Спортклуб платформа ижевск официальный сайт: Спортивный клуб «Платформа» (9 Января) в Ижевске

Содержание

Платформа, клуб. Клуб Платформа — петербургский музыкально-литературный клуб. Открылся 4 сентября 2004 года по адресу ул. Некрасова, 40; для участия в открытии

                                     

ⓘ Платформа (клуб)

Клуб «Платформа» — петербургский музыкально-литературный клуб. Открылся 4 сентября 2004 года по адресу ул. Некрасова, 40; для участия в открытии были приглашены, в частности, писатели Дмитрий Воденников, Тимур Кибиров, Юлий Гуголев, Лев Рубинштейн, Павел Крусанов. Идею клуба сформировал и начал её реализацию известный литературный критик и писатель Вячеслав Курицын. Изначально во главе клуба стояла команда известного московского клуба Проект ОГИ, похожего по формату.

Деятельность «Платформы» получила высокую оценку. «Ничего подобного в Питере, пожалуй, не было», — отмечал журнал «In-Out», а журнал «Ваш досуг», включая «Платформу» в список шести лучших клубов Санкт-Петербурга, констатировал:

Аналогов у клуба «Платформа» в северной столице еще нет.

Здесь всегда предлагают «правильную» программу: от семинаров известных и уважаемых архитекторов Tuomas Toivonen и лекций всемирно известных писателей Мишель Уэльбек до живых выступлений качественных электронных проектов dEUS, «Ёлочные Игрушки». Этот клуб заслуживает право называться небольшим культурным центром Петербурга.

В конце 2004 года программное руководство клуба сменилась. На смену московскому промоутеру Михаилу Рябчикову пришел петербургский программный директор Денис Рубин. Летом 2005 сменилось административное управление клубом. Клуб просуществовал в общей сложности немногим более двух лет и закрылся в ноябре 2006 года.

За время работы клуба «Платформа» на его сцене выступило более трехсот различных коллективов и артистов. Основную часть программы составляли локальные артисты, но также происходило большое количество гастрольных выступлений коллективов из других городов и других стран. Самые яркие события подобного рода — выступления таких звезд мировой альтернативной сцены, как Chumbawamba, dEUS, Julie Cruise, Arto Lindsay, Yonderboy, Brazzaville, Los De Abaho и других.

В клубе выступали также известные писатели — в частности, Ирвин Уэлш, проходили презентации необычных книг — например, русского перевода романа Жоржа Перека «Исчезновение».

Подводя итоги работы клуба, петербургский журнал «Be-In» отмечал:

Два года фееричного существования клуба коллективу «Платформы» удавалось сохранять неповторимую атмосферу творческого безумия, избегать вялотекущей вереницы серых будней любого некоммерческого питейного заведения и постоянно придумывать новые способы удивлять взыскательную публику: детские воскресные утренники, вечерние просмотры фильмов из коллекции видеопроката «Люмьер» и короткометражек фестиваля «SHORTы», книжная лавка «Формация», поэтические слэмы, организуемые «отцом русского постмодернизма» Вячеславом Курицыном, и более 500 концертов — от молодой поросли местного подполья до звёзд поистине мировой величины.

Запись к врачу в стоматологическую клинику по адресу ул. 9 января, 161, ижевск

Все клиники в Ижевске

Запись к врачу по телефону в стоматологическую клинику — Улыбнись по адресу ул. 9 Января, 161, Ижевск

Запомни телефон:

Закрыто 2 часа 6 минут назад Местное время 22:05

ПнВтСрЧтПтСбВс

8:00 — 20:00

8:00 — 20:00

8:00 — 20:00

8:00 — 20:00

8:00 — 20:00

Оцените работу заведения:

Голосов: 9 чел. Рейтинг: 4.1 из 5.

Чтобы проголосовать, кликните на нужный вариант ответа.Результаты

Улыбнись

Рейтинг: 4.1 9 оценок

Записываясь на прием к врачу в стоматологическую клинику «Улыбнись» обратите внимание на особенности:

услугихирургия, эстетическая стоматология, эндодонтия, имплантология, рентгенография, ортодонтия, челюстно-лицевая хирургия, протезирование, терапия

Рабочее время в которое можно записаться на прием к врачу Пн-Пт с 08:00 до 20:00

Улыбнись находится по адресу:
ул. 9 Января, 161, Ижевск

Интересно: Как записаться на прием к врачу через портал «Госуслуги»

О компании

Стоматологическая клиника Улыбнись — медицинское учреждение, располагающее новейшим медицинским оборудованием грамотным штатом сотрудников. Принимает учреждение в следующее время — пн-пт 8:00–20:00.

Недорогие услуги заведения, грамотный подход к лечению клиента — лишь часть того, что популяризует клинику в Ижевске.

На нашем сайте МедДокЛабможно записаться онлайн на приемв учреждение «Стоматологическая клиника Улыбнись» через интернет, плюс ознакомиться с ценами на услуги учреждения, посмотреть список оказываемых услуг. Сделать запись в стоматологическую клинику можно в любое время благодаря нашему сайту.

По выше приведенным телефонным номерам задайте интересующие вас вопросы, можете проконсультироваться у сотрудников о насущных проблемах.

Педагогический и индивидуальный подход к любому нуждающемуся в лечении — слоган нашей клиники. Мы находимся здесь: ул. 9 Января, 161, Ижевск.

Заполняйте форму записи на прием к врачу онлайн к нам в стоматологическую клинику,мы будем рады Вас видеть в рядах наших клиентов!

Все клиники в Ижевске

Официальный сайт: Улыбнись

Построить маршрут по карте до объекта стоматологическая клиника, либо до ближайших объектов:

Буммашевская ул., 96, Ижевск

ул. Буммашевская, д. 96

Буммашевская ул., 96, Ижевск

Буммашевская ул., 92Б, Ижевск

ул. 9 Января, 195А, Ижевск

Платформа балансировочная Bradex SF 0238

 

В этом разделе вы найдете всю нужную информацию об условиях и способах доставки по Москве, Московской области и городам России.

 

Официальный партнер

 

Все детали по доставке вашего заказа (дату, сроки и стоимость) согласовываются с нашими операторами во время подтверждения оформления заказа.

 

Внимание! Некоторые товары имеют ограниченный выбор способов доставки.

 

В случае, если выбрана курьерская доставка (Москва, Московская область, города России) в назначенный день сотрудники курьерской службы дополнительно оповестят вас о запланированной доставке заказа.

Компания имеет собственную курьерскую службу Marschroute, а также пользуется услугами партнерских курьерских служб.

 

Дополнительный платный сервис

 

Клиенты в Москве и Московской области, обслуживаемых курьерской службой Marschroute могут воспользоваться дополнительным платным сервисом (услуга распространяется не на все товары — уточняйте информацию у оператора при подтверждении заказа):

 

1. Монтаж сложного товара. Наши специалисты помогут собрать и установить некоторые спортивные тренажеры. Заявку на монтаж вы можете оформить у оператора при подтверждении заказа.

2. Подарочная упаковка. Мы доставим не только товар, но и хорошее настроение!

3. Демонстрация товара. Демонстрация — это мини презентация приобретаемого товара или примерка одежды.

 

Услуга демонстрации товара включает:

 

1. Сборку курьером товара в конечный продукт;

2. Объяснение базовых принципов работы;

3. Для электроприборов — проверку работоспособности.

Внимание! Эксплуатация в проверку не входит. В зимнее время проверка работоспособности для электроприборов исключается.

4. Для одежды — примерку. Ограничение: одна услуга — не более пяти вещей.

 

Время, которое затрачивает курьер для услуги демонстрации — 10-15 минут. Заявку на демонстрацию товара вы можете оформить у оператора при подтверждении заказа.

 

Итоговая стоимость заказа согласовывается с Клиентом посредством телефонного звонка оператора интернет-магазина в момент оформления заказа.

 

Курьерская служба

 

Все детали по доставке вашего заказа (дату, сроки и стоимость), вы сможете согласовать с нашими операторами во время подтверждения оформления заказа. В назначенный день сотрудники курьерской службы дополнительно оповестят вас о запланированной доставке заказа.

 

Доставка курьером осуществляется ежедневно с 9:00 до 21:00 и зависит от маршрута курьера.

 

Внимание!

 

1. Доставка заказа осуществляется только на конкретный адрес с указанием улицы, номера дома, квартиры или офиса.

2. Компания не осуществляет доставку «до метро», «до сквера» или остальных мест без конкретного адреса!

 

Условия доставки товара:

 

1. Время доставки обсуждается непосредственно с курьером с утра в день получения заказа.

2. Операторы не отвечают за время доставки и не могут давать какие-либо обещания. Оператор может в примечании отметить удобное для вас время, и курьер, если будет возможность, обязательно учтет эту информацию при построении маршрута.

3. При оплате заказа наличными, его получателем может быть как непосредственный заказчик, то есть лицо, на которое оформлен заказ, так и его доверитель. Достаточно знать номер заказа, фамилию и имя получателя, оплатить в полном объеме стоимость заказа.

4. При доставке предоплаченного заказа в целях предотвращения случаев мошенничества курьер имеет право потребовать документы, удостоверяющие личность получателя. При этом интернет-магазин гарантирует конфиденциальность и защиту персональной информации получателя.

5. Вы имеете возможность при получении товара проверить его качество и комплектацию, ознакомиться с правилами возврата товара.

6. Проверка должна быть осуществлена в течении 10-15 минут.

7. Вы можете отказаться от части заказа при курьере.

8. После расчета с курьером Клиент подписывает акт передачи интернет-заказа, где подтверждает, что не имеет претензий по качеству и комплектации заказа.

9. При оплате заказа курьер предоставляет кассовый чек.

10. В случае подтверждения заказа после 17:00, доставка осуществляется через день (при условии его наличия на складе).

 

Обратите внимание

 

— Примерка вещей индивидуального пользования невозможна.

— В случае, если доставка заказа произведена в оговоренные сроки, но курьер не смог передать товар Клиенту по вине получателя, последующая доставка производится в новые сроки, согласованные с Продавцом.

— Повторная доставка возможна только после подтверждения повторной оплаты Клиентом стоимости доставки.

 

Также интернет-магазин осуществляет доставку товаров по Москве Московской области с помощью собственной курьерской службы Marschroute.

 

Пожалуйста, отнеситесь с пониманием

 

— Уважаемые покупатели! Все наши курьеры доставляют товары по Москве на автомобилях. Просим вас принять во внимание сложную ситуацию с парковками транспорта в центре столицы.

— Если нет возможности припарковаться на длительное время, чтобы попасть к вам в офис или домой без риска эвакуации машины, курьер может попросить покупателя выйти к нему. Спасибо за понимание!

 

Почта России

 

Доставка заказов с помощью Почты России — один из самых популярных способов получения товара. Интернет-магазин тесно сотрудничает с этим оператором доставки, является Федеральным клиентом Почты России, что позволяет нашим клиентам платить меньшую комиссию за перечисление денежных средств.

 

Что еще важно знать при выборе доставки с помощью Почты России?

 

1. После оформления и комплектации заказ передается на Почту России.

2. Ответственность за сохранность товара и сроки прохождения отправления по территории РФ с момента его передачи логистическому оператору несет Почта России.

3. Расходы на доставку товаров в большей степени определяются тарифами Почты РФ.

4. При подтверждении заказа с операторами интернет-магазина, вам обязательно сообщат полную сумму, которую будет необходимо заплатить за доставку посылки в ваше районное отделение связи, с учетом всех составляющих.

5. Расчет стоимости доставки Почтой РФ производится, согласно установленным тарифам почты. На стоимость доставки влияют: расстояние и тип доставки, страховые сборы, которые рассчитываются в зависимости от типа отправления и общего характера грузов конкретного отправителя, стоимость упаковки и накладные расходы отправителя.

6. Отследить движение посылки по пути следования (узнать текущее нахождение или последний пункт пребывания) можно на сайте Почты России. Для этого необходимо знать номер уникального почтового идентификатора.

7. Мы вышлем Вам уникальный почтовый идентификатор на электронную почту, указанную при оформлении заказа.

8. Почте России на обработку данных и загрузку информации требуется время. Если при попытке выяснить место нахождения заказа сайт Почты России не дает никакой информации, не волнуйтесь и повторите запрос через несколько дней.

9. При оплате товара наложенным платежом, посылка оплачивается по факту получения в почтовом отделении. Помимо стоимости заказа Почта России берет дополнительную комиссию за перечисление денег на счет интернет-магазина Top Shop.

 

ВНИМАНИЕ! Наша компания является федеральным клиентом Почты России. Комиссия за перевод оплаты за заказ должна составлять всего 1,5% вместо 4%, как в случае с другими отправителями.

 

Зачем проверять данные получателя?

 

Хотите получить уведомление о прибытии отправления в почтовое отделение? Внимательно проверьте корректность адреса доставки, чтобы извещение по ошибке не попало соседу.

 

1. При получении заказа сотрудник Почты России попросит предъявить паспорт, сверит данные на посылке с данными получателя. В случае обнаружения несоответствия, получить заказ будет проблематично.

2. Интернет-магазин не несет ответственности за неправильно указанный адрес и контактные данные получателя в том случае, если информация с верными данными поступила после отправления заказа на почту.

3. Рассмотрение рекламаций на розыск почтовых отправлений производится в соответствии правилами работы Почты России: спустя четыре месяца с момента передачи отправления на почту.

 

Что такое Посылка Онлайн?

 

Новая услуга от Почты России – Посылка Онлайн. Это специально разработанный для покупателей интернет-магазинов сервис, позволяющий осуществлять доставку быстрее и дешевле, чем обычная почта. Есть ряд условий:

 

1. Услугой Посылка Онлайн можно воспользоваться в случае, если вес заказа не превышает 5 кг.

2. Почта России ограничила количество городов, в которых доступна доставка Посылка Онлайн. Информацию о возможности воспользоваться данной услугой уточняйте у оператора при подтверждении заказа.

3. Почта России ввела жесткие стандарты размеров упаковки для доставки Посылка Онлайн. Если фактический размер заказанных товаров выходит за пределы допустимых (min 210х148х100 мм – max 425х265х380 мм), то заказ отправят на переоформление доставки на обычное почтовое отправление. Покупатель обязательно будет оповещен.

4. Получить заказ, доставленный Посылка Онлайн, можно в обычных почтовых отделениях, по извещению, которое опустят в ваш почтовый ящик.

5. Для данного вида доставки возможен наложенный платеж.

 

Что такое Курьер Онлайн?

 

Новая услуга от Почты России — Курьер Онлайн. Служба доставки товара до дома для покупателей интернет-магазинов. Так же как у сервиса Посылка Онлайн есть ряд условий:

 

1. Услугой Курьер Онлайн можно воспользоваться в случае, если вес заказа не превышает 5 кг.

2. Почта России ограничила количество городов, в которых доступна доставка Курьер Онлайн, более того, этот сервис доступен не во всех почтовых отделениях одного города. Информацию о возможности воспользоваться данной услугой уточняйте у оператора при подтверждении заказа.

3. Почта России ввела жесткие стандарты размеров упаковки для доставки Курьер Онлайн. Если фактический размер заказанных товаров выходит за пределы допустимых (min 210х148х100 мм – max 425х265х380 мм), то заказ отправят на переоформление доставки на обычное почтовое отправление. Покупатель обязательно будет оповещен.

4. Заказ доставляется курьером на указанный покупателем адрес.

 

Пункты самовывоза Top Shop

 

Доставкой в пункты самовывоза Top Shop могут воспользоваться как физические, так и юридические лица.

 

Единый номер для справок: 8-800-775-01-20 (круглосуточно)

 

После прибытия вашего заказа в город, сотрудники нашей службы свяжутся с вами для согласования получения заказа. Оповещение о доставке также будет производиться через sms.

 

Правила получения заказа в пунктах самовывоза Top Shop:

 

1. Мы просим вас проверять комплектацию и внешний вид выкупаемого товара, обратите внимание на целостность упаковки.

2. При обнаружении недовоза, пересорта или брака вы вправе отказаться от всего заказа.

3. Возможен частичный отказ от заказа.

4. Порядок оплаты заказа в пункте самовывоза: наличными или банковской картой после проверки комплектации заказа.

5. Вместе с заказом вы получаете перечень товаров вашего заказа с указанием цены на каждый товар в отдельности  и итоговой суммой к оплате.

6. Заказ хранится в пункте самовывоза 21 день со дня поступления. Как только ваш заказ поступит в пункт самовывоза, наши сотрудники связываются с вами и информируют об условиях получения товара.

 

У нас есть пункты самовывоза в большом количестве городов России:

 

Москва, Санкт-Петербург, Абакан, Архангельск, Астрахань, Белгород, Березники, Благовещенск, Брянск, Великий Новгород, Владимир, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Иркутск, Йошкар-Ола, Калуга, Каменск-Уральский, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курган, Курск, Липецк, Магнитогорск, Миасс, Нижневартовск, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новороссийск, Новосибирск, Кольцово, Новосибирск, Омск, Орел, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Саратов, Серов, Смоленск, Ставрополь, Сургут, Сыктывкар, Таганрог, Тамбов, Тверь, Тольятти, Томск, Улан-Удэ, Уфа, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Ярославль, Чита, Новокузнецк, Тюмень, Мурманск, Братск, Казань, Комсомольск-на-Амуре, Альметьевск, Ачинск, Барнаул, Коломна, Лесной, Набережные Челны, Новоуральск, Ноябрьск, Озерск, Орск, Пенза, Петропавловск-Камчатский, Салават, Колпино, Саранск, Снежинск, Советский, Сызрань, Тобольск, Тула, Ульяновск, Ухта, Ханты-Мансийск, Череповец, Южно-Сахалинск, Элиста, Волгодонск, Кострома, Владивосток, Воркута, Нефтекамск, Псков, Шадринск, Глазов, Первоуральск, Октябрьский, Вологда, Краснотурьинск, Симферополь, Фрязино, Зеленоград, Сысерть, Калининград, Владикавказ, Стерлитамак, Ревда, Бердск, Старый Оскол, Якутск, Невинномысск, Выборг, Кстово, Бор, Златоуст, Мичуринск, Дзержинск, Кисловодск, Геленджик, Майкоп, Армавир, Рыбинск, Новочеркасск, Энгельс, Балаково, Березовский, Северодвинск, Железногорск, Коркино, Елец, Ишим, Анапа, Новокуйбышевск, Сочи, Димитровград, Волжский, Канск, Минусинск, Черногорск, Нижнекамск, Шахты, Ленинск-Кузнецкий, Махачкала, Кропоткин, Севастополь, Новоалтайск, Бийск, Кумертау, Арзамас, Саров, Обнинск, Камышин, Белово, Киселевск, Прокопьевск, Междуреченск, Мелеуз, Туймазы, Сарапул, Воткинск, Биробиджан, Нальчик, Петропавловск, Лениногорск, Батайск, Лысьва, Шуя, Лиски, Салехард, Кинешма, Заречный, Юрга, Чапаевск, Уссурийск, Находка, Артем, Кирово-Чепецк, Северск, Ангарск, Всеволожск, Новомосковск, Чайковский, Магадан, Ломоносов, Новочебоксарск, Жигулевск, Троицк, Верхняя Пышма, Полевской, Карпинск, Североуральск, Стрежевой, Чаплыгин, Вышний Волочек, Югорск, Щекино. Сроки доставки до пункта самовывоза в среднем составляют от 2 до 10 дней и зависят от города.

Пушкино, платформа. Пушкино — остановочный пункт пассажирская платформа в городе Дзержинск на участке Владимир

Пользователи также искали:

электричка москва — пушкино остановки, пушкино 43 км, электричек, Пушкино, пушкино, расписание, расписание электричек, электрички, москва, электричка, туту ру электрички сочи, расписание электричек на запад, остановки, скачать, яндекс, отмены, туту, сочи, запад, отмены электричек, скачать расписание электричек, платформа, Пушкино платформа, пушкино км, электричка москва — пушкино остановки, электрички москва — — пушкино яндекс, пушкино 43 км, пушкино (платформа),

Фитнес Хаус — личный кабинет: вход / официальный сайт

Главстрой — личный кабинет эксплуатация СПБ
28. 07.2019

КГС — личный кабинет Казгорсеть
13.08.2019

Внедрение IT-технологий — обычное явление для современного человека. Автоматизация коснулась и работы спортивных комплексов, которых в нашем городе не так мало. Это позволило вывести на существенно новый уровень сотрудничество. С помощью личного кабинета ФХ пользователи обмениваются документами и выполняют другие задачи. Прошедшие регистрацию могут вести учетные записи, отправляют отчеты, организуют встречи и вебинары. Но это далеко не полный перечень возможностей.

Личный кабинет Фитнес Хаус подходит для поиска покупок и работы с клиентами. Компания имеет большой тренажерный зал, функциональную тренировочную зону, широкий спектр оборудования, просторные комнаты для групповых занятий и персональных тренировок. В распоряжении любящих вести активный образ жизни людей 25-метровый бассейн, просторные душевые и гардеробная для всей семьи. Вы также можете посетить фитнес-бар и салон красоты BEAUTY SPA.

Регистрация и вход в личный кабинет fitnesshouse

Фитнес Хаус — это клуб профессиональной подготовки, а также фитнес для семей и всех тех, кто только знакомится со спортом. Упростить планирование тренировок поможет специальная интернет платформа. Для того, чтобы получить доступ к возможностям, вы должны пройти простую регистрацию. Это займет всего пару минут. Нужно придумать пару логин/пароль и верифицировать аккаунт по средствам телефонной связи (СМС). В случае возникновения вопросов, вы можете связаться с оператором. Он поможет решить проблему нового пользователя.

Пройдя регистрацию клиент клуба может контролировать свои тренировки в режиме реального времени. Это очень удобно и практично для любящих активный образ жизни людей. Достоинства функционала подтверждают многочисленные положительные отзывы довольных клиентов. Не стоит упускать возможность оценить превосходства функционала уже сегодня. Подобный шаг позволит вывести на существенно новый уровень сотрудничество с компанией.

Функционал личного кабинета посетителя

ЛК станет настоящим помощником в области тренировок. С помощью функционала удастся существенно упростить жизнь спортсмена. Внедрение подобной платформы — еще один шаг на пути к комфорту. Функционал предназначен для следующего:

  • покупка и продление абонемента на следующие месяцы;
  • просмотр графика работы комплекса и актуальных новостей о том, какие мероприятия будут организовываться в ближайшее время;
  • просмотр характеристик о товарах и услугах компании;
  • отправка сообщений тренерам.

