкость, укрепить здоровье и получить психологическую разгрузку.
  • Студия танца «Визит. Хореографическая студия была создана в 2000 году, ее бессменным руководителем является педагог высшей категории – Хлебникова Наталья Александровна. Основное направление студии – это танцевальные шоу.
    Группы создаются как для детей так и для взрослых.
  • Косметологический кабинет. Квалифицированный специалист проведет для Вас процедуры по уходу за лицом.
  • Развивающая студия для детей от 3 до 7 лет.
  • Солярий.
  • Сауна.

Фитнес-клуб «Лидер» предлагает также альтернативные физическим нагрузкам тренировки – тренировки с аппаратом Amplitrain. Аппарат позволяет обрести стройность и подтянутость без силовых и кардио упражнений. Занятия на тренажере проходят после консультации с профессиональным инструктором клуба и под его руководством.

На этой странице Вы сможете познакомиться с отзывами по фитнес-клубу «Лидер» в Туле, а также поделиться своими впечатлениями о компании.

На данной странице выводятся только проверенные отзывы, оставленные к акциям «Лидер, спортивный клуб» на портале homsbox. ru

Хотите заняться фитнесом?

Купите абонемент по акции в одном из фитнес-центров Тулы!

ООО «Лидер» Тула (ИНН 7107117685) адрес и телефон

Основной вид деятельности Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров (46.19) Все виды деятельности (103)

Дополнительные Строительство жилых и нежилых зданий (41.20) Строительство автомобильных дорог и автомагистралей (42.11) Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения (42.21) Разборка и снос зданий (43.11) Подготовка строительной площадки (43.12) Расчистка территории строительной площадки (43.12.1) Производство дренажных работ на сельскохозяйственных землях, землях лесных территорий, а также на строительных площадках (43.12.2) Производство земляных работ (43.12.3) Производство электромонтажных работ (43.21) Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха (43.22) Производство прочих строительно-монтажных работ (43.29) Производство штукатурных работ (43.31) Работы столярные и плотничные (43.32) Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен (43.33) Производство малярных и стекольных работ (43.34) Производство прочих отделочных и завершающих работ (43.39) Производство кровельных работ (43.91) Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки (43.99) Работы гидроизоляционные (43.99.1) Работы по установке строительных лесов и подмостей (43.99.2) Работы свайные и работы по строительству фундаментов (43.99.3) Работы бетонные и железобетонные (43.99.4) Работы по монтажу стальных строительных конструкций (43.99.5) Работы каменные и кирпичные (43.99.6) Работы по сборке и монтажу сборных конструкций (43.99.7) Работы строительные специализированные, не включенные в другие группировки (43.99.9) Деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, живыми животными, текстильным сырьем и полуфабрикатами (46.11) Деятельность агентов по оптовой торговле прочим сельскохозяйственным сырьем, текстильным сырьем и полуфабрикатами (46.11.3) Деятельность агентов по оптовой торговле зерном (46.11.31) Деятельность агентов по оптовой торговле семенами, кроме семян масличных культур (46.11.32) Деятельность агентов по оптовой торговле семенами масличных культур (46.11.33) Деятельность агентов по оптовой торговле удобрениями и агрохимикатами (46.12.32) Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами (46.13) Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями (46.15) Деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями (46.15.3) Деятельность агентов по оптовой торговле текстильными изделиями, одеждой, обувью, изделиями из кожи и меха (46.16) Деятельность агентов по оптовой торговле пищевыми продуктами (46.17.1) Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло (46.18.13) Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле чистящими средствами (46.18.14) Торговля оптовая зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных (46.21) Торговля оптовая зерном, семенами и кормами для животных (46.21.1) Торговля оптовая зерном (46.21.11) Торговля оптовая семенами, кроме семян масличных культур (46.21.12) Торговля оптовая сельскохозяйственным сырьем, не включенным в другие группировки (46.21.19) Торговля оптовая шкурами и кожей (46.24) Торговля оптовая фруктами и овощами (46.31) Торговля оптовая мясом и мясными продуктами (46.32) Торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами (46.33) Торговля оптовая напитками (46.34) Торговля оптовая кофе, чаем, какао и пряностями (46.37) Торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями (46.39) Торговля оптовая текстильными изделиями (46.41) Торговля оптовая одеждой и обувью (46.42) Торговля оптовая бытовыми электротоварами (46.43) Торговля оптовая изделиями из керамики и стекла и чистящими средствами (46.44) Торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием (46.47) Торговля оптовая прочими бытовыми товарами (46.49) Торговля оптовая изделиями из кожи и дорожными аксессуарами (46.49.44) Торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением (46.51) Торговля оптовая электронным и телекоммуникационным оборудованием и его запасными частями (46.52) Торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства (46.61) Торговля оптовая офисной мебелью (46.65) Торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием (46.66) Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием (46.69) Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием (46.73) Торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями (46.73.6) Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями (46.74) Торговля оптовая удобрениями и агрохимическими продуктами (46.75.1) Торговля оптовая неспециализированная (46.90) Деятельность автомобильного грузового транспорта (49.41) Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами (49.41.1) Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами (49.41.2) Аренда грузового автомобильного транспорта с водителем (49.41.3) Предоставление услуг по перевозкам (49.42) Деятельность по складированию и хранению (52.10) Хранение и складирование зерна (52.10.3) Хранение и складирование прочих грузов (52.10.9) Разработка компьютерного программного обеспечения (62.01) Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий (62.02) Деятельность консультативная в области компьютерных технологий прочая (62.02.9) Деятельность по управлению компьютерным оборудованием (62.03) Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая (62.09) Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (63.11) Деятельность по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества (66.19.4) Деятельность по приему платежей физических лиц платежными агентами (66.19.6) Деятельность операторов по приему платежей физических лиц (66.19.61) Деятельность платежных субагентов по приему платежей физических лиц (66.19.62) Деятельность рекламных агентств (73.11) Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения (73.20) Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств (77.11) Аренда и лизинг грузовых транспортных средств (77.12) Аренда и лизинг строительных машин и оборудования (77.32) Аренда и лизинг офисных машин и оборудования, включая вычислительную технику (77.33) Деятельность агентств по подбору персонала (78.10) Деятельность по подбору персонала прочая (78.30) Деятельность по комплексному обслуживанию помещений (81.10) Деятельность по общей уборке зданий (81.21) Деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая (81.22) Деятельность по чистке и уборке прочая (81.29) Деятельность по благоустройству ландшафта (81.30) Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования (95.11) Ремонт коммуникационного оборудования (95.12) Свернуть

Швейное предприятие Лидер-Тула — ателье по пошиву форменной одежды в Москве, информация о швейном ателье Лидер

Компания ООО «Лидер-Тула» специализируется на производстве качественной современной спецодежды и обуви для защиты сотрудников предприятий в условиях различных производственных сред, таких как строительство, энергетика, лёгкая и пищевая промышленность, а так же производстве рабочей одежды для медицинских сотрудников, поваров, продавцов и любого другого персонала.

Ассортимент продукции постоянно обновляется в соответствии с современными стандартами безопасности, комфорта, стиля и индивидуального спроса заказчиков. Основная линейка моделей включает:

— Спецодежда летнего сезона: различные рабочие костюмы, куртки, халаты, футболки, жилетки и головные уборы для персонала самого разного направления;

— Спецодежда зимнего сезона: утеплённые костюмы, куртки и тёплые шапки;

— Рабочая обувь.

Для производства спецодежды используются современные ткани высокого качества, что гарантирует максимальный комфорт, лёгкость в уходе, сохранение презентабельного вида в течение всего срока службы, даже при частой промышленной высокотемпературной стирке.

Компания имеет большую производственную базу и богатый опыт работы с клиентами, что позволяет выполнять даже крупные оптовые заказы в кратчайшие сроки. Кроме того, имеется участок экспериментальной разработки и внедрения в производство новых моделей, что даёт возможность изготовлять спецодежду по образцу и желанию заказчика.


Почему выбирают именно «Лидер-Тула»?

— Опыт и надёжность компании обеспечивает высокое качество товара и доступную цену для всех клиентов;

— Широкий ассортимент моделей готовой продукции и возможность индивидуального заказа, по образцам заказчика;

— Спектр услуг по разработке и нанесению изображений и логотипов, в том числе с помощью вышивки или термонаклейки;

— Кратчайшие сроки исполнения даже крупных оптовых заказов;

— Квалифицированная консультация опытных специалистов и менеджеров по любым вопросам клиентов.

Торговый представитель компании «Лидер-Тула» всегда окажет помощь в выборе продукции, познакомит с новинками и предлагаемыми услугами, оформит заказ удобным для клиента способом.

Обращаясь к компании «Лидер-Тула», вы обязательно получите квалифицированную помощь в выборе спецодежды для Вашей компании. Для этого достаточно позвонить по телефону либо связаться с помощью электронной почты, адреса которых указаны в разделе Контакты и шапке сайта.


«Лидер в образовании» | Муниципальное казенное учреждение «Центр непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников города Тулы»

Наши победители

2020

Номинация «Лидер образовательной организации»

I место
Бессуднова Татьяна Николаевна, директор МБОУ ЦО № 35 II место
Трусова Майя Владимировна, директор МБОУ ЦО № 44 III место
Плошкина Оксана Евгеньевна,
директор МБОУ «ЦО № 49»

Номинация «Лидер-заместитель директора»

I место
Шуртухина Елена Александровна, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 58 “Поколение будущего” II место
Рухленко Наталья Вячеславовна, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 18 III место
Кадильникова Татьяна Алексеевна, заместитель директора по дошкольному образованию МБОУ «ЦО № 21»

Номинация «К вершинам профессионального мастерства»

I место
Субботин Алексей Андреевич, заместитель директора по
воспитательно-методической работе МБОУ ЦО № 7 II место
Федосова Ульяна Николаевна, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 8 III место
Муратова Надежда Юрьевна, заведующий МБДОУ № 143

Номинация «Педагог-лидер профессионального сообщества»

I место
Миличникова Юлия Михайловна, учитель французского языка МБОУ «ЦО – гимназия № 11», руководитель профессионального сообщества учителей французского языка II место
Исаева Юлия Евгеньевна, старший воспитатель МБДОУ «ЦРР — д/с № 6», руководитель профессионального сообщества старших воспитателей III место
Илюхина Наталья Юрьевна, старший воспитатель МБОУ ЦО № 27, руководитель профессионального сообщества воспитателей

2019

Номинация «Лидер образовательной организации»

I место
Бордашова Анжелика Владиславовна, директор МБОУ «ЦО № 21» II место
Казаковцева Марина Викторовна, директор МБОУ «ЦО № 32» III место
Лобач Богдан Вячеславович, директор МБОУ ЦО № 39

Номинация «Лидер-заместитель директора»

I место
Колканова Олеся Николаевна, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 7 II место
Майорова Анна Викторовна, заместитель директора по дошкольной работе МБОУ ЦО № 16 III место
Белякова Кристина Викторовна, заместитель директора по воспитательной работе МБОУ «ЦО № 34»