Группа АВТОВАЗ начинает производство LADA Vesta — Модельный ряд — Новости

Группа АВТОВАЗ объявляет о начале серийного производства LADA Vesta на сборочной площадке LADA в Ижевске. Первая серийная машина сошла с конвейера в присутствии представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе Михаила Бабича, заместителя министра промышленности и торговли Александра Морозова, главы Удмуртии Александра Соловьева и президента АВТОВАЗа Бу Инге Андерссона.

Автомобиль с версией Comfort серого цвета Pluton — первая серийная выпущенная LADA Vesta.Автомобиль укомплектован двигателем LADA (1,6 л, 106 л. с.) и механической коробкой передач Renault. Начальный уровень локализации автомобиля — 71%. Цены и комплектации подлежат объявлению перед стартом продаж, запланированным на 25 ноября 2015 года.

Заместитель министра промышленности и торговли Александр Морозов поздравил АВТОВАЗ с запуском LADA Vesta. «Это долгожданное и важное событие для всей российской промышленности и, конечно же, настоящий прорыв для АВТОВАЗа.Веста обладает всеми необходимыми преимуществами, чтобы порадовать не только отечественных, но и зарубежных покупателей. Запуск Весты на фоне текущей экономической ситуации — это доказательство того, что наша автомобильная промышленность не сбивается с курса на технологическое развитие и совершенствование. Правительство, в свою очередь, продолжит поддерживать производителей в стремлении выпускать современные и конкурентоспособные продукты, такие как новая Веста », — добавил г-н Морозов.

Президент ОАО «АВТОВАЗ» Бу Инге Андерссон заявил, что LADA Vesta — это автомобиль мирового класса. «Веста — символ успешного будущего АВ. Производится на заводе мирового класса на лучшем оборудовании, обеспечивающем качество мирового уровня. Он создается персоналом, который мы обучили в соответствии с мировыми стандартами и работают в идеальных условиях. Веста возвращает гордость бренду LADA ».

LADA Vesta создана на совершенно новой платформе LADA B / C, разработанной инженерами АВТОВАЗа при участии специалистов Альянса Renault-Nissan. Впервые в истории LADA расстояние между концепт-каром и серийным автомобилем составляет всего 12 месяцев.

LADA Vesta производится на заводе LADA Ижевск вместе с моделями Nissan на производственной линии AIMS, обеспечивая гибкую производительность и надежное качество. LADA Ижевск — это один из лучших в мире цехов по окраске, кузову и шасси.

Значительная часть комплектующих для LADA Vesta производится в Тольятти: двигатели, трансмиссии, детали шасси, детали большой и средней штамповки, в том числе планшайбы. Вклад Тольятти и Ижевска в цену LADA Vesta составляет 60-40% соответственно.

Пресс-информация

Завод OEM Подробная информация: АвтоВАЗ, Завод Тольятти [Россия]

2018-03

ЛА ** ********* ** ***** *** **** **** ****** ******** ** *** ** ******** ** ********* ***** *** ********** ******** *** * ******** **** ******** **** ***** **** ************* ** * ******* *** ********** ********* ******* ************** *** ********** ******* ** *** ************* **** ** *** *** ****** ***** **** ******* ** ** ***** ** **** ****** ** *** ** ********* **** **** *** ***** ** ******* ********* *** **** *** **** *** ********** **** ** **** ******** ** ********* * ********** *** *** ****** ***** ***** ************* **** **** ******* *** ******** ** ********** ********** ****** *** **** *************** ********** ***** ** **** ** **** * **** ********* ** *** ******* **** ******* *** ** ********* * **************

2017-02

На ******** ** ******* ********* ********** ********* *** ****** **** ********** ***** ** *** ********* ***** **** ** **** ********** **** * **** *** **** ** * *** *** ** ********* *** ****** **** *** **** ****** *** **** *** **** ***** ***** ** ** ********** **** * ****** ******** ** *** ******* ***** ** ****** ** ** *** ** ***** ** ******* ****** ***** ** **** ** ********

2017-02

На ******** ** ******* ********* **** ** *** ******** ***** *** **** *** ************** ******** ** ***** *** ******** ** ********** ** *** **** **** ****** ** *** ********* ***** * *** ******* ********* ********* *** ******** ******* *** ** ********* ********** **** ** *********** *** ********* *** ****** ** *** ****** ** ** ******* **** *** ******** **** * ***** *** ******* *** ** **** ********** ** *** ***** ***** **** ******** ****** ******** ****** *** ************ *** ************** *** *********** *** ********* ***** * ** ** ****** ******** *** ******* ***** ** *** **** ******* * ** ***** ********* ********* *** ************** ** ****** *** **************

2016-09

На ********* *** ****** ********* **** ** ** ***** ** *** *** ** ****** ***** ****** ***** ***** **** ****** ** ******** * ** ** ** *** **** ***** ******** ********* **** ** *** ****** ****

2016-07

На **** ** ** *** ******** **** ******* ***** ** ******* **** *** ******** ** ***** ********* *** **** ****** ** **** ** ** ****** ******* *** ******* *** ** **** * *** ***** ** *** **** *** ******* *** ****** ** ***** ******** ** *** ********* ** ******* ***** ******** ***** *** ** ******* ****** *** **** **** ******* ***** ******** **** *** ** ****** **********

2016-03

АвтоВ ** *** ********** ***** *** ********** ** ***** ******** * ****** ** *** **** ******* *** **** ******** **** * ******** * ******* ****** ********** ** ** *** ******* ****** ****** ** ** ****** ** *** ************** ******* ********* ***** ** **** ** ***** ******* *** **** ****** **** * *** ***** ** ** ****** *****

2016-02

OA * ******* **** ******** *** ****** ** ********** ***** ** ** ** **** **** *** **** ** *** ********* ***** *** * ****** ** ** ******** ** ******* ****** *** ***** *** ** *** ******** * * ***********

2016-02

Ренау ** ****** *** ********** ***** ******* ********** *** *** *** ** ******* ** *** ****** ***** *** *************** **** ***** ****** **** ** *** ***** **** *** *** ******* ** ****** ******** ** ******** *** ****** *** ****** *** *** ***** *** *** *** ******* ******* ********* *** *** ****** **** ***** ****** ****** ** ******* *** ***** ** ***** ****** ** *** *** **** ******* ** ******* *****

2016-02

Продажи ** *** **** **** ******* ********* *** ** ******* ******* * * ******** *** ***** ** *** ********* ** ** ****** ** ******* *** **** **** ** ******** ** *** ** ******** ********** **** ** *** ********* ****** ** ** ****** **** *********** ***** *********** ***** ** ******* *** ** ****

2016-01

АвтоВ ** *** ********* *** ******* ** *** ******* ****** ******* ******* ****** *** ***** ***** ** ********* ** ** ** **** ** * ******* *** ***** *** ***** *** *** ***** ***** ******** *** * * ********* ****** ******* ****** ** ******* ****** ***** ******** *** ******** ******* ***** **** * ********* ***** * *** ***** ******** ******** **** ** ********* **** * * ******* ***** ** *** ******* *** *** ********* ****** ***** ** ***** *** *** ******* *** *** ********* ****** ******* ** ****

2016-01

АвтоВ ** *** ******* ********** ** *** ****** ***** ** *** **** ** * ****** ******* ******* ***** ** *** ******** **** ** *** ** ** ****** ** ******* *** *****

2016-01

Автов ** ******* ********* ** ******* ** ***** ****** ******** * *** ******* ** ******** *** ***** *** **** ***** ******** ** ** *** ******** ***** ** *** ********* ***** ********* ** ********* ********** ** *** **** *** ********* *** *** ** ********* ** *** ****** ***** ******** ********** ***** ** ** ******** *** ******* **** **** **** *** ***** ******* *** *** *** ****** ******* *** *** **** *** ********** **** *** * ** ********* ****** *** *** **** **** ** *** ****** ***** *** **** ***********

2015-12

ОАО А ****** ******** *** **** ** *** **** ***** ****** ** ***** *** ********* * ********* ******* ******* ** *** ***** **** *** ** ****** ** ****** *** **** ** *** **** ***** *** ***** ** ******* ****** ** ********* ****** ***** ********* ** *** * ***** ***** ***** ****** ******* **** *** ***** ****** *** * *** ** ***** ******

2015-12

Нисса * ********* ** ******** *** **** **** ** *** ***** ***** ** * ***** ****** ** ********** **** ****** *** ****** ******** ** ** *** ****** ****** *** *** ****** ***** ******* ******* ** ***** *** ****** ***** ********* ********** ***** *** ** *** ** *** ********* ***** ** ******* ****** *** *** *** **** ** ***** **** *** **** ********

2015-12

АвтоВ ** ******* **** ********** ** *** ******* **** **** ** *** * **** ** ********* ** ******** *** ***** *** ***** **** ** *** ***** ** ****** ** ******** *** **** *** *** ***** ***** **** ** ********* ****** *** ***** ********** **** *** ******** **** * ********* ************** ******** ****** **** *** * **** ** * ******* ****** ************* ***** ********* *** **** *** *** *** ********* ******* ******** ***** ******** * ********* *** * ******* ************** ******** ****** * *********** *** ** ******* ********* ****** ************ * *** ******* ***** ** ************ ** *** *** ** **** *** *** **** **** ** ****** ** ****

2015-11

ОАО А ****** **** ** ******** ** ***** **** ***** ** **** ****** **** ** *** **** **** *** ** ******* ** ******** *** ***** ** * ***** ** ********* *** ***** ** ***** ** ********* ** ****** ** ***** *** ******* **** ******** **** ******** ****** ** * ** *** ***** *** **** ** ***** ** ** ******** ***** ** ******* ** ******* ************** ********* ** **** *** **** * ** ******** ******

2015-09

АвтоВ ** ***** *************** ** *** *** **** ***** ******* *** ** ** ********* *** ***** *** *** **** ***** ** ***** ** ***** ***** ***** ** ******* *** ** ********* *** ****** ** ****** ** *** ***** *** *** ******* ***** ** ***** ** * *** *** ****** ** ********* ** ******* **** *** ******* ** *** *********** *** ********* *** ***** ******* ** *** *** ***** **** ** *** * * *** ***** ** ****** ** ***** *** ******** ** *********** ** ** ** *** ****** *** ************* **** ** ******** ** ***** **** ***** ** ********** *** *** **** ***** ** ******* ** * ** ******* ******** ****** **** *** ***** ** ************ *** ******* ****** *************

2015-07

АвтоВ ** ********* ** **** *** **** **** ** *** ******* ***** **** ****** ** *** *** **** **** **** ********** ** *** *** ***** * *** ***** ** *** ********* ********* ***** ** ******** **** * *** *** **** *** ************** ********** ****** **** ** ******** ** * ****** ******** **** ** *** ****** *** *** **** *** **** ** ** **** ** *** ***** ******* ** ***** ******* *** * ******* *** ******* ********* *** *** **** ** ****** ** ** ** **** ** ******* ************* ******* ********** *** **** *** ********* *** ********** ******** * ***** ** *** ** **** *** ** *********** *** *** ******* ********* *** *** ***** * **** *** **** **** ********** ** *** *** ***** ***** ** ***** **** ***** ** ******* ** ********* *****

2014-12

На De ****** *** ******* ***** *** ********** ** *** **** ***** * ***** **** ********* ************ ****** *** *** **** * ** * ******* *** ****** *** **** ********** **** **** **** *** * ***** ************* *** *** ********** **** **** **** *** ******* ************ *** **** ****** ***** **** *** *** * ** *** ** *** ******* ****** ** ******** ***** *** ****** ** ****** **** *** **** **** ** ********* ******

2014-11

АвтоВ ** ***** ***** ** *** **** ****** ******* ** ** ******* **** ***** ******* *** **** ****** ** ******** ** *** ********** ** ******** ** * ***** ************ *** ***** **** ** ****** ** *** ******** *** ********* ** *** ******* *** *** ****** * * *** ********

2014-09

АвтоВ ** *** ***** *** ******** ** *** **** ****** ***** ** *** *** ***** ** ********** ** ***** ** **** *** ********* *** ***** ** **** ******* *** **** *** ***** ** ******* *** *** **** *** *** ***** ** ********* * ***** ** ***** ***** ** ***** ***** * ***** **** ** ******* ****** ***** ******* ** ********* ** * ********* ****** ** ****** ***** *** ********* ******* *** ********* ** ******* **** ** ******* **** ** **********

2014-09

АвтоВ ** ********* ** ********* ** **** ** **** ******* **** **** * **** ******* ********** *********** *** **** ** ****** ** ******** ** ***** *** ** ******** ***** *********** ***** * * ********* *** *** **** *** *** *** ************** ****** * ******* ** ******** *** ***** *** *** *** **** ***** ***** ** ****** ** *** ****** ***** **** **** ** *** ** *** ***** ** *** ******* ** **********

2014-09

На Se ******* ** ******* ********* ****** ** *** **** ** ****** **** **** ******* ************ ********* ******** *** *** * ****** **** ** ********* **** *** ******** **** ****** * ** ** *** ******** **** ****** * **** *** ******** **** ****** * **** * **** *** ******** **** ****** ******* * **** ******* * *** *** **** *** * **** *** ******** *** ****** *** ********* ***** ******** *** *****

2014-09

АвтоВ ** ********** ***** ** ******** **** ** *** ********** ** * ********* ** *** ***** ** ********* ** ***** ** ******* *** * ******** *************** *** **** **** ***** ** *** ***** * * ******* ********* ** *********** ******* ******* ** **** *** *********** ** *********** ***** *** ***** ***** ***** ** *** ****

2014-09

АвтоВ ** ********* ** ***** ** **** ** *** ***** ********** ** *** **** ****** **** ** ********* ****** ************ ****** * **** ** **** **** *** *** ************ **** ***** ******* ** * **** ** * ***** ** *** ******** *** *** ** **** ** ** *** *** ** **** ** ******

2014-09

Ренау ** ******** *** ******* ******* ** ****** ** ********* ** * **** *** *** ** ******* ** ****** ** * ********* ****** ***** *** ****** ** ******* ************ ******** ******** **** ***** ** * ******* ****** ************* *** ******* ****** * ** ******* ** ********* ** * ***** ** ******* ***** ***** ** ***** *** *** **** ***** **** *** ********* ****** ** *** *** **** *** *** **** ***** **** *** ********* ******* *******

2014-08

АвтоВ ** *** ******** * ******* ***** ** *** ***** ******** ***** **** *** ** *** **** ****** ***** ***** *** ***** * ** ** ***** **** ** *** ***** ******* ********* ** *** **** ****** ***** ***** ******* ***** ** ***** ************* *** ***** * ** ** * ********* ***** ** ***** *** ***** ** ***** ** ********* ** ******** *** ******** ** ******* ********** ** ********* * **** ******* *** ***** ******** *** ***** ***********

2014-08

Потом** ****** ***** *** ******** **** **** ***** ********* ** *** ****** ***** ******* ********* ********** *** *** *** * **** ** ***** ********** *** ********* ** ***** ** ******** ** *** ** *** ***** ********* ** ***** * ********* *** *** *** *** **** ******* ** *** **** ****** ***** **** ***** ** *** ** *** * *** *** *** ***** ****

2014-08

Нисса * ***** **** **** *** ******** *** *** ****** ***** ** *** ** **** ************* ***** **** *** *** ***** **** ** *** **** ** *** *** ***** ** ****** *** ******* ** ***** ***** *** *** * **** ** * ********* ********* ******* ** *** ****** ***** ** ***** ********* ***** **** *** ********** ********** **** **** ******* *** **** ******** **** *** ****** *** *** ***** ** ******* ******* ** ********* *** ******* ********* *** * *** ****** *** ** * ***** ** ********** *** ***** ** **** *** * **** ** ***** *** *** *** ***** ** ***** ** ***** *** ** ****** * ******** ** *** ***** ** ***** *** *** *** ***** ******* * ** ******* ******** ****** ****** ***** **** * ********** *** *** ************ ** ********** ********* *************

2014-08

Ренау ** **** ******* *** *** ******* ** *** ****** ************ * ***** ***** *** ********* **** ***** ***** ** *** *** ***** ******* *** ****** ******* ** ****** ** ********* **

2014-08

АвтоВ ** **** *** ********** ** *** **** **** *** *** **** ***** ** **** ** ********* ******* ******** ** ******** ** *** ***** *** ** ******** *** ******* *** ***** **** **** ****** ** *** *** ***** ********* ******* **** ******** ** ******* ***** **** ****** ** *** **** ***** ******* *** ******* **** ***** ** ********* ******** *** ******** *** *************** ** ******* ******* *** **********

2014-08

Авто *** **** ***** ******* *** **** ****** **** *** **** **** ** ******** ** ********* ***** *** *** ******* ** ******** *** * * ******* **** *** ******** *** **** *** ******* ******* ** * *** *** ******** **** ******* ** *** ********* *** ***** ** ****** **** *** ********* ** ** *** ** ********

2014-08

Продукция ***** ** *** ********* ********** **** ****** ** ******* * *** ***** ** ********* *****

2014-08

АвтоВ ** *** ******** *** **** ****** ****** * **** *********** * ****** ** *** **** ******* *** ***** ****** ** *** ******** * ** **** ****** ***** ** ******** **** * ************** **** **** ****** ** *** ******* ** ******* **** **** ** *** **** ** *** ******** *** *** ***** ** *** *****

2014-07

АвтоВ ** **** ***** ***** ********** ** *** ****** * ********* ** *** **** ******* ** *** ********* ***** ** ********* ***** * ****** ***** ***** ** *** ***** *** ********* ** ** ***** *** **** *** ***** ********** ** *********** *** ********** ** *** ***** ** *** ******* ********** ***** ** ********

2014-07

На Ju ** ** ****** ***** *********** ******* ********* *** *** *** ****** * *** ****** ***** ******** *** ********** ***** ******* *** ****** ** ******* ***** ** ********* *** **** * * ******* ********* *** ****** ***** **** ** ****** **** *** * ******* ****** **** ***** ****** ********** **** *** ***** * **** ** **** ** ** ****** ******** ********** *** ******* * * ***** **** *******

2014-06

ОАО А ****** **** * ************ ** *** *** **** ****** ****** * ** **** *** ***** *** *** **** ****** ****** ** *** ****** *** **** ******* *** ******* ************ ** **** *** ***** *** ******* ** *** ***** ****** **** ***** ** *** ****** ** ***** *** **** ****** ***** ** * ******* ***** ** *** **** ****** ** ***** ** **** ** ******** ** ********* ***** *** **** *** *** ** ******** ******** ******* *** ********* *** **** *** *** ** *** *** **** ****** ***** **** ** ******** ** ******* *** * ******** *************

2014-06

Нисса * ** ********** ******** ****** ********** ** *** ****** * **** ** **** *** ***** *** ****** ***** ** ********* ** ** ** * *** ** ****** ***** *** ***** ********* ** **** ******** ** * * ******** ** ****** **** *** *** ** *** ****** * *** ****** ** ****

2014-05

ОАО А ****** **** *** ** ***** ******** ******** ***** **** *** ********* ** **** *** ** **** *** ********** **** ********* ** ***** **** *** ** ******* *** **** ***** *** **** ***** *** ********** **** ********* ** ***** *** *** ********** **** ****** ** ****** **** **** **** * ****** ******* *** *** *** * ******* **** ** ************ **** ********* *** ********* * ****** *** *** ****** *****

2014-05

ОАО А ****** *** ***** *** ********** ** *** ******* ******* ** **** ********* ** *** ********** ** * ***** ** ********** ** * *** ******* ****** *** ** ******** ** *** ***** ********** * ***** ******** ** *** *** ***** ** ******* ** ******** **** ********** ********* ********** ** *** ********** *** *** ** **** ******* *** ***** ** *** ******* ***** *** **** **** * *** *** ****** *** ******* **** ** ******** ** ***** *** **** ***** ***** *** * **** ** ******* ******* **** * **** ** *** ** **** ** **** *** ********** ******** ** *** ********* * ** *** ********** ** *** *** ***** *** ******** **** ** ***** ***** *** ********** ** *** *** ***** ********** ***** ** * ***** ** ******* ** ******** ********** ** *** ***** *** ******* ** *** ******** ********** ** * ***** ** ********** ***** ********** ********** ** ****** **** ******** ** *** ** ***** *** *** ** *****

2014-05

ОАО А ****** *** ******* *** ******** ** *** **** ****** *** *** **** ****** ** *** ** ***** ** ***** ******* *** ********** * * *** *** ****** *** *********** ******* ** ***** ** ******* *** *** ***** ** ********** ** *** ****** ******* *** **** ** **** *** **** *** ************ *** ** ****** *** **** **** ** ******* *** **** ****** ** ** *** *** ***** ** *** ******* *** **** ** *** ***** *** *** **** ****** **** ******* ** ***** ** *****

2014-05

Нисса * ** ********** ******** ** ********* *** **** ****** **** ** ** ******* ** ******** ** *** ***** ***** *** **** ******* ********* *** ****** ***** **** ** ********* ** *** *** ** ** ** ***** *** ***** ***** **** ** ********* ****** *** **** ** *** ******

2014-04

Нисса ** ***** ********** *** *** ****** ***** ***** ** ****** ** ********** *********** * *** ********** ********** *** ** **** ***** *** ***** ** ***** ** *** **** ******* *** ***** ** ******** ***** ** *** **** ******* *** ******** ********** ** ** *** ************** ***** ** ******** ** **** ***** ** * ** ****** ************* ********** ***** ** *** *** ** **** ***

2014-04

АвтоВ ** *** ******** **** **** ******* **** ****** ** *** ***** * **** *** ********** ****** ** ***** ** ***** ***** ******* * * **** *** ********* ****** **** *** *** **** *** ********** ***** *** ****** ** ***** ** *** ** ******* ******** ** ***** * *** ** ******** ** **** *** ***** ********** ******* ***** * ******** ****** *** ******** ********** ******** ** *** * * ******** *** ********** **** ** ******* ***** * ***** *** * ******** ********** ****** ** *** **** ****** ** ****** *** ** *** ***** ***** *** **** ** ******** ** *** *** ** *** ***** *** ****