Номинация «К вершинам профессионального мастерства»

I место
Симонова Ольга Игоревна, заместитель директора по воспитательной работе МБОУ ЦО № 58 “Поколение будущего” II место
Кочина Елена Алексеевна, заместитель директора по воспитательной работе МБОУ ЦО № 20 III место
Истратова Мария Анатольевна, заместитель директора по дошкольному образованию МБОУ ЦО № 16

Номинация «Педагог-лидер профессионального сообщества»

I место
Конорозова Анна Александровна, учитель немецкого языка МБОУ «ЦО – гимназия № 11» II место
Демина Татьяна Вячеславовна, учитель математики МБОУ ЦО № 42 III место
Наумова Ольга Алексеевна, учитель русского языка и литературы МБОУ ЦО № 8

2018

Номинация «Лидер образовательной организации»

I место
Филина Олеся Николаевна, директор МБОУ «ЦО – гимназия № 11» II место
Степанов Андрей Витальевич, директор МБУДО «ЦДЮТ и ПВ» III место
Большова Ирина Владимировна, директор МБДОУ «ЦРР – д/с № 6»

Номинация«Лидер – заместитель директора»

I место
Смольянникова Светлана Юрьевна, заместитель директора
по учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 8 II место
Зайцева Серафима Михайловна, заместитель директора по
учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 2 III место
Вернергольд Людмила Валерьевна, заместитель директора по
учебно-воспитательной работе МБОУ ЦО № 4

Номинация «К вершинам профессионального мастерства»

I место
Гордеева Ольга Владимировна, заместитель директора по
дошкольной работе МБОУ «ЦО № 10» II место
Мосина Дарья Михайловна, заместитель директора по
воспитательной работе МБОУ «ЦО № 34» III место
Крюкова Елена Александровна, заместитель директора по
дошкольной работе МБОУ ЦО № 8

Номинация «Педагог ­– лидер профессионального сообщества»

I место
Ерохина Ольга Витальевна, педагог-психолог МБОУ «ЦО № 34» II место
Муратова Наталья Владимировна, старший воспитатель МБОУ «ЦО № 34»

III место
Видякина Юлия Сергеевна, старший воспитатель МБОУ «ЦО № 52 им. В. В. Лапина»

Лидер в номинации «Connected решения/платформы» -Scania Тула

СИСТЕМА FMS SCANIA СТАЛА ЛУЧШИМ ПОДКЛЮЧЕННЫМ СЕРВИСОМ СРЕДИ ТРАНСПОРТНЫХ ТЕЛЕМАТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Компания Scania приняла участие в Международном форуме АВТОНЕТ-2019 и стала обладателем первой ежегодной премии AUTONET AWARDS как лидер в номинации «Connected решения/платформы». Форум, посвященный развитию высокоавтоматизированного транспорта, автомобильных цифровых сервисов и транспортно-логистических услуг, состоялся  в Москве.

Организаторами форума выступили Ассоциация ГЛОНАСС/ГНСС, НТИ «Автонет» и НП «ГЛОНАСС» совместно с Министерством промышленности и торговли РФ при поддержке целого ряда министерств и ведомств, заинтересованных в поиске и развитии перспективных проектов. Мероприятие объединило ведущие компании и экспертов автомобильной, транспортной, цифровой и телематической отраслей, представителей органов власти.

В этом году на форуме впервые вручалась премия AUTONET AWARDS 2019 в сфере новых транспортных технологий среди коммерческих проектов, частных инициатив и стартапов, внесших значительный вклад в развитие рынка «Автонет». Scania получила высшую награду в номинации «Connected решения/платформы», входящей в категорию «Транспортные телематические системы», за разработки в области  управления автопарком, внедрение системы Scania Fleet Management (FMS) и реализацию «подключенных» сервисов.

«Внедрение электронной системы управления автопарком обеспечило компании настоящий прорыв на рынке грузовой техники, – отметил директор по устойчивому развитию и работе с государственными органами ООО «Скания-Русь» Вахтанг Парцвания. – На применении Scania FMS, которая в режиме онлайн обрабатывает информацию о каждой единице техники, основан целый комплекс сервисов по обучению и поддержке персонала транспортных компаний. Система дает возможность быстро выявлять недочеты и оптимизировать работу автопарка».

Используя Scania FMS, перевозчики полностью контролируют и значительно снижают расход топлива, устраняют простои и пресекают нецелевое использование техники, оптимизируют маршруты. Scania FMS также помогает, исходя из специфики эксплуатации каждого автомобиля, сформировать индивидуальный гибкий план его техобслуживания и ремонта – это минимизирует износ, увеличивает рабочий ресурс и повышает остаточную стоимость техники. Кроме того, система применяется для обучения и персонального коучинга водителей с участием инструкторов Scania, дистанционного контроля над работой водительского персонала и повышения его мотивации.

Для функционирования системы на каждый грузовик устанавливаются коммуникаторы и другое цифровое оборудование. Коммуникаторы передают информацию, поступающую с CAN-шины автомобиля и спутников GPS, на серверы Scania. Данные обрабатываются, а затем отображаются в личном кабинете клиента на портале FMS в виде простых и понятных отчетов. Статистика хранится до 3-х лет. Также можно в режиме реального времени отслеживать местонахождение, скорость грузовика, расход топлива, получать информацию о состоянии двигателя и основных узлов, о действиях водителя за рулем.

По данным на сентябрь 2019 года, к электронной системе управления автопарком Scania FMS в российских компаниях разного профиля уже подключены свыше 28 тыс. грузовых автомобилей.

Стабилизаторы напряжения Лидер в Туле. Официальный дилер стабилизаторов Lider.

Стабилизаторы напряжения

Стабилизаторы напряжения в ТулеТорговый дом “Лидер” осуществляет поставки оборудования для защиты техники от некачественного напряжения в сети. У нас вы можете заказать подбор, монтаж и обслуживание стабилизаторов напряжения “Лидер” любой серии.Стабилизаторы напряжения ЛидерРезкие перепады вольтажа в сети, помехи или стабильно низкий уровень напряжения пагубно влияют на работу электрооборудования. Стабилизаторы Лидер устраняют помехи и выравнивают напряжение подаваемое к потребителю до номинальных значений, закрепленных в ГОСТ, позволяя технике работать в штатном режиме.Наши преимущества<li>широкий модельный ряд — в наличии приборы для дома, дачи, офиса, производственного предприятия и т.д.;</li><li>помощь в подборе стабилизаторов, замеры напряжения в сети, монтаж оборудования;</li><li>собственный сервисный центр — услуги регламентного обслуживания, ремонт, выезд мастера;</li><li>гарантия на стабилизаторы — 5 лет, на трансформаторы — 10.</li>

Преимущества аппаратов:

Стабилизаторы напряжения в ТулеТорговый дом “Лидер” осуществляет поставки оборудования для защиты техники от некачественного напряжения в сети. У нас вы можете заказать подбор, монтаж и обслуживание стабилизаторов напряжения “Лидер” любой серии.Стабилизаторы напряжения ЛидерРезкие перепады вольтажа в сети, помехи или стабильно низкий уровень напряжения пагубно влияют на работу электрооборудования. Стабилизаторы Лидер устраняют помехи и выравнивают напряжение подаваемое к потребителю до номинальных значений, закрепленных в ГОСТ, позволяя технике работать в штатном режиме.Наши преимущества<li>широкий модельный ряд — в наличии приборы для дома, дачи, офиса, производственного предприятия и т.д.;</li><li>помощь в подборе стабилизаторов, замеры напряжения в сети, монтаж оборудования;</li><li>собственный сервисный центр — услуги регламентного обслуживания, ремонт, выезд мастера;</li><li>гарантия на стабилизаторы — 5 лет, на трансформаторы — 10.</li>

Тариф Лидер Поиска в Туле цена 37000 р.

Поведенческие факторы.

Поисковые системы Яндекс и Google в своем развитии и анализе бизнеса в Интернете пришли к очевидным выводам – качества сайта можно определить благодаря действиям пользователей, принимая в расчет длительность сессии, количество просмотренных страниц и т.д. Всё это и называется поведенческими факторами. Отечественный поисковик придает им в своих алгоритмах ранжирования больший вес, поэтому есть возможность прямого влияния на позиции в органической выдаче. Делается это естественным путем, благодаря качественному контенту и правильному юзабилити. Анализ поведенческих факторов включает в себя:
  • Процент отказов.
  • Анализ количества новых заходов.
  • Глубины просмотра.
  • Объем вернувшихся посетителей.

Процент отказов.

Ориентирован на длительность сессии каждого пользователя. Если в течение 12 секунд посетитель закрывает веб-сайт и возвращается к результатам поиска формируется отказ, который может серьезно повлиять на ранжирование по задействованным в сессии ключевым словам.

Глубина просмотра.

В создании «Сайта под ключ» изначально прорабатывается система подачи контента и эргономики дизайна, благодаря чему посетитель остается, изучает предложения фирмы, переходит по внутренним ссылкам. Именно такое поведение и делает показатель глубины просмотра в 3 бала и больше.

Юзабилити.

Есть коммерческие правила построения дизайна веб-страниц, особенно тех, что оптимизированы под ключевой запрос и должны привлекать свою долю целевого трафика. Иными словами нужны продажи, целевые действия, звонки, а не просто заходы и формирование поведенческих факторов. Для чего и используется показатель юзабилити, основанный на правильном распределении и формировании блоков в дизайне. Удобство для изучения предложений пользователем и достаточная информативность – вот ключ к успеху. Правильное юзабилити это:
  • Максимальное использование первого экрана для показа основного предложения компании на странице. Сильная графика.
  • Информативность. Сжатая подача информации, но в максимальном объеме. Краткие фразы в комплексе дающие все необходимое для звонка, принятия решения.
  • Ключевые атрибуты — цены, свойства, схема работы.
  • Читабельность всех блоков.

Эргономика.

Важный фактор юзабилити, вернее её современного представления. Эргономика в дизайне направлена на исключение не нужных для электронной коммерции элементов, отвлекающих, но не несущих практической пользы. Люди приходят покупать, а не рассматривать онлайн-магазин.

Внутренняя перелинковка.

От качества и количества анкоров внутренних ссылок зависит глубина просмотра, длительность сессии, шанс возвращения для повторных покупок. Юзабилит здесь выражается в удобстве расположения и структуре внутренней перелинковки. Анкоры ссылок должны информировать о новом, дополнительном контенте.

1795 Тула, восстание — История Кюрасао

Тула носила прозвище «Риго» в честь гаитянского генерала Бенуа Жозефа Риго, одного из героев гаитянской революции.