2014-04

На Ap *** * ****** ***** **** **** ******** *** ****** ****** ** * ***** ** *** ******* ***** ******** ** ******* ** ** * ***** ***** ********* ****** ***** ** **** ** * * **** ** * * **** *** **** * ***** ******** ** *** ******* ** *** ******** ** ***** *** ********* ** ******* ** ****** *** **** ** ***** ** ***** * ** *** ******* ********* ****** ***** **** **** **** * **** ****** ****** ******* ***** ** ** *** *** *** **** ** ****** * **** *** ******* *** **** ** ** **** ** *** ****** ** ***** *** *** *** ******* ****** **** *** ** ** ****** ******** ****** ******* ** ** *** ** ***** **** *** **** *** ****** ***** * *** * ** **** ****** ****** **** ****** *** ****** ** *** **** *** ** ****** *** ********* ** ****** ** ****** *** ***** ** **** *** **** *** **** ** ******** ****** ****** ****** ** ****** ** ** ******* *** ********* ** ***** ******

2014-03

ОАО А ****** *** ****** *** *********** ** ********* ******** **** ******* ***** ** **** ** *** ********** ******* *** *** ** *** ********* ********* ** ******** *** ****** *** ***** ****** ********* ******** ** *** ** *** ** **** ********* ** ******** *********

2014-03

АвтоВ ** ***** ********** ** *** ******* ***** ********** ***** ** *** *** *********** **** ******** ** *** ***** **** ***** ** ** ******* ** *** ** ***** ** **** ** ** **** ** *** ****** ** ***** ** ***** **** ** *** ****** ****** ******** ** ******* **** ** ******** *** ******* ******* *** ****** ******* *** ** ** ** ******** ** *** ********* ** **** **** ** ******** ** ** *** *** ** ***** ********** ** *********** ***** *** * *** *** ****** **** ** **** ** ******** *** ****** ******** *** *** ********** ** ****** *** ******** ***** *** *** **** ** ******** **** ******* **** **** ** **********

2014-03

Нисса * ********* ** ***** ** **** *** ******* ****** ***** *** ** **** **** ** ******** ** ***** * ** ******* *** *** ****** *** ** *** ********* ********* *** *** ******* ******* *** **** ********* *** ******** * ****** ** *** *** ******

2014-02

Нисса * **** ********** ******* *** ******* *** ** ****** ****** ***** *** ******* ** ***** ** *** ******* ******* ******* ** ** ***** ** *** ****** ***** ** *********** ********** **** ** **** ***** **** ****** ** ****** ***** *** ***** ******** ** ****** ********* ***** *** ******* *** *** **** **** ** ** ***** ******** ** ***** ***** ********** ** *** ******* ** * ** ******* ***** ** *** ********** ** *** *** ** ******** *** ****** ******* **** *** ******** ** *** ******* ** *** *** ** **** **** **** ** ****** *** ***** ** *** *** ****** ** ****** * ***** ** ******** * ******* ******* ****** **** ***** ** ** ***** *** ********** ****** ***** *** ******** ******** ** ** *** *** ** ******** *** ***** ** *** ******* ****** ** ** ** ***** **** *********** ********** *** ************** *** ***** **** ********* **** ******* ** ******** ****** ***** ***** ******** ** ****** ** **** **** *** ******** ****** ** **** * ** ******* ***** ** *** ********

2014-02

АвтоВ ** *** ********* **** **** ** **** ******** ** *** ** **** ** ****** ******* **** ** ******* **** ** *** ******** *** **** *** ** ******** ** ******* **** **** ** **** ******** ** **** **

2013-12

На De ****** *** ******* ************ ********** ** *** **** * ***** ********* ********* ** *** ********* ****** ******* *** ******** *** ******* ******** ** *** **** ****** ****** ** ** ***** ***** *** ****** ** ********** ** ***** ** ***** * **** *** **** *** ***************** ********** ** *** **** ** ********** ******* ** ***** **** *** ***** ***** ***** ** * ** ********** ** ******** **** *** *** ********** ******* ** ** *** ****** ** ***** *** **** ****** ********* **** ** ** * ********* ** **** ******* ********** ** *** ********* ** * ******** ** ***** ** **** ** ******* ******

2013-12

Нисса * ***** **** **** **** ** **** ******* *** ****** ***** ** ** **** ** ***** ***** **** *** ***** ********** ******* ***** ** ****** *** ********** ****** ***** **** ****** ****** ** ****** ** *** ******* ** * ********* ** ***** **** ******** * * ****** ** ******* ****** ***** ** **** ***** ********** ** **** **** ** ** ** **** **** *** **** *** ****** ** *** ******* **** ***** ****** ****** **** ******* ******* ********* ** *** *** *** ******* ********* **** *** *** ****** **** **** * * ********* ********** ****** **** **** *** ************* *** *** ** ***** *** ******** ** **** ** ******* ** *** ****** * *** ******* ********** ** ******* ********* ******** *** ******** ********** *** ***** ********** ** ***** ****** * *** **** ** ****** ******* **** ***** ** ********** ** ***** *** ****** ** ******* **** **** ** ******* ****** **** *** ** ****** ** ******* *** ********* ** ***** ****** *** ***** ** ****** ** *****

2013-11

АвтоВ ** *** ******* *** ******** ** ******* *** ************* * * ************** ******** ** *** ********* ****** *** ** ** ******* ******* **** *** *** *** ** *** ** ************* *** ***** ** *** ***** **** ** ******* ** *** **** ****** *** *** * **** ******* ********** ********** ** ********* ** *** *** ** ****** ******* **** ***** ***** ****** ****** ****** *** * ** ********** ** ******* ******* **** ** ** ****** *** * *** ********* *** ***** ** ** ********* ** *** ****** ***** ** ** * ******* ** ********* *** **** **** ** ******* ** ********* ****** ****** ****** ** ******* *** *** ********** *** **** ******* *** ********* ***** *** ********** ******* ** * ******* *** ********** ** *** **** ****** *** **** ****** * *** ******** ** ** ** ** ***** ** ********** *********** *** * *** *** ** ****** ** *** ******** ***** ** *** **** ***** *** ** ******* **** ******* *** ****** ****** ** *******

2013-11

Продукция ***** ** *** ****** ****** **** ********** ***** *** **** * ******* ** ***** *** ***** ** ***** *** ********* ***** *** * **** *** ********** ** *** ****** ** **** ***** *** ***** *** * ********** **** ********* ** *** ************* ** *** *** *** *** *** ********** ******** ** ****** ***** *** **** ** * **** ***** *** ****** ******** *** ***** *** ********* **** ***** ***** ******** *** ***** *** *** ****** ******** **** ******* ** ** ******** **** ** ****** **** ******* *** ***** ** **** **** ***** ***** ** ******* **** *** ** ******** ** ** ***** ***** ** ***** ***** ** ******** *** ******** ***** ** * ***** ** *** ********** **** **** *** ***** ** ** ******* ** **** **** **** *** ******** ******* ********** ** ****** ** *** *** ******* ***** *** ******* ****** ******** ** ****** * *** * ***** ** *** ** ** *** ******* *** **** ****** ** *** *** ** *** ********* ******* ********* **** **********

2013-11

АвтоВ ** **** ******* *** **** *** ****** ******* ******* ***** * * *** *** ** **** *** ******* *** **** ********** ***** ** *** *** ** *****

2013-11

Нисса * **** ********** ***** ********** ** **** ***** *** ***** *** ****** ***** ** ****** **** ** ******* ******* **** **** *** *** ****** **** ***** *** ********* ** ***** *** ******* **** ****** *** ****** **** ****** *** **** **** **** ** **** ** ** ******* *********** ** *******

2013-08

На Au **** *** ******* ***** ** *********** ****** ***** ** *** *** ********* **** ****** ********** ********* *** ****** ******** ******* ******** ***** ******** *** *** * **** *** *** ** ****** ** *** ******** **** ***** ********* ****** ** * ***** **** ******* *** ***** **** ** ** ** *** ******** *** * ** ****** ********* **** ** **** ** ***** ** ** ****** **** * * ******** ******* **** ***** ****** ******* ** ****** *** ** *** *** **** ****** ** *** ******** ******* **** *** **** *** ***** ******* ***** ** *** ******** ***** ******** ** * **** ***** ** ***** ******* ***** ** ******* ***** ***** ** * ** *** ****** ********* ** ******* *** ****** ******* **** * * *** ** *** ****** ** **********

2013-05

АвтоВ ** ******* ****** ********** ** *** *** **** ******* ***** **** ** ** **** ** **** **** ****** ******** ** ******* ***** ** ** *** *** ** **** ******* ***** ** ******* ****** **** *** **** *** * ***** ** ******* **** *****

2013-04

На Ap *** *** ******* ******** *** **** ****** ***** ****** *** ** ******* * * **************** ***** ** * ******** **** *** * ******* *** **** ****** ***** ***** **** * ********* ***** *** ****** ******* ** *********** **** * ******* *** *** *** ****** ************ ** *** ******** *** ******* ***** ** ** ****** *** ******* **** *********** ** *********** *** *** ** ****** ** *** ********

2013-04

АвтоВ ** **** ********** ***** ********** ** *** *** **** ** **** ** *** *** ********* ** **** ***** *** *** **** ****** ** ****** ***** ** ******** **** * ****** ******* *** *** **** * ************ **** *** *** ***** ************* ****** **** * ** *** **** ****** ******** ***** *** ******** ******* *** ****** *** ** *** *** * ******** ****** ******** ** *** ***** * *** ** ** ** *** *** *** ****** ** ****** **** ******* ****** *** ************* *** *** ********* ******** ****** ***** ***** ** ** ** ***** ** * ********** ********* ************ *

2013-04

Нисса * ******** *** *** ****** ** ***** ** ** ******* ** ******* * * ** ******* **** * ********* ******** ****** ***** ** ***** ** ****** ************ ** ******* ********* ************ * ** ** ********* ** ***** **** * ******** ******* *** ****** *** ***** ****** **** ******* *******

2013-04

На Ap *** ** ****** ********* *** **** ** ******* ******** **** ** ******* ***** *** * ******* ** ******** ******** ** ***** ******* **** ******* ** ******* ***** * ******* ***** * **** ** **** ***** *** **** ********* ********* ******* ***

2013-04

АвтоВ ** **** ********** ***** ****** ********** ** *** *** **** ****** ** **** ***** **** ** ** **** ** **** *****

2013-03

Нисса * ******* ******** *** ****** ** ******* *** ***** ***** ** ** * ********* ******** ****** ******* ** *********** **** * ******* ** ** * ******* *** ** **** ** **** ** *** ******* ** * ******* ****** ***** ** ******* ****** ***** ** *** ****** * ** **** ******** ** *** ****** ** **** **** * **** ** ****** ** ** ** **** ** ********

2013-03

На Ma *** * ******* ******** **** ******** ** *** *** ******* ** ****

2013-02

АвтоВ ** **** ********* *** ************** ** **** ******* **** * **** ** ************ ******** **** ********** **** ***** ** ******** ************** *** ************ ******* *** * ******* ***** *** ****** ******* *************

2013-02

АвтоВ ** ** ******** ** ****** ****** ******* ** ** ****** ****** **** ******* ** ************** ********* *** *** **** **** ***** ****** **** ** ********* ** *** ******* **** ******** ** ******** ** **** **** *** ******** ********** ****** ** * ****** ***** *** ***** * *** ******* ********** **** **** ** *** ******* ***** ** * *** ***** ***** ** *** ** ********* *** **** ********** ** ****** ******* ** ****** ** ***** ****** ******* ** ******** ****** ******* ** ******* *** *** ***** **** ***** ******* ** *******

2013-02

Ренау ********* ******** *** ********** * ***** **** ** ****** * ******** **** ********* ** ********** **** ******** * ******** ******** ** ******* *** ***** ******* **** ** **** ****** ** *** ******** ***** **** **** * *** ***** *** ****** *** **** *** * *** ****** ***** ********* ** ******** **** ** ******** ************ *** ***** ******* **** ** ********* ** ** *** *** ** *****

2013-02

АвтоВ ** ********* **** ** *** ********* **** ** **** ******** ** *** * ***** ** ** ** **** ******** ***** **** ***** ** ******* ** *** ****** **** ** *** ******** ******* ***** ***** ***** ** ** *********** ********* ******* ******** ******* **** ** *** ********* ** ******* ******* ******* *** *** ******* *** ** ********* ******* ********* * ************* ****** * ** ******** **** ** ******* ** **** ******* ********** *** ****** **** *** ****** ** *** ********* ******* *** ******* ******** * ******* ***** *** ** ******** ** ***** *** *** *** **** ***** ** ******** ** ************** *** ******** **** ***** ********* ********* ******** *** ******* ********* **

2013-01

Это было * ******** **** *** ******* **** ****** **** ****** ** *** ******* ****** ** *** ****** ** ***** *** ******* ***** ** ** ***** ** ** ******** ***** *****

2012-12

АвтоВ ** ******** ********** ** *** ** **** ******** ******* *** ****** *** *** **** ****** ** *** ****** ***** ***** *** **** * *** ** *** ******** **** ** **** ** ********* ****** *** *** * ** ******

2012-12

Нисса * **** ** ******** ** *** *** *********** ******* ***** ** * ****** ********* *** ********* ** ******* *** ****** * * ****** ** ***** ********** ** *** ****** ***** ******** ** ***** *** ******* ***** **** ******** ********** ** ****** *** ********* **** *** ********* ** ****** ** **** ** ** **** ****** ********** *** ********* **** ** ***** ** ** ****** * ** ****** ***** *** ********** ******** ** ** ** ******* *** **** ***** *** *****

2012-11

Это ха * **** ******** **** ******* ** ***** ** ***** ********** ** *** **** ****** **** ** *** ******** ** ******** ******** ** ********* ******** ******* ******* ********* *** *** ** **** ****** ** ***** *** **** ****** *** ******* **** ****** ** ** *** ********* **** ** ******** *********** ******** * ********** ******* *** ******* ***** ***** ** **** ***** ** *********** ***** ******** **** ******* **** ******** ** * ** *** ** ******** *************** ***** ** **** ****** ** * * ******* ** *********** ** ******* ** *********** ** ***** ** ** ******** *** * ******* ** ********

2012-10

АвтоВ ** **** ********** ***** **** ******** ** *** *** **** **** ** **** ** *** *** ** ***** *** ******* **** ***** ** ****** ** * ********* ** ********* ** *** ******* *** ******** ***** * * *** ***** **** ** **** ****** *** ****** ** *** *** **** **** ** ********* *** ****** *****

2012-10

Это было * ******** **** ******* **** *** *** ********** ** *** *** ***** ***** **** *** ****** ** **** *** *** ***** ******* ** * **** ****** ** *** ******* ******** ***** ** ******* ****** *** *** ****** ********* ****** ******* ****** *** *** **** ******** ******* ****** *** *** ******* ********** ***** * *** *** ******* ***** *******

2012-09

Это было * ******** **** ******* **** ***** *** *** ******* *** ** * ** ****** ***** ** *********** *** ** ******* ***** **** *** *** *** **** ***** ******* ************ ***** ** *** *** *** ***** ***** ****** ** ***** ******* ********** ** **** ** ** ********* ** *** *******

2012-08

АвтоВ ** ********* ** *** ****** ***** **** *** ****** * ******* * **** ** *** ******* ********* *** *** *** ********* ***** ** ****** ******* *** ****** *** ****** ** * ****** **** *** *** ** ****** **** ** * ***** *** ****** ******* ******* ***** ** * ***** **** *** **** ********** *** *** ***** *** ********* ***** ** * ****** ********* ** *** ******* ********* ****** * ** ******* ***** *** ******** ******* ********** ******* *** *** ******* ***** ** *** **** *** *** ***** ** *** *** **** **** **** *** ********* ***** ****** ***** * ****** ******* ******* *** ******* ********** ***** ** *** *** ***** **** * * **** *** ***** ** ******** ** ******** *******

2012-08

АвтоВ ** ********* *** ****** ** **** ****** **** ** ****** *** ** *** ******** ******** *** ******** **** ** ******** **** * * ***** *************

2012-08

Нисса * ******** *** *** ******** ** *** ****** ***** **** ** **** ** *** *** ****** ****** ***** **** *** **** ********* ** *** * *** ******* ****** ***** ** ******** **** * ********* **** **** ****** ********* * ******* ****** ** ** ** *** * ******* ****** ** *** ** ***** ** * ******* ****** ** ********* ***** ******** ** ***** ** **** *** ******* *** **** ********** ** ******* *** ********* ** ********* ** ***** ****** *** *** * **** **** ** ****** ****** ********** *** ********** **** * **** ** **** ******** * ****** ********** ***** ********** ****** ** * **** **** ***** *** **** ***** *********** ** *** * ************* ** **** ** ***** ** * *** ********** **** ** * ** ********* ***** ** * ***** ******* ******* ******** ** ** ********* ** ** ** **** ** ***** *****

2012-06

АвтоВ ** ******* **** ********** ** *** ****** ******* ****** ** ******** ** *** ****** **** ***** ** ******** ***** *** **** * ******** ** ****** ****** **** ** ** ****** ************* ***** **** **** *** ** **** ** ** **** **** *** ********* ** ** ***

2012-05

АвтоВ ** **** ******* *** **** ****** *** ***** ******** ** *** ** ** ***** ************* **** ***** ********* ** **** ***** * * ******* ** **** ***** *** ******* *** **** ********** *** * *** ****** ** ******** *********** ************ ******** *** ********** ***** ***** ***** *** ***** **** **** ** **** **** ** ****** ******** ***** *** ******* ******** ** *** ** **** **** ** **** ***** *** **** ****** **** ** ******** ** ** ****** ********** ** ********** *** ********* *** ***** ** ******** ****** ** ******** ** ***** ************* ****** * ******** ** *****

2012-05

Нисса * ********* ** *** ** **** * ******* ******** ***** **** ** * *** ********** ** *** ********* ***** ** ******* ** ***** ** *** ****** **** **** ***** *** ****** ** ******** *** ****** *** ***** ** * ***** ********** **** ** *** ******** ***** ** ******* *** *** ******** ********

2012-05

Ренау ********* *** ******* **** *** * ****** ** ******* * ****** ** ****** ***** ** *** ***** ********** ** ** ******* ** **** ** ** ***** ****** **** ** ***** *** ****** ******* ****** ** *** **** *** ******* *** ******* ** ** ******** ** ******** * **** **** *** **** ***** ** ******* ******** ** ******* **** **** * ***** ****** ***** ** ******** *** ****** ** ****** ** ** ** *** ******* ****** ** ** ** ***** *** **** ************ **** ** ******** *** *** ******* ****** ** ** ** ******* ** ** ***

2012-04

АвтоВ ** **** ********** **** ** ****** ** **** ** ** ******* **** ** ** **** *** *** ******* ******** ** ******* **** ******* * ** ****** ***** *********** ***** ******* **** ** **** ** ** ***** ** *** ****** ** **** ****** ** ** ******* ******** *** * ******* *** ****** ** **** ****** *** ********* ***** **** **** **** ****** *** ****** **** **** ** *** ******* **** ** * ****

2012-04

Это было * ******** **** *** ***** ******* ** ******** ** * **** ** * ** **** * **** *** ***** **** ******* ** ***** **** **** ***** ** *** ** ***** ********* ** ***** ******

2012-04

АвтоВ ** *********** ** ***** * *** *** ********** **** **** ** ** **** ********** ******** ** ******* ******** ** *** **** ** *** ** ********** ********** *** ******* *** ********** ** *** *** ************* ***** ***** ******** ******* ***** * * ******* ******** ****** ******** **** ******* *** ****** ** **** *** *** ******** **** **** *** ********* **** ** **** *** ** *** ********** ** *** ******** ** *** *** ********** * *** ** ********* ********* *** ************ ***** ***** ** ** ** **** **** ** ******* ********** ** ***** ** ******** ** ******* ** *** ******* ******* ***** ** ***** ***** ** *** ** * ***** ** ****** *** *** ********** ** ***** ** ********** * * *** *** ********** **** ******* *** ******* ****** ***** * ** ** ** ******** ** ******* ** ******* *** ****** **** *** ** * ********* ** ******* ** ******** ***** ****** **** ** **** **** ********** ****** * ** *** ****** ******* *** * ****** * *** ******** *** ******* ***** ******** ** ** ** ***** ***** *** **** ******** ***** ******* ** ******** ** ***** ********** ** *** ***** ****** ** ******* ** *** ******* ** *****

2012-03

АвтоВ ** *** ************* ******** ********* **** **** **** ** ***** ******* * *************** ****** ** ***** ** ***** ** * ********** ******** **** ** ********* ** ******* ***** ** * *** ******* **** ***** ****** ** ***** ************** *** ***** ****** ** *******

2012-03

АвтоВ ** **** ***** ********** ** **************** *** ******* *** ****** ** ***** ***** **** ******** ** **** *** ******** ******* *** ********* *** ********* ***** ** ****** ** ******** ** ******* ******* * **** ** **** *** ***** ** ***** ****** *** ***********

2012-03

АвтоВ ** **** ******** ********** ** *** ***** ******* ** ****** *** ******** ****** ******* ******************* *** **** ** ********* ** *** ********** **** ***** ******** *** **** ******** ** ******* * ***** *** ****** ********* ***** **** *** ********** ** *** *** ** ***** ** **** ********* ** *** ** ** ********** ***** * ******* ***** ** ********* ** ** **** * ********* ******** ** **** ** *****

2012-03

Нисса * ********* **** ** ***** ****** ****** ** * ************* ** ******** ***** *** ******** ********** ****** ** ****** *** ** ***** ********* ** ****** ********** *** ****** ** ** ***

2012-02

На Fe ****** ** ****** ***** ********* **** ** **** ******* *** ****** ******* ***** ******** **** ** ********* ***** ** ******** *** ***** *** **** ********** **** ** ***** * ** *** ***** *** ******** ** ***** ** ****** ********* **** ** ******** ***** ** ******** ********** ******* ****** ** * ********* ** ****** *********** ***** ** ****** *** ** *** ****** ********* *** ******* ******* ** **** ** ******** ** * ****** ******* ** **** ****** ************* ********* ** ****** ** ****** *** ******* ** ****** ** ***** ***** *** *** *** ** *** ** *** *** ****** ************ ** *** ****** ***** ** ******** **** ** ******** *** ****** ***** ** *** ******* ******* ****** ** ** ** ***** ******** ***** ********* **** ******** ** *** ** **** **** ******* ****** ****** ***** * ** ** ***** ** *** ******* *** *** ****** *** ****** **** ***** * ****** ******** *******