Неизвестно, откуда взялась Тула, но он был хорошо осведомлен о ситуации на Гаити, где восстание рабов под предводительством Туссена захватило колониальный режим. Он знал о Французской революции и революционных идеалах свободы, равенства и братства. Он знал, что французский революционный режим оккупировал большую часть Европы и что этот режим хотел отменить рабство во французских колониях.Среди повстанцев было процитировано письмо генерала Риго, в котором была обещана свобода всем рабам во всех странах, которые находились под властью Франции. Теперь, когда Нидерланды оказались под властью Франции (1795–1801), Тула была убеждена, что рабство скоро будет отменено и здесь, и на Кюрасао.

Тула был рабом-полевым рабочим на плантации «Книп», принадлежащей Касперу Лодевейку ван Юйтрехту. О личной жизни Тулы известно немного, даже из сохранившихся официальных документов.Преподобный Босх, прибывший на Кюрасао в 1816 году, писал, что разговаривал с людьми, лично знавшими Тулу. Они вспомнили о нем как о человеке большого роста и красноречивом слове.

Отец Якобус Шинк, посланный во время восстания 1795 года колониальным правительством в качестве посредника для встречи с восставшими рабами, — единственный, кто разговаривал с Тулой и чьи записи хранятся в правительственных архивах. Его рассказ начинается 19 августа, когда он разговаривал с капитаном Тула в доме плантации «Порто Мари» в половине девятого вечера.

«Нас слишком сильно оскорбляли, мы не стремимся никому причинить вред, и мы просто ищем нашу свободу. Французские негры получили свою свободу, Голландия была оккупирована французами, тогда мы должны быть здесь свободны»

Это слова Тулы, записанные преподобным Шинком. Он продолжает:
«Сэр, отец, не все ли люди происходят от общего отца Адама и Евы? Неужели я поступил неправильно, освободив 22 моих брата из заточения, в которое они были несправедливо брошены? Французская свобода послужила нам как мучения.Когда один из нас был наказан, он постоянно критиковал нас: «Ты тоже ищешь свободы?» Однажды я был связан. Я непрестанно взывал «пощады к бедному рабу». Когда меня, наконец, освободили, у меня изо рта текла кровь. Я упал на колени и закричал: «О Боже Всемогущий, разве твоя воля, чтобы с нами так плохо обращались?» Ах, отец, даже с животным обращаются лучше, чем с нами. Если у животного сломана нога, о нем позаботятся »(A.F. Paula, 1795 de Slavenopstand op Curaçao, 269).

Когда отец Шинк передал Туле предложения правительства, г.Ван дер Гриджп, всадник, захваченный повстанцами, слышал, как повстанцы сказали по-французски: «Le curé vient ici pour nous cajoler» (священник приходит сюда, чтобы польстить нам). Шинк также слышал, как повстанцы тихонько поют по ночам французские революционные песни.

Заявление о приеме на работу руководителя отдела электронной коммерции

Команда Direct to Consumer в TULA растет, и мы ищем лидера в области предпринимательской электронной коммерции для развития нашего бизнеса DTC в ЕС и за его пределами. Это ключевая лидирующая роль в глобальной стратегии роста TULA.

Эта должность будет базироваться в Великобритании в нашей будущей штаб-квартире TULA в Лондоне (хотя в настоящее время мы работаем удаленно) и будет подчиняться вице-президенту по цифровой и электронной торговле, который находится в нашем головном офисе в Нью-Йорке.

Основные обязанности

  • Руководить всеми аспектами бизнеса электронной коммерции и обеспечивать эффективное выполнение маркетинговых мероприятий по привлечению и удержанию клиентов, производительности и дизайна сайта, локального маркетинга, электронного маркетинга, SEO и рекламных кампаний для достижения целей роста доходов
  • Разрабатывать стратегии выхода на рынок для Великобритании, Германии и других стран ЕС по мере того, как TULA развивает свой глобальный бизнес (в настоящее время только в Северной Америке).
  • Определить долгосрочное видение DTC в области электронной коммерции, стратегию и приоритеты команды TULA, в том числе установить амбициозный, но достижимый годовой план.
  • Непрерывная работа по увеличению прибыльности канала за счет снижения затрат и увеличения доходов во всем мире
  • Управляйте бюджетом / каналом прибылей и убытков, находя правильные компромиссы для обеспечения устойчивого роста
  • Наймите и создайте небольшую цифровую команду, чтобы обеспечить выполнение амбициозных планов развития TULA
  • Тесно сотрудничать с вице-президентом по цифровой и электронной торговле, чтобы разработать стратегическую дорожную карту для цифрового маркетинга и оптимизации веб-сайтов, чтобы постоянно стимулировать рост продаж.
  • Разработать стратегию роста интернационализации и контролировать запуск новых сайтов для стран, валют, типов платежей, налоговых ставок, способов доставки и языков с внутренними и внешними заинтересованными сторонами
  • Межфункциональная работа с другими руководителями цифровых, торговых, операционных и финансовых отделов для обеспечения правильного согласования бизнеса для достижения целей продаж, качества обслуживания клиентов и брендов
  • Принятие на себя практической роли в управлении проектами и реализации проектов с целью постоянного улучшения способов работы и общего улучшения экосистемы цифровых продаж.
  • Наблюдать за созданием маркетингового календаря электронной коммерции
  • Используйте надежную команду электронной коммерции из США для достижения бизнес-целей — CRM, аналитику, рост, цифровые продукты и разработку
  • Партнерство с Retail GM для обеспечения скоординированной стратегии сбыта с обычными и цифровыми розничными торговцами

Квалификация:

  • Опыт работы в сфере электронной торговли, маркетинга и / или мерчендайзинга не менее 10 лет
  • Предпринимательский дух
  • Опыт управления прибылями и убытками
  • Обладают большой коммерческой проницательностью, постоянно ищут новые методы работы и процессы для улучшения и повышения производительности
  • Имеют опыт реализации стратегии на глобальном и местном уровнях
  • Быть сильным коммуникатором, способным объяснять сложные вопросы простым и понятным языком
  • Хорошее понимание технологий Martech и электронной коммерции
  • Опыт работы в быстрорастущей среде стартапов в сфере электронной коммерции
  • Страсть к красоте / уходу за кожей предпочтительнее

О компании TULA Skincare

TULA, что на санскрите означает «баланс», — это ведущий бренд по уходу за кожей и здоровьем, основанный на силе экстрактов пробиотиков и суперпродуктов.Мы считаем, что те же ингредиенты, которые полезны для вашего тела, также отлично подходят для вашей кожи. Мы стремимся быть здоровыми, а не идеальными и чувствовать себя уверенно в своей коже. Мы стремимся выводить на рынок чистые, клинически подтвержденные и эффективные средства для ухода за кожей. Мы гордо свободны от жестокости. Наряду с TULA.com мы занимаемся розничной продажей в ULTA Beauty, Nordstrom, Neiman Marcus, Dermstore, QVC и Amazon. Мы подняли серию A под руководством L Catterton, крупнейшей в мире группы прямых инвестиций, ориентированной на потребителей.Наша команда имеет опыт работы в ведущих потребительских стартапах и косметических компаниях. Штаб-квартира TULA находится в Нью-Йорке.

Дейзи Тула Значок Лепесток Актив

Сведения о деятельности

Необходимое время: 30–45 минут

Необходимые материалы:

  • Бумага для рисования
  • Мелки, маркеры или краска

В Законе о девушках-скаутах говорится:

Я сделаю все возможное, чтобы быть
честный и справедливый,
дружелюбный и услужливый,
внимательный и заботливые,
смелые и сильные, и
ответственные за что я говорю и делаю,
и
уважайте себя и других,
уважайте авторитет,
пользуйтесь разумно использовать ресурсы,
сделают мир лучше, а
— сестра каждой девушки-скаута.

В этом упражнении вы подумаете о том, как проявить смелость и крепкий — как Тюльпан Тюльпан!

Начните с прослушивания «Тулы рассказа».

После того, как вы услышите историю, выполните эти три действия, чтобы заработать Тульский лепесток. (Вы также можете следить за видео, чтобы услышать шаги после рассказа.)

  1. Разговор о «Тульской истории».
    • Когда Тула показала, что она была смелой и сильной?
    • Как вы думаете, Дарла почувствовали, когда Тула попросила одуванчики перестать ее дразнить?
    • Как вы думаете, как себя чувствовали остальные одуванчики после Тулы а потом мисс Эвергрин попросила их перестать дразнить Дарлу?
  2. Сделайте произведение искусства, посвященное женщине, которая мужественный и сильный.
    Попросите члена семьи или доверенного лица Расскажу вам историю о мужественной и сильной женщине. Нарисовать изображение ее. Покажите свою фотографию другу или члену семьи и расскажи ей об этом.
  3. Практикуйте мужество и сильный.
    Есть много способов вести себя как Тула! Попробуй выполняя одно из следующих действий:

Нарисуйте картинку или сделайте коллаж из животное, которое вы считаете смелым и сильным. Положи это где-нибудь, где вы будете видеть это каждый день, чтобы напоминать вам, как вы хотите действовать.

ИЛИ

Выучите песню, которая заставит вас почувствовать мужественный и сильный. Пойте его каждое утро в течение недели или научите вашей семье или друзьям Дейзи и подпевайте!

ИЛИ

Найдите смелого и сильный, будь то в реальной жизни или в книге, фильме или телешоу. Расскажите своим семья об этом человеке и почему вы думаете, что они смелые и сильные.

Поздравляем! Вы заслужили свой тульский лепесток. Теперь, когда вы говорите Девушка-скаут Ло, вы точно знаете, что такое «мужественные и сильные» линия означает.

Тула Детская коляска Стандарт Брюс

Тула стандартная детская коляска Брюс. дун дан дан дан дан дан дан дан …. АКУЛЫ !!!! «Брюс» имеет эксклюзивный тульский дизайн — подводную сцену с акулами на темном морском фоне, очертаниями и парящими треугольниками. Этот забавный дизайн украшен подкладкой для ног с треугольным рисунком и синей тканью цвета электрик! «Брюс» идеально подходит для веселья в песочнице и пляжных приключений!

Воспитание — это достаточно сложно! Порадуйте себя переноской-переноской Tula, которая предлагает вам простоту использования в нескольких положениях, максимальный комфорт и различные узоры, которые наилучшим образом дополнят ваш стиль.Обтекаемый и полностью регулируемый дизайн Тулы был тщательно продуман, чтобы обеспечить комфорт для вас и вашего ребенка от рождения до малыша.

Присоединяйтесь к многочисленным семьям, которые нашли идеальную переноску для младенцев, которая не слишком усложняет качество, комфорт и стиль. Найдите свою фигуру, выберите свой стиль и продолжайте заниматься любимым делом!

1. ЭРГОНОМИЧНОЕ СИДЕНЬЕ M-ПОЛОЖЕНИЯ
Поддерживает безопасное развитие тела ребенка

2. ДВУХРЕГУЛИРУЕМЫЕ ПЛЕЧЕВЫЕ РЕМНИ
Обеспечивает оптимальный комфорт шеи и плеч и предлагает быструю и простую регулировку для нескольких пользователей

3.Дышащий и легкий холст
Изготовлен вручную из 100% холста, сертифицированного OEKO-TEX® Standard 100

4. НЕСКОЛЬКО ЭРГОНОМИЧНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ
Варианты переноски на спине и спереди для обеспечения естественного, эргономичного положения, оптимального для длительного и удобного ношения способствует здоровому развитию тазобедренного сустава и позвоночника ребенка

5. ШИРОКИЙ РЕМЕНЬ С УПЛОТНЕНИЕМ
Обеспечивает превосходный комфорт, помогая равномерно распределять вес, также включает большой передний карман

6.НАКЛАДКА ДЛЯ ВНЕШНИХ НОГ
Обеспечивает удобство для ребенка, позволяя дольше носить его

7. ЛЕГКАЯ РЕГУЛИРУЕМАЯ ДИЗАЙНА
Позволяет использовать одежду в течение длительного времени от младенчества до дошкольного возраста. Стандартные детские переноски можно использовать от 15 до 45 фунтов и переноски для малышей от 25 до 60 фунтов. Переноски стандартного размера можно использовать с рождения со вставкой Tula Infant *

8. КООРДИНАЦИОННАЯ ОСНОВА И КАПЮШОНОК
Синяя парусиновая основа с координируемым съемным капюшоном синего цвета для поддержки головы во время сна, защиты от солнца во время сна и дополнительных приспособлений. конфиденциальность во время кормления грудью


* Младенцы и новорожденные весом 7–15 фунтов должны использовать вкладыш Baby Tula Infant Insert (продается отдельно).Младенцы весом более 15 фунтов должны продолжать использовать вставку для младенцев Baby Tula со стандартной сумкой-переноской Tula до тех пор, пока ребенок не сможет стабильно держать голову в течение длительного периода времени и не станет достаточно высоким, чтобы его можно было поместить в полностью сидячее положение со свободно свисающими коленями. с коленями выше низа в эргономичном М-образном положении.

Мы не рекомендуем носить ребенка на спине до тех пор, пока у него не будет сильного и постоянного контроля над головой, шеей и торсом, и он сможет самостоятельно подталкивать себя и оставаться в сидячем положении на постоянной основе.

РАЗМЕРЫ ДЕТСКОГО ТОВАРА:

Панель Размеры 15,5 дюймов в высоту и 15 дюймов в ширину на сиденье.
Набедренный ремень 5 дюймов в высоту и 27 дюймов в ширину. Дополнительная лямка простирается примерно на 30 дюймов (общая длина пояса ~ 57 дюймов.
Вес носителя: 2 фунта

О BABY TULA
An , отмеченный наградами лидер отрасли , Тула с гордостью предлагает красивый , простой в использовании, универсальные и прочные носители , которые обеспечивают удобный, эргономичный метод из , поддерживающий связь между опекуном и ребенком от рождения до 4 лет и старше.Переноски-переноски «Тула» доступны во множестве принтов, что делает их одновременно практичными и стильными! Тула гордится тем, что соответствуют и превышают стандарты безопасности , и нормы, и является бизнес-членом Альянса индустрии детских колясок (BCIA).

TULA не распространяется на купоны, лояльность LZO и другие скидки, предложения или рекламные акции.

Тула Препстер — Стандарт | Самые маленькие птицы

Описание

Размеры продукта:

  • Панель: 15.5 дюймов в высоту и 14,5 дюймов в ширину
  • Набедренный ремень: высота 5 ″, длина 28 ″ — 55 ″
  • Вес носителя: 2 фунта.
  • Плечевые ремни: мягкая часть ремня, когда она не расширена, составляет 20 дюймов. В раскрытом состоянии он составляет 23 дюйма. Ремешок, прикрепленный к ремню, имеет длину дополнительно 29 дюймов. Ремень малыша составляет 18 дюймов и 21 дюйм в расширенном состоянии, а длина ремня, прикрепленного к ремню, составляет еще 29 дюймов.

Каждый Тульский перевозчик:

  • можно использовать как спереди, так и сзади
  • можно использовать от 15-45 фунтов (переноска для малышей разрешена для 25-50 фунтов)
  • можно использовать от рождения с использованием революционного вкладыша Tula Infant Insert (не входит в комплект), а также в раннем детстве с Tula Free to Grow Extenders (не входят в комплект)
  • это простой в использовании и удобный
  • предоставляет эргономичное сиденье с M-положением , обеспечивающее оптимальное развитие тела ребенка
  • прост в уходе, можно стирать в стиральной машине
  • это сделано вручную из 100% хлопка Öko-Tex Standard 100
  • Модель
  • изготовлена ​​с использованием пряжек Duraflex высочайшего качества.
  • включает в себя такие функции, как ремешки с двойной регулировкой, обеспечивающие идеальную посадку, дополнительное открывание для ног и плечевую подкладку, а также большой карман на контурном набедренном ремне.
  • включает съемный капюшон для поддержки головы ребенка во время сна, защиты от солнца и ветра и обеспечения комфортного кормления грудью.

Как , отмеченный наградами лидер отрасли , Тула с гордостью предлагает красивых , простых в использовании, универсальных и долговечных держатели, которые обеспечивают удобство и эргономичность , метод , поддерживающие связь между опекуном и ребенком от рождения до 4 лет и старше.Тула доступны в различных принтах, что делает их полезными и стильными! Тула гордится тем, что соответствуют и превосходят стандартам безопасности и нормам, и является бизнес-членом Альянса индустрии детских колясок (BCIA).

Тула | древний город, Мексика

Тула , также называемый Толлан , древняя столица тольтеков в Мексике, он был в первую очередь важен примерно с 850 по 1150 год нашей эры. Хотя его точное местоположение не известно, археологические раскопки недалеко от современного города Тула в штате Идальго была постоянным выбором историков.