2011-12

АвтоВ ** **** ** ******** ** **** ** *** ***** ** ******* *** ***** ** *** ***** ********* ********** ***** ** *** **** ******* ** ** ***** ** ***** ***** ** **** *** ***** ** ***** ** ** * *** ***** ******** ***** ** *** ******** ** *** ***** ******* ** * **** ** **** ** *** ******** *********** ********* *** *** *** *** ********** ******** *** ***** ** ********* **** * ** ******* ******* ********* *** *** ******* ***** ******* ** ******* ***** *********** ***** ** ********* **** *** **** *** ************ ******* **** ***** ** ******* ****** *** * ** ********** *** ****** ** ********* *** ****** **** ***** ** ******* ****** *** *** ********** *** ******* ****** *** *** ******* *** ********* ***** ** ******* ******* ***** ** ****** ** ***** ** ** ********* ***** ****** *** *** ******* * *** ** *** ********** ******** ****** ****** *** ******** ** ** ** ***** *****

2011-10

АвтоВ ** ********* * ********* ******** ******* ******** ** *** ***************** ** ******* *** ** ** ***** ** *** ***** ** ***** ****** ***** ** *** *** ************ **** ***** **** * **** ** ******* ** * ******* ***** ** *** ***** ** ***** * **** * ** ****** **** *** ********* ****** ** ****** *** *** ** *** ** *** * ******** ** *** *** ********** **** ** *** *** ****** **** **** **** ******** ***** ********** ** **** *** ** ***** ****** *** ***** **** *** ***** ** *** ********** **** ****** ***** ** ****** ** ** ****** *** ***** *** ***** *** ** * ******** ** ******* ******* *** ******** ***** *** **** ** ** ***** **** ****** ** ************ **** ***** ********** ** ******* *** *** ******* ******* ******* ** ******** ** ** ***** *** ***** ***** ** *** ******** *** ******* ** ******* ****** ******** ** ********** *** ********** **** ** *** ** ******* ****** ** ******** ****** **** * ************* *** * ******** ****** **** ****** ** ***** **** ** ******* *** ** *** ** ******* ******* *** *** ********* ** *** ****** ***** ************ ******** ***** ********* *** *********** ** ********* *********** ***** *** ***** *** *** ******** *** ******* ** ** ******** ** **** ***

2011-06

АВТОВ ** ******* *** ******** ** *** ***** *** ** *** **** ** *** ** *** ***** ** ********* **** ***** **** **** ** ********* *** * *** *** ** ***** *** ****** ********** **** ******** ** *** ****** ******* ** ***** *** ****** ** **** ** ***** ****** ** ** **** ** **** *** ******** ******* ** *** ******** ******* * ************ ** ******* ******** ** ********* ** ******* * ** ** * ******* ******* ** ********* ** ***** ******* ***** **** ** *** ** ******** ******* **** ** ***** *** ******* *** *** *** **** ** ********* ** **** ********* ** ** ******

2011-03

АвтоВ ** ******* *** ***** ** ********** ** *** ******** ***** ** ***** ** ********* ******** ***** **** ******* **** ****** * ** *********** ***** ** ***** ********* ************ *** ***** ******** *** *** ********* *** ********* ** *** **** * * **** ****** *** **** ** ***** ******* **** ******** ** *** *** ******* ***** ** *** *** ** *** **** *** ************ **** *** **** ***** ***** ** ********

2011-03

АвтоВ ** **** ******* *** ********* ***** ******* ****** ** *** * ***** ***** **** ** ******* ** **** ***** *** ********** ** * ** **** ** ******* ***** *** ***** ** ****** ** * ***** ** **** *** ******* ** ***** ** ******* ******* **** * *****

2011-01

«**** ******* *** ***** ******* **** ** *** **** *** ****** ** ****** ***** ******* ********* ** ******* ***** **** ** * ******** *** ******** ** ********* **** * ********* ** **** ****** ****** ***** ** * ******* ********* ************ ** ** * ***** *** ** ***** ****** *** ******** **** ** ********* **** * ********* ** ********** ****** ** * ***** ***** ** *** *** *** ******

2010-09

АвтоВ ** **** ***** ****** ********** ** **** ****** *** **** ** * ** ********* ** **** *** ** *** ***** **** ** ******* ***** ** ******** ***** **** ****** *** **** ****** *** ***** *** *** **** ** ******** *** ******* ***** **** ** ** **** ** *** **** *** ******* ******** ** ******** ******* *** **** ***** ** * ***** ** ** ********* ** ******* * ******* ** *********** ** *******

2010-09

АвтоВ ** ***** ** ******* ******* ******** ** *** *** ** ***** ** * ****** **** *** ******** **** ** ********** ********* *** * ******* ***********

2010-08

АвтоВ ** ********* ** *** ****** ***** ************ ** *** * ********* ****** *********** ** **** ****** ******** ** ** * ***** ******* ** ***** ************ ****** **** ** *** *** ** ************ ** ***** *** ******************* ** **** * * *** ***** ******* ***** ** ****** *** ***** ********* *** * ***** ** ******* ** ** ********* ** ****** ******** ** *** ** * ** *****

2010-08

АвтоВ ** **** ******* ** **** **** ********* *** ******* **** ** * ***** ************* ***** ********** *** ** *** ***** **** ***** ** *** ***** ******* ** ******* *** *** ******** ***** ********** ***** *** ******* **** ************** ******* **** **** ** ***** ** *** ******** ** ***** ******* *** **** * * **** ***** ****** ***** ******* *** ******* **** ***** *** * ***** ** ** ******** ******** **** ****** **** ***** *** ** *** ***** *** ****** ******* *** ** *** ******** **** ****** **** ***** **** ********** ******* *** ********* *** ***** ****

2010-08

АвтоВ ** **** ******* * *** ****** ***** ***** **** ** *** ****** * **** ***** ***** ** ******* ** ** ******** ** ****** **** *** ***** ** ********** **********

2010-08

ОАО А ****** **** ********* *** ******* ********* ** *** **** * ******* ** *** *** ** ***** *** *** ******* ***** ********** * ********** ********** ** ********* ** ***** ** ********* ******* ** ***** ******** **** ****** ******* ******** ** * **********

2010-08

Продукция ***** ** *** **** ******* ***** ******** **** ** ******* ** *********** ***** ******** ** **** ***** ***** **** **** ** ** ** ********** ***** ** ******* *** ******* **** ******** ****** ** ******* ***********

2010-06

АВТОВ ** ***** ** ******* ***** *** ******** **** ** **** ******* ** *** ******** ** ** *** ********* ******** ***** **** **** ********* **** *** ***** ***** ** **** ******* **** ******* ******* ** ******** *** ******* ** *** ******* ** ******** * ** **** ** ********** **** *** ******* ***** *******

2010-06

Ренау ********* * ******* **** ***** ********* ****** ** *** ** * ******* **** ***** ***** ** ***** **** ******* **** ***** ** ******** ** * *** *** ***** *** ***** ***** ******** ** **** * **** ****** ***** ** ********* **** *** *** ****** ***** *** **** ***** ** **************** ** ***** ** **** ******* *** *** *** ******* *** ********** ** ******* *** *** ******* ** ** **** ******* *** **** *** *********** *** ************ * * **** *** *** *** **** ** ******** **** ***** ** *** ** ****** ** *** * ** * ***********

2010-04

Из ***** **** ****** ******* ***** ** ******* ** ******** *** * ** ******** ** *** ******* ****** ***** ** ******** ** * *** ** ****** ********* ** *** ********* ******** *** **** **** ** **** **** ********* ****** ** ********* ************* * ** **** *******

2010-03

Спа** ** *** ********** **** *** *********** *** *** ****** * *** ***** ******* ***** ** **** ********** ** *** ****** *** ** ** ***** *** ****** ******** *** ******** ** *** ****** ** ****** ** ************ *** *********** ** *** ****** ** *** ******** *********************** *********** ** **** ** *** ****** **** ****** **** ******* **** *****

2010-03

Сука ******* **** **** **** **** ** ******** ** *** *** ** ***** * ************* ** *** ******* **** ** ******* **** ** **** * * ***** ******* *** ***** ********** ************ *** **** ** *********** *********** *** *** ***** ************* ** ********** *** ***** **** ********** ****** ** ****** **** **** *** *** ****** **** ** ******* **** *** ***** **** * * ************** **** **** ***** ** ******** *** ****** *** * ** ********* ** ***********

2010-01

АвтоВ ** ********* ***** ** ******** *** ****** ** ******* ** *** **** ********* ****** *** ****** **** *** ******** ***** ** **** *** ********* ******** ******* **** ***** ********* * ************ ** ** ******** ** ******** ********** ** **** **** **** **** ******* ** ****** ***** ** *****

2010-01

АвтоВ ** **** *** ***** ******* ** ** ******** *** ***** **** *** * ****** ***** ***** ******* ******** ** ***** ** *** ******* * ** ***** ******** ** ***** ** ****** *** ***** ** *** *** ** * ****

2010-01

АвтоВ ** *** ******** * ********** ********* **** ****** ****** **** ***** ** ***** ** **** *** **** *************

2009-10

«********* ******* *********** ******** ******** * **** ** ******* *** *********** * ********** ***** ***** ***** * **** ** *** ************ ****** **** *** ***** ******* **** ****** *** ******* ****** *** *** ***** ********

Открыть Закрыть

Система управления расписанием и реестром

| Система онлайн-заказов на покупку | Система управления отпуском | myofficehub

Заказы

Простая, удобная в использовании система онлайн-бронирования для планирования и управления встречами. Создан для любого бизнеса.

Читать более PACT Контракт

Основное соглашение и отслеживание контрактов (PACT) — это онлайн-инструмент, предназначенный для автоматизации всего процесса заключения контрактов от начала до конца. Это преобразит способ управления, отслеживания и отчетности по вашему контракту.

Читать далее Формы

Формы, всесторонне охватывающие различные области бизнеса, которые можно подавать в электронном виде.Эти формы можно настроить в соответствии с требованиями вашего персонала или сторонних организаций. советники.

Читать далее Внутренний совет по вакансиям

Онлайн-доска объявлений о вакансиях, которая предоставляет самую свежую информацию о вакансиях в вашем бизнесе.

Читать далее Система онлайн-заказов на покупку

Система онлайн-заказов для создания, утверждения, отслеживания и управления заказами на покупку и счета-фактуры с легкостью.

Читать далее RMS

Система управления взаимоотношениями для управления контактами ваших клиентов и кандидатов.

Читать далее Корпоративный секретарь Приложение

Corp Secretarial дает вам доступ в режиме реального времени и управление корпоративными документами вашей организации в любом месте и в любое время.

Читать более Персонал

Исчерпывающее меню документов и услуг, чтобы помочь вашему постоянному или временному персоналу.

Читать далее Задача

my office hub Система управления задачами поможет вам легко назначать и эффективно отслеживать задачи для проектов через простой онлайн-интерфейс. С нашей задачей системы управления, у вас будет больше времени для реальной работы и меньше времени на ее управление.

Читать далее Новый кандидат в стартап

Исчерпывающий список документов, необходимых новым сотрудникам для начала работы и вступления в должность.

Читать далее Заработная плата

Простое в использовании облачное приложение для безопасного управления всеми документами, относящимися к заработной плате.

Читать далее Табель учета рабочего времени

Облачное приложение, предназначенное для эффективного учета времени, подходящее как для персонала, так и для консультантов.

Читать далее Зарплата Облачное приложение

обеспечивает лучшую заработную плату и льготы для ваших сотрудников без дополнительных затрат для работодателя.Приложение Salary Packaging может быть реализовано как для частных, так и для некоммерческих организаций.

Читать далее Встречи ПАКТ

Планирование встреч может быть быстрым, простым и сверхэффективным с my office hub PACT Meeting. Создавайте любые типы приглашения на собрание от одного до одного в группу встречи, все в несколько щелчков мышью.

Читать далее Выход

Упрощенный процесс управления отпусками с my office hub Leave.

Читать более Отслеживание

Облачное приложение, предназначенное для эффективного учета времени, подходящее как для персонала, так и для консультантов.

Читать далее Возмещение

Онлайн-приложение для управления вашими потребностями в возмещении, имеет опцию многоуровневой системы утверждения, а его встроенные уведомления по электронной почте будут держать вас в курсе, когда статус вашего запроса обновлен.

Читать далее Счет-фактура продажи

Оптимизируйте процесс выставления счетов с помощью многоуровневых утверждений на основе лимитов и множества функций.Онлайн-приложение для выставления счетов, предназначенное для выполнить все ваши потребности в выставлении счетов.

Читать далее Папки

Веб-приложение для управления документами, предназначенное для эффективного хранения, отслеживания и совместного использования ваших папок и файлов в надежном защищенном паролем среда.

Читать далее Рекомендуемые сторонние приложения

Это рекомендованные нами сторонние приложения, которые могут быть полезны для вашего бизнеса.

Чтобы приобрести эти приложения, обратитесь к соответствующему поставщику услуг.

В зависимости от вашего выбора эти приложения появятся на вашей панели инструментов my office hub .

Если вы хотите добавить какие-либо сторонние приложения или собственное бизнес-приложение в свою учетную запись my office hub , щелкните приложение «Добавить новое».

Если вы хотите настроить любое приложение my office hub в соответствии с требованиями вашего бизнеса, щелкните приложение «Настроить».


Читать далее Бухгалтерия и бухгалтерия

Специальное приложение для бухгалтеров и бухгалтеров, чтобы сделать информацию о своей работе доступной онлайн, в любом месте в любое время.


Читать далее Аккаунтов

Получите доступ ко всему размещенному на хосте бухгалтерскому программному обеспечению с одной платформы.


Читать далее Архив

Ваши записи и документы надежно хранятся в Интернете в течение длительного времени в структурированном виде для поиска для использования в будущем при необходимости.


Читать далее Финансы

Получите доступ к своим банковским и кредитным счетам и другим услугам через my office hub банковских значков, универсальный доступ ко всем вашим банковским услугам.


Читать далее Бизнес-идеи

Делитесь своими бизнес-идеями, продуктами и услугами со своим бизнес-сообществом.


Читать далее Уход за детьми Приложение

Уход за детьми действует как инструмент для понимания бизнеса с помощью различных документов, связанных с уходом за детьми, из контрольных списков, форм, руководств, процедур и т. Д. отчеты и др.которые сохраняются в онлайн-бизнес-библиотеке, к которой могут получить доступ все общие пользователи, включая персонал.


Читать далее Вычислить

Онлайн-калькуляторы для всего, от простой арифметики до сложных расчетов ATO и ипотеки и многого другого.


Читать далее Контакты Приложение

Контакты предоставляет вам контактные данные различных групп поддержки в мой офис хаб , которые могут быть сохранены в.Формат VCF в вашей адресной книге.


Читать далее Диктант

Диктофон: онлайн-сервис транскрипции для записи и сохранения диктовки.

Устройство записи голоса в текст

: вы диктуете, и он распознает и преобразует вашу речь в письменный текст с точностью 99%.


Читать далее Директора

Предоставляет вам информацию, которая будет полезна в вашей роли директора.Создавайте любые типы приглашений на собрания от одного к одному для групповых собраний, и все это с несколькими щелчки — Встреча ПАКТ.


Читать далее F&B

Идеально подходит для предприятий по производству продуктов питания и напитков, чтобы получить доступ к информации об их работе одним щелчком мыши.

Библиотека стандартных документов, связанных с продуктами и напитками, таких как контрольные списки, формы, руководства, процедуры, анкеты и т. Д., Которые вы хотите использовать в своем бизнесе.Это могут быть измененные документы главной библиотеки или ваши собственные бизнес-документы.


Читать далее Семья

Узнайте больше о своей семейной истории через подборку генеалогических веб-сайтов и избранных консультантов.


Читать далее HR

Облачное приложение для управления документами для доступа к документам, связанным с кадрами вашего бизнеса, таким как спонсорство, эффективность персонала, обучение и т. Д., онлайн.


Читать далее Идеи

Поделитесь своими мыслями о своем бизнесе или отправьте свои предложения по добавлению новых приложений или улучшению бизнес-продуктов и услуг и повышения эффективности.


Читать далее Знания

Универсальное решение для всего, которое включает факты, информацию, описания или навыки, которые можно было бы приобрести.


Читать далее Юридическая поддержка

Разместите документы, связанные с ICAC, в надежно хранящейся организованной структуре папок, чтобы они находились на расстоянии одного клика, когда они вам понадобятся.


Читать далее Электронная библиотека документов

Онлайн-система управления документами с более чем 1000+ документами в my office hub Master Library для удовлетворения любых потребностей, от форм до T&C. Вы называете это, и у нас это есть. Если у нас его нет, мы его найдем. Вы также можете загрузить свои документы в свою защищенную систему my office hub Business Library для легкого доступа по паролю из любого места


Читать далее Почта

Безопасное приложение веб-почты для просмотра и управления общими общими папками.


Читать далее Команда менеджеров Команда менеджеров

предоставит вам полный список документов и услуг для вашего бизнеса. У нас есть высококвалифицированные и опытные профессионалы консультанты, которые могут помочь вам в создании и управлении вашим бизнесом и его требованиями.


Читать далее Руководства

Найдите свои сертификаты, руководства, инструкции и гарантии для всего, что у вас есть, в надежно хранимой организованной структуре папок, чтобы они были только щелкните мышью, когда они вам понадобятся.


Читать далее Маркетинг

Marketing — это система управления документами, которая предоставляет вам полезные маркетинговые документы, которые могут вам понадобиться для вашего бизнеса.


Читать далее Медиа

Храните, отслеживайте и обменивайтесь медиафайлами в безопасной среде, защищенной паролем.


Читать далее Миграция на визу

Наши миграционные агенты могут безопасно и надежно обработать все заявления на получение визы в Австралию и Новую Зеландию.


Читать далее Org Приложение

Org предоставляет сотрудникам необходимую информацию о вашей организации. Сохраните информацию о ваших бизнес-объектах и ​​политиках местоположения, ключевые должности, заявления о миссии, лицензирование, сертификаты и организационные диаграммы онлайн.

Библиотека стандартных организационных документов, которые вы хотите использовать в своем бизнесе. Это могут быть измененные документы Главной библиотеки или ваша собственная компания. документы.


Читать далее Политики

Система управления документами, которая предоставляет вам документы политик, которые могут вам понадобиться в повседневной деятельности вашей организации.


Читать далее Представляем

Найдите здесь свои шаблоны продаж и другие шаблоны презентаций. Мы можем создать индивидуальные шаблоны презентаций по вашим спецификациям для любых продаж, маркетинга. или в других корпоративных целях.


Читать далее Процедуры

Система управления документами, которая предоставляет вам процедурные документы, такие как контрольные списки, инструкции и т. Д., Которые могут вам понадобиться в повседневной работе. деятельность организаций.


Читать далее Проектов

Храните, обменивайтесь и управляйте документами, связанными с вашими проектами, а также протоколами встреч в Интернете в защищенной паролем среде.


Читать далее Вопросы

Предоставление пользователям возможности задавать вопросы или запрашивать услуги у мой офис хаб Team или у своих сотрудников, внешних консультантов.


Читать далее Рекрут

Исчерпывающее меню документов и услуг, необходимых для процесса приема на работу.


Читать далее Заявление на налоговую декларацию онлайн

Храните свои индивидуальные и корпоративные налоговые декларации, бланки заявлений и другие связанные документы в надежном месте в защищенной паролем среде.


Читать далее Запрос

Исчерпывающее меню документов и услуг, необходимых для процесса приема на работу.


Читать далее Исследования

Приложение для запроса информации по интересующей области.


Читать далее Продажа

Храните и делитесь ресурсами по продажам и маркетингу, которые требуются отделам продаж в Интернете, в защищенной паролем среде.


Читать далее Поставщик

Свяжитесь со своими поставщиками, производителями, дистрибьюторами, экспортерами, импортерами и отраслевыми службами.


Читать далее Команды

Храните, обменивайтесь и управляйте своими бизнес-документами, связанными с услугами, функциями и командами, в Интернете.


Читать далее Обучение

Система онлайн-обучения, которая позволяет сотрудникам следовать заранее определенному процессу для завершения обучения в рамках вводного и постоянного обучения процесс.


Читать далее Блог

мой офис хаб — это независимая система, позволяющая пользователям подключаться к моему офису хабу блогу сообщества или блогу своей организации.


Читать далее Подрядчики

Предоставляет подрядчикам исчерпывающую информацию, необходимую для начала работы.


Читать далее Финансы

Получите доступ к своим банковским и кредитным счетам и другим услугам через my office hub банковских значков, универсальный доступ ко всем вашим банковским услугам.


Читать далее Образ жизни

Lifestyle предоставляет вам список полезных веб-сайтов и фактов о диете, развлечениях, финансах, фитнесе, здоровье, мобильных приложениях и т. Д., Которые помогут вы ведете здоровый и счастливый образ жизни.


Читать далее Личный

Ваша собственная дискретная и частная система управления документами, которая позволяет вам безопасно хранить, управлять и получать доступ к вашим личным документам в организованном структура папок.


Читать далее Путешествия

Для путешественников, центральное место, где можно забронировать билеты, проживание, страховку и многое другое, чтобы сэкономить ваше время, поиск информации, связанной с поездками.

WH&S

Знания и документы по охране труда и технике безопасности, которые помогут вам удовлетворить ваши требования на всех ваших рабочих местах.


Читать далее CRM для сахара

Sugar — это CRM с открытым исходным кодом (управление взаимоотношениями с клиентами), работающая в облаке или на месте.Он позволяет вам осуществлять продажи, маркетинг, поддержку, обслуживание, администрирование и другие бизнес-операции из одного программного интерфейса.

Примечание. Это приложение необходимо купить у поставщика услуг. Мы добавим это приложение на вашу панель управления my office hub в виде ссылки.


Читать далее Teamviewer

Проприетарный пакет компьютерного программного обеспечения для удаленного управления, совместного использования рабочего стола, онлайн-встреч, веб-конференций и передачи файлов между компьютерами.


Читать далее WebEx

Решения для совместной работы для онлайн-встреч, удаленной поддержки, вебинаров и онлайн-мероприятий.


Читать далее WordPress

Веб-программа, позволяющая создавать и поддерживать веб-сайты и блоги.


Читать далее Клиент для счетов и бухгалтерского учета

Специальное приложение для клиентов бухгалтеров и бухгалтеров, где они могут получить доступ к документам и информации, относящейся к их счетам, в Интернете.


Читать далее Самоуправляемые суперфонды

Надежно храните записи о пенсионном фонде, такие как финансовые отчеты, налоговые декларации, бухгалтерские книги, учредительные документы SMSF и т. Д., В защищенной паролем среде.


Читать далее Самоуправляемый супер новый фонд

SMSF или Самоуправляемый пенсионный фонд берет на себя ответственность за весь жизненный цикл SMSF.В этом приложении можно создать SMSF, создать трастовый договор и другие уставные документы, а также управлять инвестиционными и банковскими счетами в соответствии с нормативными требованиями. Аудит SMSF является обязательным требованием и поддерживается онлайн-доступом к аудитору для просмотра документов и отчетов, поэтому аудит проводится в безбумажной, рентабельной и беспроблемной среде.


Читать далее Аудит самоуправляемых суперфондов

SMSF Audit содержит файлы, необходимые вашему аудитору для проведения аудита.


Читать далее Аудитор

Предоставляет вам доступ в реальном времени и управление документами вашей организации в любом месте и в любое время.

Обеспечьте безопасный доступ к вашему аудитору для просмотра ваших корпоративных регистрационных записей, финансовых отчетов, советов по денежным переводам (для DEEWR, ISP, ISS и DOCS и Quickkids онлайн для

Только для обслуживания

), счета-фактуры и отчеты — Сводка по зарплате, Сводка по заработной плате и любые другие документы в Интернете.


Читать далее Медицинский

Medical предоставляет вам полный список медицинской и медицинской информации. Кроме того, вы можете хранить, отслеживать и управлять своей историей болезни. связанные документы в безопасной среде, защищенной паролем.


Читать далее Страта Название

Strata Title предоставляет вам полезные факты и информацию, которые вам необходимо знать о Strata Title, форме собственности, разработанной для многоуровневые многоквартирные дома, таунхаусы и различные другие формы застройки с общими территориями и удобствами.


Читать далее Самоуправляемые суперфонды

SMSF или Самоуправляемый пенсионный фонд берет на себя ответственность за весь жизненный цикл SMSF. В этом приложении можно создать SMSF, создать трастовый договор и другие уставные документы, а также управлять инвестиционными и банковскими счетами в соответствии с нормативными требованиями. Аудит SMSF является обязательным требованием и поддерживается онлайн-доступом к аудитору для просмотра документов и отчетов, поэтому аудит проводится в безбумажной, рентабельной и беспроблемной среде.


Читать далее WH&S

Знания и документы по охране труда и технике безопасности, которые помогут вам удовлетворить ваши требования на всех ваших рабочих местах.


Читать далее Добавить новое приложение

Если вы хотите добавить какие-либо сторонние приложения или собственное бизнес-приложение в свою учетную запись my office hub .


Читать далее Настроить

Если вы хотите настроить любое приложение my office hub в соответствии с требованиями вашего бизнеса.


Читать далее Настроить

Skype — это приложение для VoIP, обмена мгновенными сообщениями и видеоконференцсвязи для бесплатных звонков из Skype в Skype, общения в чате с друзьями и многого другого.


Читать далее MYOB

Программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета, которое предоставляет решения для управления бизнесом, такие как бухгалтерский учет, расчет заработной платы и многое другое, для малого и среднего бизнеса.

Xero

Облачное бухгалтерское программное обеспечение для малого и среднего бизнеса для управления банковской выверкой и бухгалтерским учетом.


Читать далее Xero

Облачное бухгалтерское программное обеспечение для малого и среднего бизнеса для управления банковской выверкой и бухгалтерским учетом.


Читать далее Quickbooks

Бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса.


Читать далее Общественный транспорт — Австралия

Информация, связанная с планированием поездок на общественном транспорте в Австралии, и ссылки для скачивания соответствующих мобильных приложений.


Читать далее Общественный транспорт — Америка

Информация, связанная с планированием поездок на общественном транспорте в США, и ссылки для скачивания соответствующих мобильных приложений.


Читать далее Бортжурнал

Автомобильный бортовой журнал поможет вам возместить расходы, связанные с автомобилем.

Уменьшите свой налогооблагаемый доход и никогда больше не забывайте записывать путешествие с этим освежающе простым приложением автомобильного журнала.

Сразу к делу, журнал автомобилей позволяет записывать пробег (или километры) вашего автомобиля за минимально возможное время.

Это приложение соответствует требованиям Австралийского налогового управления (ATO), в котором для регистрации использования автомобиля в коммерческих целях используется метод бортового журнала.


Читать далее Икс мой офис хаб Тип бизнеса

Если вашего вида деятельности нет в списке, выберите «Общие». Этот список приложений применим к большинству предприятий. Сделайте свой выбор. Мы свяжемся с вами и предложим дополнительные приложения, которые могут вам понадобиться.

Мой ребенок

Облачная система управления детьми для хранения, отслеживания и обмена документами, связанными с детьми, такими как личные данные, история болезни, академические данные и т. Д., В Интернете в безопасной среде, защищенной паролем.

Примечание. Это приложение необходимо купить у поставщика услуг. Мы добавим это приложение на вашу панель управления my office hub в виде ссылки.


Читать далее Wufoo

Wufoo — это веб-приложение, которое помогает создавать онлайн-формы. Когда вы разрабатываете форму с помощью Wufoo, она автоматически создает базу данных, серверную часть и сценарии. необходимо, чтобы сделать сбор и анализ данных простым и быстрым.


Читать далее Зопим

Программа для онлайн-чата, которая позволяет вам общаться с посетителями вашего сайта в режиме реального времени.


Читать далее Гумтри

Интернет-сайт объявлений и сообщества для размещения объявлений классифицирует объявления.

Местные объявления о продаже квартир, аренде, работе, покупке / продаже, мероприятиях, туристических и деловых услугах.


Читать далее Икс Тип пользователя

Выберите ВСЕ типы (роли) сотрудников, чтобы просмотреть рекомендуемые приложения.

Икс Функциональный тип

Выберите ВСЕ типы бизнес-функций, чтобы просмотреть рекомендуемые приложения.

Ижевск Самара 12:00 10:00.В ритме рабочего дня

1 Ижевск Самара 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 В ритме рабочего дня

2 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00

3 Отчеты по сегментам Корпоративные клиенты 2007 год стал поворотным для корпоративного бизнеса Райффайзенбанка, поскольку он начал использовать преимущества синергии и расширения охвата, достигнутые в результате объединения с ОАО «ИМПЭКСБАНК».К концу 2007 года объединенный банк добился огромных успехов в интеграции своей расширенной сети: внедрил стандарты Группы Райффайзен, единую кредитную политику и единый бюджет, унифицировал процедуры обслуживания корпоративных клиентов и расширил предложения для среднего бизнеса. Наши годовые результаты демонстрируют первые плоды такой интеграции: доля клиентов среднего бизнеса увеличилась за счет диверсификации портфеля, расширения присутствия в регионах и активного продвижения продуктов, ориентированных на средний бизнес.Количество корпоративных клиентов выросло на 42% г / г до В абсолютном выражении наш кредитный портфель вырос до млрд руб., Что на 53% больше, чем в 2006 г., что значительно опережает средний рост по рынку. В Банке наблюдается устойчивый рост доли региональных клиентов по мере ускорения консолидации корпоративной деловой активности в региональных филиалах. В 2007 году на региональную сеть приходился 41% нашего кредитного портфеля. Доля рублевых кредитов корпоративным клиентам также продолжала расти, достигнув более 59% от общего кредитного портфеля.Структура нашего кредитного портфеля показывает, насколько активен Банк в сфере недвижимости и торговли (розничная, оптовая и транспортная). Третье место по объему заняли ссуды металлургическим предприятиям. Значительный рост кредитов корпоративным клиентам стал одним из дополнительных драйверов роста повседневной банковской деятельности и продуктов для управления денежными средствами. Депозиты увеличились на 29% г / г, а комиссионные доходы выросли примерно на 26%. Диверсификация наших продуктовых линий и рост числа кассовых услуг также стимулировали рост пассивных операций.Количество клиентов, использующих различные продукты Банка по управлению ликвидностью, выросло за год на 30%, при этом большая часть прироста пришлась на крупные холдинговые компании и предприятия с обширными региональными сетями. Рост был также отмечен в сфере прямых электронных банковских услуг: общее количество подключений к нашей системе за год увеличилось на 40%, поскольку новый сервер bankclient повысил надежность и безопасность. Мы также запустили новые типы электронных форм, которые позволяют клиентам отправлять сканированные копии документов, связанных с валютным контролем, контрактами и сертификацией.Количество юридических лиц, использующих зарплатные продукты Банка, за год выросло более чем на 50%. Развитие корпоративного кредитного портфеля Банка, млрд руб. Источник: Райффайзенбанк 79,2%% 211,7 декабрь 2005 декабрь 2006 декабрь 2007 Диверсификация корпоративного портфеля Банка по отраслям. Декабрь% Продовольственные товары, напитки и табачные изделия 20,56% Торговля (розничная, оптовая и транспортная) 3,72% Электроэнергия, газ и водоснабжение 7,80% Строительство 3,42% Финансовые услуги 12,58% Металлургия 2.78% Химическая промышленность 5,46% Транспорт и связь 5,31% Горнодобывающая промышленность 20,01% Недвижимость, лизинг 14,01% Прочие Источник: Райффайзенбанк Райффайзенбанк. Годовой отчет

4 Структурированное торговое финансирование Райффайзенбанк продолжал развивать свои структурированные продукты в области коммерческого финансирования (предэкспортное и импортное финансирование, кредиты, обеспеченные дебиторской задолженностью, финансирование местных продаж), в основном для компаний нефтехимической, черной и цветной металлургии, целлюлозно-бумажной промышленности, лесного хозяйства. и уголь.Банк также активно продвигал свои услуги по финансированию оборудования путем выдачи импортных аккредитивов с постфинансированием. Услугой в основном использовали российские производители и компании транспортно-экспедиторского сектора. В дополнение к традиционным инструментам экспортного финансирования, Банк предлагает переговоры и дисконтирование товаросопроводительных документов для экспортных аккредитивов. Эта услуга пользуется большим спросом среди клиентов, работающих с агентами в бывшем Советском Союзе. Таких товаров насчитывалось 23.3% от общего кредитного портфеля Банка. Документооборот Наш документальный бизнес столкнулся с растущим спросом на платежные гарантии, резервные аккредитивы, тендерные гарантии, а также гарантии в пользу таможенных и налоговых органов. Объем гарантийных операций в рамках проектного финансирования вырос на 54%. Райффайзенбанк — один из лидеров по финансированию коммерческой недвижимости с клиентами банка, включая крупных девелоперов в Москве и регионах. Большой опыт работы в этом секторе позволил Банку реализовывать долгосрочные проекты по всей стране.Диверсифицируя свою деятельность, Райффайзенбанк постоянно расширяет спектр услуг, которые он предлагает в области проектного финансирования. Помимо финансирования офисной недвижимости, складов, торгово-развлекательных центров, Банк активно рассматривает проекты в сфере логистики, гостиниц и различных отраслей промышленности, а также финансирование и рефинансирование приобретения оборудования компаниями для последующей передачи в лизинг. Устойчивый рост кредитного портфеля Банка свидетельствует об успешности его стратегии в этом направлении.Среди успешных проектов 2007 года: двухлетняя кредитная линия в размере 45 млн долларов США для финансирования строительства и развития бизнес-центра класса А в центре Москвы. Кредитная линия в размере 60 млн долларов США сроком на 12,9 года на строительство, девелопмент и продажу таунхаусов в многофункциональном комплексе премиум-класса. Для финансирования строительства и развития бизнес-центра класса А в центре Москвы открыта кредитная линия на сумму 54 млн долларов США сроком на 10 лет. Сегментные отчеты 27

5 Две кредитные линии: 60 млн долларов США на финансирование затрат по строительству и продаже торгово-развлекательного центра в Москве и 2 рубля.2 млрд рублей на рефинансирование затрат, связанных со строительством центра. Для рефинансирования крупных кредитов, использованных для финансирования строительства и развития бизнес-центра и квартир класса «А», открыта кредитная линия в размере 55 млн долларов США сроком на 10 лет. Две кредитные линии: 90 млн долларов США на финансирование затрат, связанных со строительством бизнес-центра класса А в центре Москвы на 1,5 года с возможностью продления срока до 8,5 лет, и 60 млн долларов США на финансирование затрат, связанных со строительством бизнес-центра. Офисный комплекс класса В.Кредитование средних предприятий Программы по финансированию среднего бизнеса являются одним из стратегических приоритетов Банка, поскольку они используют преимущества большей прозрачности, возникающей в этом секторе. Новые продукты включают квази-факторинг и коммерческую ипотеку. Интеграция с Импэксбанком позволила нам значительно расширить географию присутствия, сертифицировав специалистов в 35 регионах для работы с компаниями по вопросам финансирования, а объем кредитов среднему бизнесу в прошлом году вырос примерно на 170%. Число клиентов, чьи растущие активы и доходы подтолкнули их к категории крупного бизнеса, также увеличилось, в немалой степени благодаря финансированию, предоставленному Группой Райффайзен.Кредитование малых предприятий Кредитование сегментов малого и микробизнеса — еще один стратегический приоритет Райффайзенбанка. Весной 2007 года Банк представил новую линию кредитных продуктов для предпринимателей и малых предприятий, уделяя особое внимание продолжительности финансирования и качеству обслуживания. Широкий перечень кредитных продуктов для малого бизнеса был тщательно адаптирован к потребностям заемщиков. Помимо кассовых услуг, гарантий и аккредитивов, Райффайзенбанк предлагает клиентам кредитную программу для увеличения оборотных средств и приобретения основных средств.К наиболее перспективным и популярным ссудам относятся ссуды на инвестиции и приобретение коммерческой недвижимости сроком на 5 и 10 лет соответственно, а также ссуды на пополнение оборотного капитала на три года. Все продукты соответствуют европейским стандартам финансирования. Несмотря на острую конкуренцию на рынке кредитования малого бизнеса, обслуживающего предприятия с годовой выручкой менее 290 млн рублей, Банку удалось расширить клиентскую базу. К концу 2007 года у Банка были клиенты из числа представителей малого бизнеса. Благодаря расширению спектра наших услуг в 2007 году наблюдался значительный рост ряда показателей: пассивная часть нашего портфеля увеличилась на 53.9%, комиссионный доход вырос на 62,7%. Портфель малых предприятий по отраслям 70% Оптовая и розничная торговля 2% Аренда недвижимости 1% Коммунальные услуги 18% Прочие 3% Строительство 1% Сельское хозяйство 5% Производство Источник: Райффайзенбанк Райффайзенбанк. Годовой отчет

6 Приоритетными направлениями развития малого и микробизнеса Банка в 2008 году являются: оптимизация внутрибанковских процессов для сокращения времени принятия решений, улучшение и стандартизация продуктов, внедрение новых продуктов для клиентов микробизнеса, а также дальнейшее расширение присутствие Банка на всей территории России.Региональная экспансия В результате объединения ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» и ОАО «ИМПЭКСБАНК» объединенный Банк имеет в общей сложности 54 филиала, расположенных практически в каждом крупном городе Российской Федерации от Калининграда до Камчатки. Региональные отделения Райффайзенбанка предлагают полный спектр продуктов для корпоративных клиентов — от кассового обслуживания до финансирования текущих операций и развития бизнеса. Благодаря обширному региональному присутствию Банк может успешно работать не только с компаниями, расположенными в отдельных регионах России, но и с крупными российскими компаниями, имеющими обширную сеть дочерних компаний и подразделений по всей стране.По состоянию на конец 2007 года региональные отделения Банка имели клиентов из крупного и среднего бизнеса, что составляло 36% от списка корпоративных клиентов Банка. К концу 2007 года кредиты корпоративным клиентам в регионах выросли до более чем 85,8 млрд рублей, или 41% от общего объема кредитов корпоративным клиентам. Ряд отделений Райффайзенбанка уже заняли лидирующие позиции на местных рынках корпоративного банковского обслуживания. Сегментные отчеты 29

7 Челябинск Екатеринбург Пермь Сургут Тюмень Уфа Златоуст 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 В ритме рабочего дня

8 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00

9 Корпоративные финансы и инвестиционный банкинг Корпоративные облигации В 2007 году Райффайзенбанк организовал 16 выпусков рублевых облигаций общей номинальной стоимостью 46 млрд рублей, подтвердив статус Банка как лидера сегмента (четвертое место в рейтинге международного агентства. Bloomberg и топовый локальный портал Cbonds).Банк продолжил свое развитие на рынке рублевых облигаций с плавающей ставкой. В 2007 году Райффайзенбанк выступил организатором первого и второго выпусков облигаций с плавающим купоном для корпоративных заемщиков: ОАО «Лебедянский», ведущего производителя соков и детского питания, и ЗАО «ДельтаКредит», лидера российского ипотечного рынка. Впервые на российском рынке были использованы встроенные опционы колл, что позволило ОАО «Лебедянский» погасить свои облигации в любую дату выплаты двух- и трехлетних купонов.Облигации группы ЗАО «ДельтаКредит» включали в себя опционы ограничения, которые позволяют эмитенту минимизировать риск повышения базовой ставки. В 2007 году Райффайзенбанк выступил организатором крупнейшего выпуска облигаций негосударственной компании X5 Retail Group, лидера розничного рынка России. Банк также организовал дебютный выпуск для лидера кондитерского рынка России ОАО «Объединенные кондитеры» и крупнейшего туроператора России «Интурист», ОАО «Газэнергосеть», компаний электроэнергетики (ТГК-1, ТГК-6, ТГК-8 и ТГК-10). второй выпуск для ОАО «Амурметалл», ОАО «Северсталь-Авто» и других российских предприятий.Синдицированные кредиты и секьюритизация В 2007 году Райффайзенбанк достиг отличных результатов на российском и международном рынках синдицированных кредитов для российских заемщиков. Райффайзенбанк выступил организатором 28 синдицированных и клубных кредитов на общую сумму более 53 млрд рублей, включая семь корпоративных сделок. Среди наиболее значимых сделок — международный синдицированный кредит в размере 200 млн евро для компании «Лента». Кредит, организованный группой Райффайзен (совместно с другими иностранными банками) для рефинансирования существующих кредитов и финансирования развития, стал одной из крупнейших сделок по финансированию розничного сектора.Райффайзенбанк организовал местные кредиты для компаний «Трансгарант», «Нидан» и «Аэрофлот Норд», что способствовало развитию местного рынка синдицированного кредитования. В 2007 году Группа Райффайзен (совместно с Райффайзенбанком и Райффайзен Центральбанк Австрия АГ) выступила ведущим организатором секьюритизации ипотечных кредитов Москоммерцбанка на сумму 180 млн долларов США, а также предоставила складские помещения на 75 млн долларов США для создания ипотечного портфеля. кредиты, выданные ФОРА Банком, для последующей секьюритизации данного портфеля.Слияния и поглощения В 2007 году Райффайзенбанк был назначен Совместным лид-менеджером по публичному размещению акций ТГК-6, региональной энергогенерирующей компании, на общую сумму более 12,5 млрд рублей, и совместно с Raiffeisen Investment AG получил мандат от бывшего электроэнергетическая монополия РАО ЕЭС в качестве одного из финансовых консультантов при реорганизации 53 региональных передающих компаний. Российские компании установили ряд рекордов на рынках IPO и M&A. Благодаря размещению акций на внутреннем и международном рынках российские компании привлекли более 31 доллара США.8 млрд, что больше чем на 75% г / г. Столь же впечатляющий рост наблюдался на рынке слияний и поглощений, где было совершено сделок на сумму более 100 млрд долларов США, что на 70% больше, чем около 20% этих сделок было совершено российскими компаниями, приобретающими активы за рубежом, что почти вдвое превышает показатель для Keenly, осведомленного о долгосрочных перспективах. Имея потенциал для развития рынков капитала и M&A в России, а также высокие перспективы дальнейшего роста спроса со стороны корпоративного сектора на услуги, связанные с организацией и проведением различных видов операций с капиталом, Райффайзенбанк активно расширяет свои возможности по предоставлению этих услуг , действуя в тесном сотрудничестве со специализированными подразделениями RZB Group, Raiffeisen Centrobank и Raiffeisen Investment AG.Райффайзенбанк. Годовой отчет

10 Краснодарский край Северсталь-авто X5 FINANCE Gas & Energy Net Второй Второй Первый Выпуск облигаций Выпуск облигаций Выпуск облигаций Рубль Рубль Рубль Рубль Ведущий менеджер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Декабрь 2007 г. июль 2007 г. июль 2007 г. июнь 2007 г. Соединенные D&POS ТГК-10 Кондитерские предприятия «ДельтаКредит» Первый Первый Второй Первый Выпуск облигаций Выпуск облигаций Выпуск облигаций Рубль Рубль Рубль Рубль Ведущий менеджер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Июнь 2007 г. Июнь 2007 г. Май 2007 г. Май 2007 г. ЮГК ТГК-8 Связь-банк Интурист Кокс Первый Первый Первый Второй выпуск облигаций Выпуск облигаций Выпуск облигаций Рубль Рубль Рубль Рубль Ведущий менеджер Андеррайтер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Май 2007 Апрель 2007 Апрель 2007 Март 2007 ТГК-1 Лебедянский Амурметалл ТГК-6 Инвест Первый Второй Второй Первый Выпуск облигаций Выпуск облигаций Выпуск облигаций Рубль Рубль Рубль Рубль Ведущий менеджер Ведущий менеджер Ведущий менеджер Март 2007 Март 2007 Март 2007 Февраль 2007 Корпоративные финансы и инвестиционный банкинг 33