Археологические раскопки близ современной Тулы сосредоточены двумя группами на противоположных концах невысокого хребта. Недавние исследования показывают, что первоначальная городская территория занимала не менее 3 квадратных миль (около 8 квадратных километров) и что в городе, вероятно, проживали десятки тысяч человек. Главный общественный центр представляет собой большую площадь, ограниченную с одной стороны пятиступенчатой ​​храмовой пирамидой, которая, вероятно, была посвящена богу Кецалькоатлю. Другие сооружения включают дворцовый комплекс, две другие храмовые пирамиды и две площадки для игры в мяч.Другой крупный общественный центр стоит на противоположном конце хребта.

Британская викторина

Викторина по баффу истории

Вы знаете основные исторические факты от и до. Но как насчет деталей между ними? Испытайте свой ум в истории, чтобы узнать, имеете ли вы право на титул «Бафф истории».

Основная пирамида храма и связанные с ней сооружения олицетворяют стилистические особенности тульской архитектуры.Несмотря на небольшие размеры, пирамида была очень украшена. Стороны пяти террас были покрыты росписью и скульптурными изображениями марширующих животных семейства кошачьих и псовых, хищных птиц, пожирающих человеческие сердца, и человеческих лиц, выступающих из зияющих челюстей змей. Лестница с южной стороны вела к богато украшенному двухкомнатному храму на вершине. Передняя комната поддерживалась четырьмя колоннами в виде прямо стоящих, чопорных воинов, каждая высотой 15 футов (4,6 метра) и украшенных рядом весьма специфических телесных украшений и предметов экипировки, характерных для тульского стиля.К южному основанию пирамиды примыкала еще одна особенность тульской архитектуры — большие каменные коридоры с колоннами и плоскими крышами, поддерживаемые множеством каменных колонн.

От основной пирамиды храма отделяет узкая аллея частичные остатки того, что, возможно, было дворцом правителя Тулы. Раскопанные части состоят из трех больших залов. У каждого, по-видимому, была низкая скамья, расположенная вдоль внутренних стен (с выступающими тронами в середине), центральный углубленный световой колодец и большое количество колонн для поддержки плоской деревянной и каменной крыши.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

В целом, искусство и архитектура Тулы поразительно похожи на искусство и архитектуру Теночтитлана, столицы ацтеков, а художественные темы указывают на близкое сходство в религиозной идеологии и поведении. Фактически, многие ученые считают, что представление ацтеков о себе как о воинах-жрецах бога солнца было напрямую заимствовано у жителей Тулы.

Тульское исследование показывает, что электрифицированный DSF для мягких гибридных дизелей LDV снижает выбросы CO2 до 11%

Тульские Технологии, Inc., лидер в области эффективности силовых установок, опубликует результаты недавнего моделирования с целью оценки эффективности своей новейшей технологии на конференции FEV Powertrain. Исследование подтвердило, что система Dynamic Skip Fire (DSF), разработанная в Туле для автомобилей с умеренно-гибридным дизельным двигателем, снижает выбросы CO 2 в легком коммерческом автомобиле объемом 2,3 л с 4 цилиндрами и напряжением 48 В в сложных реальных условиях.

Когда были реализованы программные стратегии Тулы, было устранено дополнительно 11% CO2 по сравнению с ведущими в отрасли гибридными силовыми агрегатами.Снижение выбросов CO 2 может быть достигнуто при затратах всего 200 евро (235 долларов США) на автомобиль.

Тула заявляет, что ее электрифицированный дизельный двигатель Dynamic Skip Fire (edDSF) снижает выбросы CO 2 в автомобилях с мягким гибридным дизельным двигателем в качестве экономичного решения для соответствия нормам выбросов Евро 7, которые, как ожидается, вступят в силу к 2026 году для всех новых автомобилей в Европе.

Мы создали синергетическую технологию, объединив мягкую гибридную систему управления трансмиссией с нашим дизельным двигателем Dynamic Skip Fire, который оказался очень эффективным в снижении выбросов NO x и CO 2 в тяжелых грузовиках.Мы называем это электрифицированным дизельным двигателем Dynamic Skip Fire или edDSF, и он поможет производителям легких коммерческих автомобилей выполнить сложные стандарты NO x с минимальными затратами. Не менее важно то, что наш продукт работает даже лучше в более жестких реальных условиях, чем при испытательных циклах.

—Р. Скотт Бейли, президент и генеральный директор Tula Technologies

FEV, международный инженерно-технический партнер автомобильной промышленности, объединил усилия с Тулой для разработки этого исследования.30 июня Тула представит результаты на виртуальной конференции «Дизельные силовые агрегаты 3.0».

Результаты показывают, что электрифицированный дизельный двигатель Dynamic Skip Fire (edDSF) может значительно снизить выброс CO 2 за счет синергии, создаваемой объединением гибридной системы с DSF, а также предоставляет средства для достижения предстоящих целей с низким уровнем NO x , направленных на снижение выбросов загрязнение, создаваемое двигателями внутреннего сгорания.

Экономия топлива является дополнительным преимуществом edDSF по сравнению с другими технологиями управления выбросами, которые обычно требуют сжигания дополнительного топлива для производства тепла, необходимого для снижения выбросов из выхлопной трубы.Экономика edDSF убедительна — в течение шести месяцев городской автомобиль для доставки, оснащенный edDSF, сэкономит достаточно топлива, чтобы окупить затраты, связанные с тульской технологией.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.