11 Казначейские операции В 2007 году международный кредитный кризис потряс российские рынки, но Райффайзенбанку удалось не только избежать убытков, но и значительно улучшить свои торговые результаты.Кризис субстандартного ипотечного кредитования в Соединенных Штатах вызвал резкое повышение волатильности на рынках иностранной валюты и ценных бумаг во второй половине года. Спрэды корпоративных облигаций быстро расширились, и в четвертом квартале ликвидность значительно снизилась, что привело к росту процентных ставок в рублях. Райффайзенбанк отреагировал на это стратегиями торговли и управления ликвидностью, чтобы подготовиться к дальнейшему потенциальному ухудшению ситуации. Банк уменьшил подверженность корпоративным облигациям, снизил средний срок погашения своего портфеля облигаций и переключил свое внимание на увеличение своей доли ценных бумаг в ломбардном списке Центрального банка.При мощной поддержке Райффайзен Интернациональ Райффайзенбанк поддерживал высокий уровень ликвидности, что позволяло Банку избежать зависимости от напряженного денежного рынка. Значительное присутствие Банка на рынке производных финансовых инструментов позволило ему улучшить управление процентными рисками. Таким образом, Райффайзенбанку удалось не только избежать убытков, но и значительно улучшить годовые финансовые результаты от торговых операций. Несмотря на консервативный подход к торговле, Райффайзенбанк продолжал изучать и развивать новые инструменты и рынки.В 2007 году Банк начал торговать валютными фьючерсами на Московской бирже №1 — ММВБ и к концу года стал лидером рынка, стабильно входя в десятку крупнейших игроков по объемам сделок со среднедневными показателями. оборот более 200 млн долларов США. Банк также стал крупным игроком на рынке процентных фьючерсов, обеспечивая рынок ликвидностью и выступая в качестве маркет-мейкера. За год Райффайзенбанк значительно увеличил объем операций обратного репо, брокерских операций и сделок с производными финансовыми инструментами с корпоративными клиентами.Успешная интеграция казначейских операций Райффайзенбанка и Импэксбанка позволила объединить их торговые лимиты и позиции, а также реорганизовать управление рисками ликвидности и процентной ставки. Райффайзенбанк. Годовой отчет

12 Финансовые институты Слияние Импэксбанка и Райффайзенбанка не только способствовало дальнейшему развитию Департамента финансовых институтов, но и потребовало больших усилий, чтобы все клиенты, входящие в сферу ответственности департамента, своевременно информировались обо всех изменениях и важных особенностях, связанных с ними. к слиянию.Благодаря всем этим усилиям переходный период для всех клиентов прошел максимально комфортно. В течение 2007 года были созданы и успешно внедрены единый каталог продуктов, а также единый список счетов ностро и согласованная система тарифов. В объединенном банке также были приняты стандарты управления рисками и обслуживания клиентов Группы Райффайзен. Несмотря на важность слияния, оно все же не повлияло на темпы роста основного бизнеса Департамента финансовых институтов. На конец года портфель среднесрочных кредитов, включая доли в синдицированных кредитах, организованных объединенным Банком для других банков и небанковских финансовых организаций, составил 8 рублей.36 млрд. Российские банки Российские банки традиционно продолжали оставаться важными контрагентами Райффайзенбанка на межбанковском рынке депозитов и валютных сделок, а также представлять многообещающую клиентскую базу для широкого спектра услуг. Значительный успех Райффайзенбанка на высококонкурентном рынке синдицированного кредитования был бы невозможен без существующей банковской клиентской базы, которая в 2007 году составила 80% от общего количества сделок, организованных Банком. Особо следует отметить успешное развитие услуг по рефинансированию ипотечных портфелей банков-контрагентов.Эти услуги включают покупку портфелей ипотечных кредитов, подходящих для Райффайзенбанка, кредитование под ипотечное обеспечение, а также прямую секьюритизацию ипотечных кредитов. Многие банки использовали Райффайзенбанк в качестве поставщика услуг по расчету заработной платы. Этот продукт особенно популярен среди дочерних компаний зарубежных кредитных организаций. Корпоративные финансы и инвестиционно-банковское дело 35

13 Иностранные банки Райффайзенбанк оставался одним из лидеров по клиринговым услугам иностранным банкам в рублях.Количество финансовых организаций за пределами России, использующих Райффайзенбанк в качестве основного расчетного банка в рублях, увеличилось на 43%. Высокое качество услуг позволило Группе РЦБ рекомендовать Райффайзенбанк своим международным партнерам, ищущим клиринг в рублях. Одним из конкурентных преимуществ Райффайзенбанка является широкий спектр услуг, который теперь включает в себя также внутридневные и овердрафтные операции по счетам в рублях. В 2007 году многое было сделано для удовлетворения потребностей Банка в рыночных инструментах хеджирования рисков.Генеральное соглашение ISDA было подписано с 11 европейскими и американскими банками, в соответствии с которыми были установлены существенные линии для сделок с деривативами в пользу Райффайзенбанка. предоставлен Агентству по ипотечному жилищному кредитованию. Кроме того, банк начал сотрудничать с региональными агентствами ипотечного кредитования. В 2007 году большую популярность приобрели публичные сделки с небанковскими финансовыми организациями. Вместе с Raiffeisen Zentralbank Österreich AG Райффайзенбанк выступил одним из организаторов синдицированного кредита для ЗАО «Европлан».Обеспечением по кредиту было оборудование и дебиторская задолженность по договорам лизинга. В 2008 году Райффайзенбанк планирует активно участвовать в публичных сделках, проводимых для небанковских финансовых организаций. Небанковские финансовые институты В 2007 году Райффайзенбанк продолжил развивать хорошие деловые отношения с небанковскими финансовыми организациями. Финансирование предоставлено таким компаниям, как ЗАО «Национальная факторинговая компания» и ЗАО «Европлан». Одной из крупнейших сделок в сегменте небанковских финансовых организаций стало открытие возобновляемой кредитной линии Райффайзенбанку в размере 2 млрд рублей.Годовой отчет

14 Департамент государственного сектора Региональные и муниципальные государственные учреждения стали для Райффайзенбанка главной возможностью роста. Чтобы более эффективно ориентироваться на рынок, в апреле 2007 года Банк создал Департамент кредитов и услуг государственного агентства для разработки и реализации политики работы с государственными организациями. Сотрудники отдела регулярно ездят по стране, чтобы наладить стабильные, долгосрочные отношения с местными властями.В прошлом году было открыто более 90 кредитных линий, а банк принял участие в 78 тендерах на выдачу кредитов региональным и муниципальным органам, выиграв 48. По итогам года Райффайзенбанк в этой сфере занял пятое место. Результаты ясно показывают, что Райффайзенбанк стал динамичным новым игроком на рынке. Кредитные продукты Банка включают четырехлетние ссуды регионам и муниципалитетам, а также ссуды на срок до пяти лет, обеспеченные региональными и муниципальными гарантиями. Банк намерен значительно расширить географию и объем работы с государственными организациями, специальные программы развития бизнеса уже реализованы в Москве и Московской области.Помимо кредитных продуктов, Райффайзенбанк предлагает государственным компаниям полный спектр банковских услуг на высшем уровне. Департамент государственного сектора 37

15 Барнаул Новосибирск Омск Томск 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 В ритме рабочего дня

16 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00

17 Розничные клиенты Каналы связи с клиентами Филиалы В 2007 году Райффайзенбанк открыл 14 новых офисов в Москве, а также поглотил 27 филиалов Импэксбанка.Розничная сеть Райффайзенбанка в 2007 году пережила еще один большой рост: она выросла и охватила 60 городов России, во многом благодаря слиянию с Импэксбанком. Филиал «Северная столица» в Санкт-Петербурге открыл в 2007 году два офиса: Приморское и Комендантский проспект, а московские филиалы были открыты в следующих местах: Марксистское, Университет, Багратионовское, Остоженка, Сущевский Вал, Можайское, Шмитовский, Аврора, Отрадное, Профсоюзное. , Петровский парк, Перово и Чертаново.Наш Тюменский филиал, открывшийся в октябре, стал 3-тысячным отделением Райффайзен Интернациональ в Центральной и Восточной Европе. В каждом филиале Райффайзенбанк продолжал расширять спектр услуг для корпоративных и индивидуальных клиентов, повышая качество обслуживания в рамках кампании под названием «Райффайзен». Разница во взглядах. Отдел продаж Отдел продаж продолжил поиск новых каналов продаж кредитных продуктов существующим клиентам и налаживал контакты с новыми клиентами. Группа автокредитования Группа автокредитования получила около 40% от общего портфеля автокредитов Банка в течение прошлого года, при этом сотрудники отдела продаж работали в 90 автосалонах: 21 в Москве (пять новых в прошлом году) и 69 в регионах.Группа провела тренинги в ряде автосалонов, чтобы повысить качество заявок на получение кредита, что вызвало положительные отзывы сотрудников автомобильных дилеров. График работы торгового персонала переведен на режим работы автосалонов, чтобы клиенты могли пользоваться услугами Банка в удобное время. Помимо продажи автокредитов у дилеров, наши сотрудники также занимались продвижением потребительских кредитов и кредитных карт. Ипотечная группа Ипотечная группа Райффайзенбанка ввела несколько новых каналов продаж в 2007 году, предлагая подробные консультации по ипотеке постоянным клиентам, сотрудникам офисов корпоративных клиентов и потенциальным клиентам, записавшимся на консультации через Информационный центр Банка.В октябре Банк начал работать с риелторами и ипотечными брокерами, встретившись с более чем 250 компаниями, проведя 193 презентации и подписав 42 договора об официальном сотрудничестве. Уже через этот канал проходит более 30% продаж группы. В 2007 году на долю группы приходилось 71% от общего объема продаж ипотечных кредитов Банка в Москве. Группа корпоративных продаж Группа корпоративных продаж уделяла особое внимание привлечению новых клиентов для своей программы расчета заработной платы по всей стране. В прошлом году нашими клиентами по расчету заработной платы стали сотрудники более чем компаний, общее количество клиентов, привлеченных для расчета заработной платы, и общее количество индивидуальных клиентов, привлеченных к заработной плате, через Группу продаж ссуд, инвестиций и пенсионных продуктов Группа по продажам ссуд, инвестиций и пенсионных продуктов сфокусировалась на по прямой продаже потребительских кредитов, кредитных карт и страхования, а также инвестиционных и пенсионных продуктов.Группа также занималась перекрестными продажами ипотечных кредитов и автокредитов. На долю группы приходилось 50% потребительских кредитов Банка и 58% продаж его кредитных карт в Москве в течение года. Банкоматы Сеть банкоматов Райффайзенбанка расширилась и вошла в десятку крупнейших в России после того, как слияние с Импэксбанком увеличило количество банкоматов до 45 регионов. Банк продолжал развивать предложения банкоматов, позволяя держателям карт менять свои PIN-коды в любом банковском автомате. Платежи по мобильным телефонам, Интернету и телевидению через банкоматы Райффайзенбанка быстро росли, при этом количество транзакций выросло более чем на 50% за год до. Большинство депозитных банкоматов были модернизированы, чтобы позволить клиентам делать вклады в реальном времени в рублях, долларах США и других странах. евро, что упрощает клиентам пополнение своих текущих счетов и погашение ссуд.Во всех новых филиалах теперь есть банкоматы с функцией внесения наличных в режиме реального времени. Райффайзенбанк. Годовой отчет

18 К концу года превышено ежемесячное количество денежных вкладов, увеличившись на 30% г / г. К середине 2008 года Банк планирует завершить замену всех банкоматов, принимающих вклады наличными в конвертах, на банкоматы, позволяющие вносить наличные в реальном времени, что, как мы надеемся, удвоит количество операций по внесению депозитов на текущие счета.В 2007 году Банк продолжил успешное развитие эквайрингового бизнеса. Текущие единицы обслуживания в торговых точках обеспечивают годовой оборот более 500 млн долларов США. Райффайзенбанк продолжил работу с крупными розничными сетями, оснастив все магазины Media Markt карточными терминалами Райффайзенбанка. Банк начал успешно работать с элитными магазинами в Москве и Санкт-Петербурге, а крупная сеть супермаркетов в Красноярске перешла на терминалы Райффайзенбанка. Информационный центр Информационный центр Райффайзенбанка обеспечивает круглосуточную поддержку держателей карт и частных клиентов.В 2007 году Информационный центр обработал более 2,7 миллиона звонков, что на 51% больше, чем за год. Были сделаны некоторые исходящие звонки и обработаны письма. Информационный центр в России — лидер группы Райффайзен по входящим звонкам клиентов. В 2007 году штат центра увеличился на 60% за год. Менеджмент запустил новое направление продаж по телефону. Дистанционные банковские услуги Новая версия официального сайта Райффайзенбанка была запущена в ноябре 2007 года в день официального слияния с Импэксбанком.Сайт соответствует стандартам Группы RZB и включает центральный портал со ссылками на 47 региональных сайтов на новой программной платформе. Сайт содержит не только веб-страницы, но и предоставляет клиентам общую и отраслевую информацию о продуктах и ​​услугах, а также ряд интерактивных услуг, таких как приложения, анкеты и калькуляторы для ипотечных кредитов, а также потребительских кредитов и автокредитов. В 2007 году на сайте появилось приложение для получения кредитной карты. К концу года посещаемость сайта превысила количество посетителей в день, что на 25% больше, чем за год.является одним из ведущих банковских сайтов в стране согласно нескольким рейтингам, в том числе LiveInternet и Rambler TOP-100. Системы Интернет-банкинга для розничных клиентов Raiffeisen CONNECT и Электронный офис получили дальнейшее развитие в течение года. Одним из нововведений стала PDA-версия системы Raiffeisen CONNECT для карманных компьютеров и смартфонов. К концу года количество розничных клиентов, использующих Raiffeisen CONNECT и Электронный офис, превысило его. В прошлом году было зарегистрировано пять миллионов входов в систему и завершены активные транзакции, в основном рублевые платежи и внутренние переводы, которые выросли на 80% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.В 2007 году для розничных клиентов был открыт новый канал удаленного самообслуживания, Raiffeisen MOBILE bank, который позволяет отправлять SMS-запросы в дополнение к SMS-уведомлениям о транзакциях по картам. Отправив запрос в коротком сообщении на номер 7243, клиенты могут получить следующую актуальную информацию: доступные остатки на картах, список пяти последних транзакций по картам, текущие курсы валют в отделениях и банкоматах Банка и стоимость акций под управлением УК «Райффайзен Капитал», контактные телефоны Банка.Клиенты также могут воспользоваться услугой, чтобы запросить блокировку своей карты. Всего в 2007 году Банк отправил своим клиентам девять миллионов SMS-уведомлений, при этом количество клиентов, подключенных к Райффайзен МОБИЛ Банк, увеличилось более чем втрое. Корпоративная платежная система Райффайзенбанка Банк-Клиент предоставляет клиентам ряд ключевых услуг. В 2007 году количество корпоративных клиентов, использующих эту систему, превысило этот показатель, увеличившись в пять раз за 12 месяцев за счет увеличения доли региональных клиентов. В 2007 году через систему клиентами было выдано более трех миллионов документов.Качество обслуживания После слияния Райффайзенбанка и Импэксбанка перед Департаментом управления качеством обслуживания была поставлена ​​задача сохранить и укрепить доверие клиентов обоих банков, одновременно налаживая эффективное взаимодействие между двумя сотрудниками. Было признано, что у каждого банка есть ценный опыт в области управления качеством обслуживания, и было решено упорядочить различия и акцентировать внимание на достижениях в ходе консолидации. Быстрый рост розничных предложений и широкомасштабный найм новых сотрудников создали дополнительные проблемы для обеспечения консистенции. Розничные клиенты 41

19 очень высокий уровень обслуживания.Департамент заложил основу для последовательного подхода, введя строгий набор правил, регулирующих взаимодействие сотрудников с клиентами, Стандарты обслуживания и продаж для филиалов. Райффайзенбанк верит в активный диалог с клиентами, уделяя особое внимание отзывам клиентов. Каждый день отдел управления качеством услуг получает похвалы, а также критику за недостатки, недопонимание и несоблюдение стандартов. Банк зависит от своей способности распознать ошибку и быстро исправить ее, чтобы сохранить и увеличить свою клиентскую базу.Информация из отзывов клиентов широко используется в программах обучения сотрудников и изучается с целью улучшения процессов и продуктов Банка. Продукты Райффайзенбанк продолжал предлагать своим клиентам широкий спектр розничных продуктов: текущие счета, срочные вклады, дебетовые и кредитные карты, денежные переводы, обмен валюты, дорожные чеки, автокредиты, ипотечные и необеспеченные универсальные кредиты, инвестиционные продукты паевых инвестиционных фондов, индивидуальные сейфы и персональное обслуживание VIP-клиентов.В 2007 году Райффайзенбанк расширил спектр розничных услуг, представив новую депозитную линию, расширив спектр потребительских кредитов и разработав новые программы автокредитования. Банковские карты На конец 2007 года в обращении находилось 1 миллион дебетовых карт Райффайзенбанка, что более чем на 10% больше, чем годом ранее. Это расширение позволило увеличить ежемесячный оборот по дебетовым картам до 680 млн долларов США, что на 60% больше, чем годом ранее. Около 60% ежемесячного оборота по картам приходилось на розничные покупки, а оставшиеся 40% приходились на снятие средств в банкоматах.К концу 2007 года на карты Райффайзенбанка приходилось 12% от общего объема операций по розничным картам в России, что на 2% больше, чем годом ранее. В прошлом году Райффайзенбанк, основной член VISA International, завершил сертификацию новых предложений карт для состоятельных клиентов: VISA Platinum и VISA Infinite. Эти карты предлагают ряд уникальных привилегий: бесплатную карту Priority Pass, дающую клиентам доступ к более чем 450 залам ожидания для бизнеса и VIP в международных аэропортах в 245 городах по всему миру; Круглосуточный доступ к британской консьерж-службе Ten; страхование иностранных туристов; и страхование от риска мошенничества в случае утери или кражи карты.В феврале 2008 года Банк начал выпуск карт VISA Platinum и VISA Infinite на рублевые и долларовые счета, что стало важной вехой для VIP-предложений Банка. Райффайзенбанк продолжил развивать свою программу поощрения «Скидки для вас», которая позволяет держателям дебетовых и кредитных карт Банка воспользоваться рядом скидок и специальных предложений в компаниях-партнерах: магазинах, ресторанах, спортивных клубах, туристических компаниях и страховых компаниях. Банк увеличил количество компаний, предлагающих клиентам скидки.Кредитные карты В 2007 году Райффайзенбанк укрепил свои позиции на рынке кредитных карт, его кредитный портфель за год увеличился более чем вдвое. Стремясь сделать кредитные карты доступными для максимального числа клиентов, Райффайзенбанк представил новый тарифный план «Оптимум», ориентированный на клиентов, заинтересованных в экономии на ежегодной плате за обслуживание карты и использовании льготного периода. Процесс подачи заявки на получение кредитной карты был значительно упрощен, что позволяет заполнять заявки на веб-сайте Банка. Во многих городах клиенты могут подавать заявки на получение кредитной карты кредитным консультантам Банка.Весной 2007 года Райффайзенбанк выпустил кредитные карты для хоккея с шайбой, приуроченные к Чемпионату мира по хоккею с шайбой 2007 года, который проходил в Москве и Мытищах с 27 апреля по 13 мая. В августе 2007 года список страховых продуктов, доступных держателям кредитных карт Райффайзенбанка, был расширен. Включая страхование иностранных путешественников, страхование карточных рисков и защиту цен. Депозиты В 2007 году Райффайзенбанк расширил линейку депозитных продуктов, представив универсальные, раутерные и инвестиционные срочные вклады с возможностью досрочного вывода и частичного пополнения.И телефонные операторы Информационного центра, и индивидуальные консультанты участвовали в продаже депозитных продуктов, что помогло Банку увеличить объем депозитов на 24% по сравнению со средним рыночным ростом в 35%. В 2008 году Банк планирует расширить ассортимент депозитных продуктов и разрешить проводить все операции с депозитами через Интернет. Ипотечное кредитование В 2007 году ипотечный портфель Райффайзенбанка увеличился вдвое по сравнению с рублевым Райффайзенбанком. Годовой отчет

20 7.Совокупный ипотечный портфель Райффайзенбанка и Импэксбанка достиг 1 млрд до 14,9 млрд рублей, а объем выданных кредитов за год увеличился более чем на 129%. Рост ипотечного кредитования был достигнут во многом за счет внесенных в середине года изменений в ипотечные программы. Была создана ипотека с фиксированной ставкой, гарантирующая одинаковую ставку на весь период кредитования, а максимальный уровень финансирования квартиры был увеличен до 90% от стоимости. В другом случае клиентам, обращавшимся за ипотекой, было разрешено закладывать недвижимость, принадлежащую близким родственникам.Развитие партнерских отношений с агентствами недвижимости и ипотечными брокерами было приоритетом в 2007 году, при этом доля кредитов, выданных через партнеров Банка, увеличилась до 21% от всех ипотечных кредитов. В 2007 году в Москве были открыты два ипотечных центра, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов. Центры предлагают полный спектр услуг: консультации по всем ипотечным программам Банка и юридическим вопросам, связанным с сделкой, удобно расположенные сейфовые ячейки и специальные возможности для частных переговоров по ипотечным договорам.В начале 2008 года был открыт ипотечный центр в Санкт-Петербурге, а в следующем году Банк планирует открыть ряд центров в других городах России. Кредиты наличными В 2007 году Райффайзенбанк выдал кредитов наличными на сумму 18,8 млрд рублей, так как портфель потребительских кредитов банка к концу года вырос до 22,8 млрд рублей. Стабильный рост был достигнут частично за счет изменений в программах Банка: были запущены упрощенные процедуры для клиентов с сильной кредитной историей, по схеме было привлечено около 3,4 млрд рублей.С ноября Райффайзенбанк предлагает два новых кредитных продукта наличными: Народный кредит и Персональный кредит на срок от 1 до 5 лет. Кроме того, максимальный размер кредита был увеличен до рубля. Отличные результаты достигла и Группа прямых продаж, которая выдавала кредиты на сумму более 1,9 млрд рублей. Денежные переводы по быстрой почте В 2007 году Банк попытался укрепить свои позиции на рынке денежных переводов с помощью службы быстрой почты. В прошлом году более 2,7 миллионов клиентов в России и странах СНГ использовали Rapid Mail для переводов на сумму более 1 доллара США.1 млрд наличными, при этом доля рынка составляет около 11%. Количество точек продаж, предлагающих услугу в России и странах СНГ, превысило 4 000, а количество банков-партнеров увеличилось до 135. Функциональная консолидация Rapid Mail Райффайзенбанка с сервисом Aval Express украинского ОАО «Райффайзен Банк» «Аваль» значительно увеличил количество точек продаж, предлагающих наши услуги. В 2007 году был запущен официальный сайт Rapid Mail, позволяющий клиентам проверять статус своих денежных переводов онлайн.Быстрый почтовый оборот, млн долл. США Источник: Райффайзенбанк Количество транзакций по быстрым почтовым операциям, тыс. Источник: Частные клиенты Райффайзенбанка 43

21 Кемерово Красноярск 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 В ритме рабочего дня

22 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00

23 ООО «Райффайзен-Лизинг» В 2007 году ООО «Райффайзен-Лизинг» продолжило стремительный рост на российском рынке, заключив новые сделки на сумму 9 рублей.7 млрд, что более чем вдвое превышает показатель Наш кредитный портфель увеличился на 180% за год до 10,4 млрд рублей, причем наиболее прибыльными секторами являются промышленное оборудование (рост на 44% за год), грузовые и легковые автомобили (26%), железнодорожный состав ( 22%) и строительной техники (8%). В 2007 году Райффайзен-Лизинг и его аффилированные лица продолжали развивать совместные программы с долгосрочными партнерами, включая Cisco Systems Finance International, ООО «Либхерр-Руссланд», MAN Automobiles Russia, Schmitz Cargobull AG и General Motors CIS.Райффайзен-Лизинг в сотрудничестве с компаниями-партнерами специализируется на обслуживании корпоративных автопарков и приступил к развитию лизинга с полным спектром услуг. Этот новый продукт будет включать в себя комплексную программу обслуживания на весь срок аренды, включая ремонт, на который не распространяется гарантия, хранение и сезонная замена шин. Мы предоставим автомобили во время обслуживания и после аварий, а также планируем внедрить ряд других опций. Основным направлением деятельности компании в ближайшие годы будет региональное развитие с использованием преимуществ разветвленной региональной филиальной сети ЗАО «Райффайзенбанк».Мы также планируем разрабатывать новые лизинговые продукты, быстро удовлетворяя рыночный спрос. Одним из новых направлений является развитие скоринговых программ финансирования грузовых автомобилей и строительной техники, а также расширение скоринговых программ по лизингу автомобилей в регионах, обслуживаемых Банком. Структура портфеля ООО «Райффайзен-Лизинг» (конец 2007 г.) 24% Грузовые автомобили 14% Железнодорожный парк 12% Строительное оборудование 8% Подъемно-транспортное оборудование 7% Оборудование для пищевой промышленности 6% Торговое оборудование 6% Дорожно-строительное оборудование 6% Легковые автомобили 4% Телекоммуникационное оборудование 4% Машиностроительное и металлообрабатывающее оборудование 3% Нефтехимическое оборудование 3% Оборудование для добычи и переработки нефти 3% Другое оборудование Источник: Райффайзен-Лизинг Региональный спред 30,2% Москва 8,4% Центральный федеральный округ (искл. .Москва) 2,9% Северо-Западный федеральный округ (без Санкт-Петербурга и Ленинградской области) 12,1% Санкт-Петербург и Ленинградская область 12,3% Южный федеральный округ 11,1% Приволжский федеральный округ 14,5% Уральский федеральный округ 0,1% Дальневосточный федеральный округ 8,5% Сибирский федеральный округ Источник: Райффайзен-Лизинг Райффайзенбанк. Годовой отчет

24 Компания по управлению активами Райффайзен Капитал Компания по управлению активами Райффайзен Капитал провела еще один чрезвычайно успешный год, увеличив свою долю на динамично развивающемся российском рынке.Наша доля на рынке открытых паевых инвестиционных фондов достигла 3,2%, увеличившись на 50%, что сделало нас восьмым по величине инвестиционным фондом в России, по данным ведущего портала. Наши активы под управлением выросли на 40% до 6 млрд рублей, в то время как наши паевые инвестиционные фонды Объем средств увеличился на 87% до 4,3 млрд руб. Продажи наших паевых инвестиционных фондов выросли за год на 35% и достигли 3,35 млрд рублей, заняв седьмое место в рейтинге investfunds.ru. Мы удвоили нашу розничную клиентскую базу до 9 700, увеличили портфель корпоративных клиентов до 12, а количество наших индивидуальных клиентов — до 72.Наш успех в 2007 году во многом стал результатом развития уникальной дистрибьюторской сети с использованием объединенной филиальной сети Райффайзен и Импэксбанка для предложения индивидуальных услуг доверительного управления огромной базе розничных клиентов. Количество агентских отделений, принимающих заявки на продажу акций паевых инвестиционных фондов Райффайзен Капитал УК, увеличилось до 120. В 2007 году компания была пятой по прибыльности из 20 крупнейших открытых паевых инвестиционных фондов в России, согласно данным «Активы под управлением» Управляющая компания «Райффайзен Капитал» на фоне роста числа частных клиентов Количество клиентов Источник: Райффайзен Капитал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал руб., Млн руб., Млн. Количество клиентов 0 Наш ассортимент предложений паевых инвестиционных фондов также значительно увеличился.В октябре 2007 года мы запустили пять новых секторов: Raiffeisen Consumer, Raiffeisen Resources, Raiffeisen Electric Utilities, Raiffeisen Telecommunications и Raiffeisen MICEX. В декабре мы запустили OEMF для облигаций для институциональных инвесторов. Новые инвестиционные продукты позволили нам увеличить нашу клиентскую базу, что привело к значительному притоку средств под управлением. В 2008 году компания планирует значительно увеличить объем продаж и долю на рынке открытых фондов, в первую очередь за счет повышения качества обслуживания клиентов и проведения активной маркетинговой стратегии.В 2008 году мы рассчитываем впервые выйти на уровень безубыточности. Активы под управлением Управляющей компании Райффайзен Капитал на фоне роста числа частных клиентов. Управляющая компания Райффайзен Капитал 47

25 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00

26 Иркутск 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 В ритме рабочий день

27 Негосударственный пенсионный фонд Райффайзен Негосударственный пенсионный фонд Райффайзен в 2007 году пережил еще один звездный год, поскольку интерес к амбициозной пенсионной реформе в России резко возрос, и все большее число людей начали пользоваться услугами негосударственных пенсионных менеджеров.Поправки в российский налоговый кодекс установили вычет по НДФЛ по добровольным пенсионным взносам. Другое предлагаемое изменение позволит государству софинансировать дополнительные добровольные взносы. Операционные результаты К концу 2007 года клиентская база НПФ «Райффайзен» насчитывала 98 компаний и более физических лиц. Число лиц, переводящих накопленную часть своей трудовой пенсии в фонд, утроилось и превысило количество человек, подписавшихся на индивидуальные пенсионные планы. В прошлом году НПФ «Райффайзен» выплатил негосударственные пенсии 269 пенсионерам в бывшем Советском Союзе на общую сумму 3 рубля.5 млн. Общий объем пенсионных фондов под управлением НПФ «Райффайзен» за год увеличился вдвое и составил 774 млн рублей. Одним из самых значительных событий прошлого года стало существенное увеличение накопленного взноса учредителя фонда, ЗАО «Райффайзенбанк», до 188 млн рублей. Это один из самых крупных накопленных взносов учредителя в любой из российских негосударственных пенсионных фондов. Управление резервными пенсионными фондами и пенсионным фондом Мы продолжили инвестировать средства в следующие управляющие компании: ООО «УК« Райффайзен Капитал », ООО« УК Капитал », ЗАО« Объединенная финансовая группа УК ИНВЕСТ », ОАО« Альянс РОСНО Управление активами »и ООО« УК «Ренессанс Капитал».ООО «УК Капитал» и ЗАО «Объединенная финансовая группа ИНВЕСТ УК». Контракт на управление пенсионными резервами также был подписан в прошлом году с ОАО «Уралсиб Кэпитал Менеджмент». Вложение пенсионных фондов контролируется строгими требованиями законодательства, которые обеспечивают консервативную стратегию, основной целью которой является сохранение стоимости пенсионных взносов. Расширение сети продаж Фонд значительно расширил свою агентскую сеть в прошлом году благодаря быстрому росту количества филиалов ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» после его объединения с ОАО «ИМПЭКСБАНК».Негосударственные пенсионные планы для физических лиц теперь можно оформить во всех московских офисах объединенного банка. В 2008 году НПФ «Райффайзен» планирует предложить полный спектр пенсионных продуктов во всех филиалах объединенного банка. Активы под управлением НПФ «Райффайзен» начинают Источник: НПФ «Райффайзен», млн. Райффайзенбанк. Годовой отчет

28 Региональная экспансия Одним из самых значительных достижений Райффайзенбанка в 2007 году стало быстрое развертывание в России, в результате чего он получил присутствие в 45 регионах, отчасти благодаря успеху его слияния с Импэксбанком.Всего было открыто 29 филиалов, в результате чего общая российская филиальная сеть Банка составила 237. Ряд офисов Импэксбанка были реконструированы в соответствии со стандартами Группы Райффайзен, а некоторые были закрыты или реорганизованы из-за их низкой прибыльности. После юридического слияния с Импэксбанком 23 ноября 2007 года Райффайзенбанк начал быстро применять единые стандарты Группы Райффайзен, в том числе при проектировании новых офисов. Для повышения эффективности управления Райффайзенбанк создал семь региональных центров в регионах. Региональные центры координируют развитие деятельности Банка в следующих географических регионах: Центральный (Москва), Северо-Западный (Санкт-Петербург).-Петербург), Юг (Краснодар), Южная Волга (Самара), Волга (Нижний Новгород), Урал (Екатеринбург) и Сибирь (Новосибирск). В 2008 году Райффайзенбанк планирует значительно расширить свое присутствие в Москве и регионах. Использование уникальных человеческих ресурсов Банка и его строгого соблюдения западных стандартов обслуживания должно способствовать успешной реализации расширения сети отделений Банка в Негосударственном пенсионном фонде Raiffeisen 51

Поездка из Пекина в Париж в рамках World Race 2011 Постановка Корпорации МИР

СИЭТЛ, фев.28, 2011 / PRNewswire / — Этот «кругосветный» приключенческий розыгрыш, возможно, совпадает с полетом гражданского лица на космическом шаттле. Корпорация MIR http://www.mircorp.com/ из США, специализирующаяся на активных и культурных поездках в Россию, Среднюю Азию и Восточную Европу, предлагает John Q Public возможность прокатиться или поехать из Пекина в Париж в рамках World Race 2011 — из Нью-Йорка в Париж. http://www.world-race.net/

«Это современное воссоздание эпической и изнурительной гонки« Нью-Йорк — Париж »1908 года», — объясняет Дуглас Граймс, основатель и президент MIR.«С тех пор никто не предпринимал таких монументальных путешествий по суше».

Участники могут записаться в команду, состоящую из водителя и штурмана, на весь путь из Нью-Йорка в Париж, или въехать только на территорию США или только на международный этап из Пекина в Париж отдельно. Физическое лицо может участвовать в качестве пассажира в одном из нескольких мест, доступных в автомобиле поддержки.

Если ехать по сегменту Пекин — Париж, участники отправят свои машины, а затем встретят их в Пекине и успеют посетить классические достопримечательности Пекина, пока машины проходят таможенную очистку.Комфортабельные гостиничные номера ждут впереди в Китае, Казахстане, России и Европе, а за ними следуют машины поддержки гонок. От Пекина до Парижа туроператор World Race 2011 MIR Corporation (http://www.mircorp.com/) позаботится о деталях.

Ниже приводится снимок тура Пекин — Париж:

Дни 1-20: Китай

Самый длинный день вождения составляет всего 350 миль, с дополнительным временем, отведенным для осмотра достопримечательностей Сиань, родины терракотовых воинов; Ланьчжоу и Дуньхуан вдоль древнего Шелкового пути; и Урумчи, где на протяжении тысячелетий бродили кочевники монгольского, казахского и уйгурского происхождения.

Дни 21-27: Казахстан

Казахстан, не имеющий выхода к морю, является девятой по величине страной в мире. Остановки включают Алматы, крупнейший и самый космополитичный город страны; Озеро Балхаш, одно из крупнейших озер Азии; и столица по указу, Астана, окруженная ветреной степью на севере центрального Казахстана.

Дни 28-38: Россия

Доступ к России находится в западной части Сибири, где дороги более посещаемы, чем вдоль средней полосы страны.Остановки включают Екатеринбург в Уральских горах, где последний царь встретил свою смерть; Ижевск, столица Удмуртской Республики; Казань, красивый татарский город на Волге; и Нижний Новгород, родной город Максима Горького. В Москве, столице всея России, посетите Красную площадь и могучий Кремль.

Дни 39-49: Европа

Это Гранд-тур по Литве, Польше, Германии, Чехии, Швейцарии и, наконец, Франции. Большинство этих дней вождения короткие, что дает время полюбоваться пейзажами за пределами автомагистралей, а также искусством, архитектурой и атмосферой Старой Европы.Финиш в Париже с прощальным ужином.

Стоимость наземного тура для водителя и штурмана составляет 26 695 долларов США на человека, двухместные / двухместные (доплата за одноместное размещение — 4350 долларов США). Стоимость проезда в качестве пассажира на вспомогательном автомобиле на отрезке пути начинается от 5 895 долларов на человека. Маршрут Пекин-Париж отправляется из США 3 июня и завершается в Париже 23 июля.

Корпорация МИР, http://www.mircorp.com, является туроператором, который отмечает 25-летний опыт работы в области логистики в регионе.Свяжитесь с MIR или посетите http://www.world-race.net для получения подробной информации.

О Корпорации МИР

Корпорация «МИР», название которой по-русски означает «мир» и «мир», специализируется на России (и соседних странах) с 1986 года. Предлагая регулярные и индивидуальные поездки в Россию, по Транссибу и через Шелковый путь, МИР. Специалисты из Сиэтла разрабатывают творческие поездки, которые уведут путешественников далеко от привычного, и тесно сотрудничают с местными филиалами в Западной России, Сибири, Украине и Узбекистане для их осуществления.MIR дважды был назван одной из лучших компаний по приключенческому путешествию на Земле по версии National Geographic Adventure и является предпочтительным оператором для музеев, выпускников и организаций с особыми интересами по всей стране.

Контакт для СМИ:

Алексия Нестора, Lasso Communications, 1.303.898.3376, [адрес электронной почты защищен]

Этот пресс-релиз был выпущен через eReleases (R). Для получения дополнительной информации посетите страницу распространения пресс-релизов eReleases по адресу http://www.ereleases.com.

ИСТОЧНИК МИР Корпорация

Глобальный Шаббат | AZA & BBG

Каждый год пережившие Холокост, профессионалы бизнеса, религиозные лидеры, межкультурные активисты, политики и предприниматели присоединяются к Alephs и BBG по всему миру, чтобы поделиться вдохновляющими историями и принять участие в значимом Шаббате под руководством подростков.В этом году Глобальный Шаббат будет воспринят и популярен во всем мире с помощью разнообразных продуманных программ, призванных объединить сообщество вокруг той силы, которую Шаббат приносит в наши сообщества.

Виртуальное или личное, наше сообщество сплотится сильнее, чем когда-либо прежде.

Создание значимых моментов для Глобального Шаббата потребует некоторого планирования. Просмотрите вопросы и ресурсы, перечисленные ниже, чтобы найти идеи и убедиться, что вы ничего не забыли.
‍‍
Если после прочтения инструкций у вас остались вопросы, это круто. Не стесняйтесь обращаться к своему Международному Шлихиму за поддержкой в ​​планировании. Не волнуйтесь, мы вас поддержим.

Независимо от стиля вашего Глобального Шаббата в этом году, есть десятки способов принести смысл и общность еврейским подросткам по всему миру.

  • В пятницу вечером зажигание свечей в субботу и ужин в субботу

  • Празднование Хануки в отделении

  • Хавдалла по городу

  • Утренняя медитация в Шаббат с местным отделением службы поддержки a

  • Shabbat Oneg Jam Session

  • Беседа с гостем Gamechanger

  • Приглашение в главу хоста, чтобы поприветствовать ваших новых участников

  • Дверь до двери, Ханука, 911ках,

    00, освещение при свечах, 911kah, 911 Освещение и доставка пончиков с желе

  • Костры в разных местах, увеличьте масштаб во время сеанса песни Хавдалла

  • Глава Хала Выпечка с доставкой ингредиентов

  • Освещение меноры в разных городах

    • 95 911

      Обед в субботу в местном парке

    • Хавдалла в парке, на пляже или в окрестностях города

    • Освещение меноры по всему городу

    • Совершите шаббатную прогулку с друзьями в вашем районе

      4

    • Вместе с другими для субботних мероприятий, игр или ритуалов

    • Играйте в субботние виды спорта

    В прямом эфире с раввином Меиром ознакомьтесь с этими вдохновляющими историями о Хануке и Шаббате, которые вы можете адаптировать для использования во время Глобальной субботней программы!

    • Ресурс Global Shabbat Scripts разработан, чтобы помочь вам связать вашу местную программу с глобальными усилиями Шаббата во всем мире, вооружив вас базовым языком, на котором вы сможете объяснить участникам, о чем эта инициатива и как участие вашей общины должно быть связано с другими евреями. подростки программируют вместе с вами через Движение.Ознакомьтесь со всеми деталями, необходимыми для создания отличного Глобального Шаббата!
    • Команда BBYO Sings собрала видео, чтобы поддержать вас в проведении ханукальных благословений, шаббатных ритуалов в пятницу вечером и службы Хавдала.
    • Для вашего виртуального опыта используйте наши шаблоны слайдов для ритуалов пятничной трапезы и Каббалат Шаббат и Хавдала.
    • Используйте эти слайды, чтобы внести свет и доброту в ваше Глобальное Шаббатское мероприятие.

    Прежде чем погрузиться в процесс планирования, обязательно узнайте, что важно для успеха вашего мероприятия.Просмотрите цели и параметры инициативы, над которой вы работаете, и поймите ключевые возможности для инноваций, которые помогут вам повысить свой уровень с хорошего до WOW.

    • Какова цель данной инициативы?

    • Как максимизировать творческий потенциал и новаторство в работе для достижения поставленных целей?

    • Как можно включить эти усилия в ваш календарь программирования, чтобы улучшить ваши воронки?

    • Как выглядит успех этого опыта (включая показатели, связанные с вовлечением программы, качеством, инновациями / рисками и т. Д.))?

    • Как добиться этого успеха?

    Как только вы четко поймете стоящую перед вами задачу, ИДЕИРУЙТЕ вместе с подростками и руководителями персонала, чтобы создать уникальный опыт, который наилучшим образом удовлетворит потребности вашего сообщества в контексте инициативы. Выполните упражнение по картированию сообщества, определите ключевые обязанности и установите амбициозные (и достижимые!) Цели.

    • Какие уникальные возможности (и проблемы) предоставляет ваше сообщество, включая людей, места, опыт и т. Д.- и как вы можете в полной мере использовать их для улучшения вашего мероприятия?

    • Какие обязанности являются ключевыми для успеха этого опыта, и как вы разделите работу (между конкретными подростками и персоналом), чтобы определить ожидания и распределить нагрузку, одновременно используя индивидуальные навыки?

    Установите цели SMART

    • Какие конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные к срокам цели позволят вам достичь поставленных целей для максимального успеха?

    Имея четкое видение, которое поможет вам, найдите время, чтобы СТРАТЕГИРОВАТЬ все, что вам нужно для достижения успеха.Укрепите базовую логистику, спроектируйте бюджет программы, ищите партнерские отношения, наметьте четкую маркетинговую стратегию и сувениры, проектируйте, и все это при дальнейшем улучшении вашего плана программы для обеспечения действительно «высокого разрешения».

    • Каковы ключевые компоненты вашего мероприятия «Кто, что, когда, где и почему»?

    • Какой план программы вы будете использовать для достижения желаемых результатов?

    • Учитывая характер вашего мероприятия, какие местные / национальные организации вы можете привлечь в качестве партнеров по сообществу, программе и / или бренду?

    • Как можно привлечь к помощи родителей, выпускников и другие заинтересованные стороны?

    • Какие шаги необходимо предпринять, чтобы воплотить идею вашей программы в реальность?

    • Какие задачи и поддержка необходимы для этого и в какие сроки?

    • Как вы будете использовать свою сеть, используя все доступные каналы связи, чтобы продвигать свое мероприятие повсюду?

    • Кому будет принадлежать каждая точка взаимодействия и в какие сроки?

    • Какие актуальные, изысканные и желанные подарки вы предложите до / во время / после мероприятия, чтобы удивить и порадовать своих гостей?

    • Где есть возможности для оптовых заказов, чтобы снизить затраты?

    Хорошие вещи приходят к тем, кто СПОСОБСТВУЕТ.Используйте фирменные шаблоны и комплексный подход, чтобы продвигать свое мероприятие как можно раньше и чаще. Создавайте умные онлайн-системы для быстрой регистрации. Копайте глубже, чтобы привлечь больше подростков из всех социальных кругов, и убедитесь, что пресса (и Орден!) Слышат о ваших планах.

    • Как вы можете использовать (и настроить) доступные рекламные материалы, чтобы привлечь внимание к вашему мероприятию с помощью различных цифровых платформ, платформ для печати и прямой трансляции?

    Включите прессу

    Празднуйте внутренне

    Готовясь к важному дню, будьте готовы ВЫПОЛНИТЬ.Разошлите последние напоминания, пройдите через мероприятие со своим руководящим комитетом, подготовьте материалы и сувениры для раздачи, а также BBYO-ify your Место проведения. Управляйте потенциальными клиентами (и членами) с намерением, а также удивляйте и восхищайте своих гостей, чтобы произвести неизгладимое впечатление.

    • Какие вопросы остались без ответа, и как вы на них ответите?

    • Как вы можете использовать окончательные напоминания перед событием и подтверждающие сообщения, чтобы повысить общий шум во всей вашей сети?

    • Как вы можете использовать брендинг и вывески, а также освещение, аудио / видео, стояки или другие забавные варианты сидения, зарезервированные VIP-зоны и другие элементы для оживления вашего пространства и увеличения его полноты?

    • Какие забавные сюрпризы, закуски и / или другие улучшения программы вы можете предложить, чтобы все участники ушли с нетерпением ждем еще BBYO?

    Воспользуйтесь общей энергией и импульсом вашего мероприятия, пока оно свежее, чтобы посетители продолжали возвращаться за новыми.Координируйте индивидуальный план последующих действий, чтобы собрать информацию для будущих программ, выразить сердечную благодарность всем участникам и завершить модель MRIHA, сделав запрос!

    • Как вы можете настроить доступные фирменные шаблоны, чтобы персонализировать дальнейшее взаимодействие со всеми ключевыми гостевыми сегментами (потенциальные клиенты, участники, родители, партнеры, заинтересованные стороны и т. Д.)?

    Буэнос-Айрес, Аргентина | Диана Ван, президент Generaciones de la Shoa

    Ричмонд, Вирджиния | С участием доктораТимоти Снайдер в Музее Холокоста Вирджинии

    Лондон, Англия | Сообщество Хавдалла

    Мемфис, Теннесси | С Ассоциацией студентов-мусульман, лицом к лицу с историей и самим собой

    Эдмонтон, AB | В рамках форума межконфессионального духовенства

    Сент-Луис, Миссури | Показывая рассказы местных переживших Холокост

    Орландо, Флорида | С участием представителя Эми Меркадо в «Шоколадном королевстве»

    Виннипег, МБ | Кофейня Havdallah at Forth Café

    Минск, Беларусь | Шаббатон с участием Гиллеля и Нетцера

    Денвер, Колорадо | Показывая среду обитания для человечества в Денверском университете

    Измир, Турция | Община Шаббат Ужин

    Посмотрите на некоторых из замечательных гостей, которые приняли участие в Глобальном Шаббате BBYO по всему миру.

    Раввин Якоб Блументаль

    Главный раввин Конгрегации Шааре Тора
    округ Монтгомери, Мэриленд

    Андреа Болендер

    Казначей, Музей Холокоста и Центр толерантности округа Нассау

    Грейт-Некман, округ Нью-Йорк

    Руководитель песен и преподаватель музыки
    Бостон, Массачусетс,

    Невида Батлер

    Бывший исполнительный директор, Экуменическая программа голода
    Лос-Гатос, Калифорния

    Раввин Мика Каплан

    9 911 911 911 911 911 911 911 911 911 911 Духовный лидер конгрегации Or Tzion
    Scottsdale, AZ

    Racquel Chariah

    Exec.Координатор, Beautiful Me
    Great Neck, NY

    Макс Эйзен

    Переживший Холокост, писатель и преподаватель
    Richmond Hill, ON

    Раввин Серена Эйзенберг

    Региональный директор Американского еврейского комитета 9112 Северной Калифорнии Грейт-Нек, Нью-Йорк,

    Пол Галан

    Спикер и выживший в Холокосте
    Чикаго, Иллинойс,

    Карлос Галиндо-Эльвира

    Аризона Региональный директор Лиги по борьбе с диффамацией
    Аризона,

  • , , Скоттсдейл,
    Гопин

    Директор Центра мировых религий, дипломатии и разрешения конфликтов в Университете Джорджа Мейсона
    Fairfax, VA

    Марти Хаберер

    Еврейская федерация Большого Феникса
    Скоттсдейл, AZ

    Kath0003Виллер Хилл

    Директор Молодежной программы Элайджи Каммингса в Израиле
    Балтимор, Мэриленд

    Азра Хуссейн

    Соучредитель и президент Исламского бюро спикеров Аризоны
    Скоттсдейл, AZ

    2 I Marielics 9000a3 9000a3 Советник по вопросам образования Департамента здорового развития правительства Буэнос-Айреса
    Буэнос-Айрес, Аргентина

    Хусейн Джаффер

    Межконфессиональный совет Центральной Флориды
    Орландо, Флорида

    Паула Иоффе
    Исполнительный директор еврейской общины Совет по связям Южного Нью-Джерси
    Черри-Хилл, штат Нью-Джерси

    Крис Катулка

    Помощник директора Североамериканского министерства по делам друзей Израиля
    Черри-Хилл, штат Нью-Джерси

    Люк Левин

    Молодые еврейские трансгендеры Лондон, Великобритания

    Кевин Леви

    Директор по корпоративным продажам Восточной Канады, глобальные платежи для бизнеса в Scotiabank
    Vaughan, ON

    Вилек (Билл) Лоу

    Переживший Холокост и преподаватель
    Монтгомери 9116 Марвасти

    Врач-руководитель, медицинский педагог, инструктор по здоровью и автор
    Скоттсдейл, Аризона

    Фил Мастрокола

    Координатор по работе с бездомными баптистской церкви Грейс
    Лос-Гатос, Калифорния Мичиган

    Западный

    , CAMERA
    Montgomery County, MD

    Элизабет Мур

    Бывший неонацист, спикер и преподаватель
    Toronto, ON

    Tom Myers

    Исполнительный директор, Агентство общественных услуг Los476 Altos 11 Mountain View и Los Gatos, CA

    Раввин Эндрю Палей

    Старший раввин, Темпл Шалом
    Даллас, Техас

    Джереми Пэрис

    Директор, Группа Рабен
    Кливленд, Огайо

    Билл Педуто

    Мэр Питтсбурга

    6
    Арлин Пельтц

    Специалист по просвещению в области Холокоста
    Милуоки, Висконсин

    Кортни Порис

    Управляющий по работе с клиентами, kglobal и член-основатель Beyla BBG
    Bethesda, MD

    914 JP по маркетингу .DC)
    Montgomery County, MD

    Джонатан Познер

    Студент-раввин, Еврейская богословская семинария
    Cherry Hill, NJ

    Reverend Carol Reynolds

    United Church of Christ, Scottsational, 951 CC AZ

    Раввин Исайя Ротштейн

    Раввин в резиденции, Хазон и Бичол Лашон
    Данбери, Коннектикут

    Памела Шуллер

    Раввин-адвокат и защитник

  • Дэниел Септимус

    Генеральный директор Shalom Austin и бывший Гранд Алеф Годол
    Остин, Техас

    Клэр Стерн

    Исполнительный директор Межконфессионального молодежного альянса Канзас-Сити и Фейт всегда побеждает
    Канзас-Сити, Миссури


    9000

    Старший сотрудник по развитию, Среднеатлантический регион, Друзья Израиля Силы обороны
    Rockville, MD

    Laurie Strongin

    Генеральный директор и основатель, Hope for Henry Foundation
    Rockville, MD

    Dr.Рассел Тейлор, DMD

    Первый советник, Церковь Иисуса Христа Святых последних дней в коле Райской долины
    Скоттсдейл, AZ

    Дэвид Уильямсон

    Основатель, Сообщество свободы мысли в Центральной Флориде
    Орландо, штат Флорида,
    9112, штат Флорида,
    Глобальные субботние мероприятия проходят почти в 40 странах. Ознакомьтесь с некоторыми из невероятных событий со всего мира ниже.

    Аахен | 11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Acton |
    11 декабря | NER Глобальное празднование Шаббата
    Агура Хиллз |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Албания |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Альберта |
    11 декабря | Северо-запад Канады Глобальный шаббат
    Альтадена |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Амстердам |
    11 декабря | Глобальный Шаббат из Амстердама
    Остин |
    11 декабря | Тибор Рубен АЗА Глобальный Шаббат
    Болдуин Плэйс |
    12 декабря | Нешама BBG Global Shabbat
    Балтимор |
    19 декабря | NRE Балтимор BBYO Global Shabbat
    Барселона |
    7 декабря | Выпечка халы / суфганиот
    Бат-Ям |
    11 декабря | Бат-Ям Глобальный Шаббат
    Бичвуд |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Беэр-Шева |
    11 декабря | Беэр-Шева Глобальный Шаббат
    Беларусь | 18-19 декабря |
    Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Bellmore |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Берлин |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Бохум |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Богота |
    12 декабря | Богота Глобальный Шаббат
    Бонита Спрингс |
    12 декабря | Юго-западная Флорида Глобальный шаббат
    Босния и Герцеговина |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Бремен |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Бриджуотер |
    11 декабря | Chaverim BBYO Global Shabbat
    Бронкс |
    11 декабря | Глобальный шаббат с Южной Африкой
    Бруклин |
    18 декабря | Региональный глобальный шаббат Big Apple
    Будапешт |
    11 декабря | Будапешт BBYO ChanuCasino
    Будапешт |
    11 декабря | Будапешт BBYO Community Service Global Shabbat
    Будапешт |
    11 декабря | Будапешт BBYO Junior- 5 свечей
    Буэнос-Айрес |
    11 декабря | Вечернее богослужение в пятницу и празднование Хануки
    Кармель |
    11–12 декабря | Средний Запад Глобальный Шаббат
    Центральный регион Запад |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин выпускников Западного Центрального региона
    Чандлер |
    11 декабря | Горная Хала Испечь Глобальный Шаббат
    Шарлотта |
    11 декабря | Охавим Глобальный Шаббат
    Хемниц |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Часовня AZA Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Chevrah BBG Global Shabbat
    Черри-Хилл | 11 декабря | Дафна BBG Global Shabbat
    Черри-Хилл | 11 декабря | Галим BBG Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Koach BBYO Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Marlcrest AZA Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Масада AZA Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Нешеф BBG Global Shabbat
    Черри-Хилл | 11 декабря | Оев BBG Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Otzma AZA Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Принстон BBYO Global Shabbat
    Черри-Хилл | 11 декабря | Шемеш BBG Global Shabbat
    Cherry Hill | 11 декабря | Товах BBG Global Shabbat
    Черри-Хилл | 11 декабря | Woodcrest AZA Global Shabbat
    Чешир |
    11 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Чикаго |
    12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Цинциннати |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Кливленд |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Долина Коннектикута |
    11 декабря | Глобальный шаббат: ужин для выпускников региона долины Коннектикут
    Хорватия |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Чешская Республика |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Даллас |
    11 декабря | Имонн Лейси AZA Global Shabbat
    Дейтон |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Денвер |
    12 декабря | Rocky Mountain Global Shabbat
    Детройт | 11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Дортмунд |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Дуйсбург |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Дюссельдорф |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Восточный Кобб |
    11 декабря | Лев Хадаром Ханукальная вечеринка с Ошером
    Восточный Гринвич | 11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    East Meadows |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный Шаббат
    Ист-Нортпорт |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный Шаббат
    Восточный |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников Восточного региона
    Восточная Европа |
    12 декабря | Восточная Европа Глобальный Шаббат
    Истон |
    11 декабря | Тиква Марла Зейфф BBG Global Shabbat
    Fairfield |
    12 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Фармингтон-Хиллз |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Флорида |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников регионов Флориды
    Промывка |
    12 декабря | Сагив BBYO Global Shabbat Havdallah
    Фрамингем | 11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    Франкфурт а.М. |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Фредрик |
    11 декабря | Бейла и Анашим Глобальный Шаббат
    Фриско |
    12 декабря | Льюис-Кравиц Глобальный Шаббат Дрейдел Турнир
    Гедера |
    11 декабря | Gedera Global Shabbat
    Гельзенкирхен |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Грузия |
    18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Гезер |
    11 декабря | Кфар Шмуэль Глобал Шаббат
    Глен Окс |
    18 декабря | Региональный Глобальный Шаббат Big Apple
    Глен Ридж |
    8 декабря | Лев BBYO Global Shabbat
    Большая шея |
    18 декабря | Региональный Глобальный Шаббат Big Apple
    Гринвич |
    12 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Хадера |
    12 декабря | Хадера Глобальный Шаббат
    Галле / Заале |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Гамбург |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Ганновер |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Харрисон |
    11 декабря | Ахава BBG Global Shabbat
    Голливуд |
    11 декабря | Кешер BBG Global Shabbat
    Холон |
    11 декабря | Холон Глобальный Шаббат
    Хьюстон |
    10 декабря | Tikvah BBG Gloabal Shabbat
    Huixquilucan |
    8 декабря | Лос-Чилес BBYO Global Shabbat Hanukka Мексика
    Ирвингтон |
    11 декабря | Сабаба BBYO Global Shabbat
    Израиль |
    12 декабря | Маккаби Цаир Глобальный Шаббат
    Измир |
    11 декабря | Лига BBYO Global Homes
    Джексонвилл |
    12 декабря | Джексонвилл BBYO Global Shabbat
    Иерихон |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Йоханнесбург |
    12 декабря | Joburg Havdalah & Concert
    Канзас-Сити |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Казахстан |
    18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Кирьят-Гат |
    5 декабря | Кирьят-Гат Глобальный Шаббат
    Кёльн |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Краков |
    11 декабря | Краков BBYO Global Shabbat
    Кыргызстан | 18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Холм Лафайет |
    4 декабря | Ежегодный всемирный шаббат Кочавима
    Льюисвилл |
    12 декабря | Neshama BBYO Global Shabbat
    Маленькая шея |
    18 декабря | Региональный глобальный шаббат Big Apple
    Лондон |
    12 декабря | Великобритания и Ирландия Глобальный шаббат
    Лонг-Бич |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный Шаббат
    Лос-Анджелес |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Луисвилл |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Лутц |
    12 декабря | Chalutzim Global Shabbat
    Мэдисон |
    12 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Махва |
    11 декабря | Лизром BBYO Global Shabbat
    Maitland |
    11 декабря | Морские цветы BBG Global Shabbat
    Мамаронек |
    11 декабря | Mossad AZA Global Shabbat
    Манхэттен-Бич |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Манхэттен |
    12 декабря | Глобальный шаббат с Южной Африкой
    Манхэттен |
    5 декабря | Верхний Ист-Сайд BBYO Global Shabbat
    Мангейм |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Клен |
    11 декабря | Achim AZA Global Shabbat
    Мариетта |
    12 декабря | Greater Atlanta Global Shabbat
    Мелвилл |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный Шаббат
    Мемфис |
    11 декабря | Ривер-Сити BBG Global Shabbat and Inductions
    Мемфис |
    12 декабря | Лестер Шерман Океон AZA Global Shabbat
    Мемфис |
    12 декабря | Перес Глобальный Шаббат
    Мемфис |
    12 декабря | Rose Belz Kriger BBG Global Shabbat
    Майами-Бич |
    11 декабря | L’Olam BBG Global Shabbat
    Майами |
    10 декабря | Ha’lom BBG Global Shabbat
    Майами |
    11 декабря | Майами BBYO Global Shabbat
    Майами |
    11 декабря | Веред Хазака BBG Global Shabbat
    Майами |
    12 декабря | Zrichah BBYO Global Shabbat
    Мичиган |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников региона Мичиган
    Миннеаполис |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Молдова |
    18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Монтевидео | 12 декабря | Сладкое освещение
    Монреаль |
    18 декабря | Монреаль Глобальный Шаббат
    Мюнхен |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Напервиль |
    12 декабря | Звездный свет Хавдала
    Нидхэм | 11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    Нес-Циона |
    11 декабря | Нес Цийона Глобальный Шаббат
    Нетания |
    11 декабря | Нетания Глобальный Шаббат
    Нетания |
    12 декабря | Пулаг Глобальный Шаббат
    Ньютон | 11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    Нью-Олбани |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Нью-Лондон |
    11 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Нью-Йорк |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников регионов Нью-Йорка
    Нью-Йорк |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Нили |
    11 декабря | Erev Havay Global Shabbat
    Северная Македония |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Норт-Вудмир |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Северный Йорк |
    12 декабря | Дор Чадаш Глобальный Шаббат и Хавдалла
    Северный регион Восток |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников Востока в Северном регионе
    Нюрнберг |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Морское побережье |
    12 декабря | Citadel BBG Global Shabbat
    Огайо Северный |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников Северного Огайо
    Ольденбург |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Омаха |
    11 декабря | MZ Yoshanah BBG Global Shabbat
    Омаха |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Онтарио |
    11 декабря | Dayan AZA Global Shabbat
    Оснабрюк |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Owings Mills |
    12 декабря | Chana Senisch BBG’s Вокруг мировых войн с кексами
    Пало-Альто |
    11 декабря | Глобальный шаббат на западном побережье с системой EGR и PWR
    Пенсильвания |
    11–12 декабря | Liberty Winter Convention
    Pepper Pike |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Филадельфия | 11 декабря |
    Global Shabbat: Ужин для выпускников в Филадельфии
    Феникс | 11 декабря |
    Эмек Хамаарави BBYO | Авраамическая социальная справедливость Шаббат
    Феникс | 11 декабря |
    Феликс Франкфуртер AZA Global Shabbat
    Питтсбург | 11 декабря |
    Гешерим BBYO Global Shabbat
    Обычный просмотр | 11 декабря |
    Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Плано | 12 декабря |
    Weinstein Ханука Белый слон
    Плантация | 11 декабря |
    Zera BBG Global Shabbat
    Плимутская встреча |
    11–12 декабря | Глобальный шаббат Кочавима и Кол Эхада
    Порт Вашингтон |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный Шаббат
    Ранчо Портер |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Порт Вашингтон |
    11 декабря | Нассау Суффолк Глобальный шаббат
    Потсдам |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Провиденс |
    11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    Птахия | 11 декабря | Птахия Глобальный Шаббат
    Рамат-Ган |
    11 декабря | Or Yehuhda Global Shabbat
    Рамат-Ган |
    11 декабря | Рамат-Ган Глобальный Шаббат
    Ранчо Палос Вердес |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Реклингхаузен |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Редондо-Бич |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Ричмонд |
    11 декабря | ДокторАбрахам Коэн BBG Global Shabbat
    Ричмонд |
    12 декабря | Восточный регион Global Shabbat Havdalah
    Ричмонд-Хилл |
    12 декабря | Kavod / Kehillah Global Shabbat
    Рига |
    11 декабря | Ноар Латвия BBYO Традиционный глобальный шаббат
    Ришон Лецион |
    12 декабря | Ришон Лецион Глобальный Шаббат
    Ришон Лецион |
    11 декабря | Ришон Мерказ Глобальный Шаббат
    Роквилл |
    11 декабря | Эйнштейн, Мелех, SiAt Global Shabbat
    Роквилл |
    4 декабря | Ахшав BBG и Коах BBG Global Shabbat
    Россия |
    18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Саарбрюккен / Трир |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Сан-Диего |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Сантьяго |
    13 декабря | Сантьяго-де-Чили BBYO Global Shabbat
    Scarsdale |
    11 декабря | Авив BBG Global Shabbat
    Скарсдейл |
    11 декабря | Eden BBG Global Shabbat
    Скарсдейл |
    11 декабря | HVR Global Shabbat Services
    Скарсдейл |
    19 декабря | HVR Ханука Глобальная субботняя ночь
    Сиэтл |
    11 декабря | Глобальный шаббат на западном побережье Best Coast с CRW и PWR
    Сербия |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    Шейкер Хайтс |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Серебряная весна |
    11 декабря | Lantos AZA Global Shabbat
    Словакия |
    11 декабря | BBYO Балканы Ханука Глобальный Шаббат
    София |
    11 декабря | Gideon BBYO Global Shabbat
    Солон |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Саутбери |
    11 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Спрингфилд |
    12 декабря | Connecticut Valley Global Shabbat
    St.Луи |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Стэмфорд |
    12 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    Штутгарт |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Swampscott | 11 декабря | NER Глобальное празднование Шаббата
    Swampscott | 11 декабря | Украшение для пончиков
    Texoma |
    11 декабря | Глобальный Шаббат: Ужин для выпускников Техомы
    Торнхилл |
    12 декабря | Ahava BBG Global Shabbat
    Торнхилл |
    12 декабря | Chaverot BBG Global Shabbat: Havdallah
    Торонто |
    11 декабря | Magen AZA Global Shabbat
    Торонто |
    12 декабря | L’Chaim BBG Global Shabbat
    Украина |
    18-19 декабря | AJT Global Shabbat и Международная конференция AJT
    Узбекистан |
    18-19 декабря | Глобальный шаббат AJT и Международная конференция AJT
    Valley Glen |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Ванкувер |
    13 декабря | Sameach BBYO Global Shabbat
    Вантаа |
    11 декабря | Хельсинки еврейско-татарский ужин
    Воан |
    12 декабря | Исход АЗА Глобальный Шаббат: Ханука, издание
    Воан |
    12 декабря | Кавод АЗА и Кехиллах BBG Global Shabbat
    Vernon Hills |
    13 декабря | Глобальный шаббат Ахавы
    Вена |
    11 декабря | Вена BBYO Global Shabbat
    Voorhees |
    11 декабря | Южный Джерси Глобальный Шаббат
    Варшава |
    11 декабря | Хултай BBYO Global Shabbat
    Вашингтон, округ Колумбия |
    11 декабря | Галим BBG Global Shabbat
    Вашингтон, округ Колумбия |
    11 декабря | Яхад и Ншама Глобальный Шаббат
    Вествуд | 11 декабря | NER Global Shabbat Celebration
    Вест Блумфилд | 11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Западная дружба |
    4 декабря | Осех Шалом BBYO Global Shabbat
    Западный Хартфорд |
    12 декабря | Глобальный шаббат в долине Коннектикута
    West Hills |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    West Orange |
    11 декабря | Yachad BBG Stay-Awake-A-Thon
    Вестервиль | 11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Вестфилд |
    12 декабря | GJHRR: Central Global Shabbat
    Висбаден |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Уилмингтон |
    6 декабря | Уилмингтон BBYO Global Shabbat
    Виннипег |
    12 декабря | Chaverim BBG Global Shabbat
    Виннипег |
    12 декабря | Габриэль BBG Global Shabbat Game Night
    Виннипег |
    12 декабря | Red River BBG Global Shabbat
    Зимний парк |
    13 декабря | Повстанцы AZA Global Shabbat
    Висконсин |
    11–12 декабря | Midwest Global Shabbat
    Вудбридж |
    12 декабря | Долина Коннектикута Глобальный Шаббат
    Вудленд-Хиллз |
    11 декабря | Глобальный Шаббат между поколениями
    Вюрцбург |
    11 декабря | ZWST Global Shabbat
    Явне |
    11 декабря | Явне Глобальный Шаббат
    Зихрон Яков |
    11 декабря | Глобальный Шаббат Зихрона Якова

    Тысячи Алеф и BBG по всему миру отмечают Всемирный Шаббат BBYO, при этом еврейские общины со всех концов мира объединяются, чтобы получить незабываемые впечатления от Шаббата.Мы приглашаем вас присоединиться к выпускникам из вашего родного региона или области на небольшую встречу, чтобы вместе отпраздновать Шаббат! Ужины для выпускников в Шаббат организованы OneTable.

    Прежде чем погрузиться в процесс планирования, обязательно узнайте, что важно для успеха вашего мероприятия. Просмотрите цели и параметры инициативы, над которой вы работаете, и поймите ключевые возможности для инноваций, которые помогут вам повысить свой уровень с хорошего до WOW.

    • Какова цель данной инициативы?

    • Как максимизировать творческий потенциал и новаторство в работе для достижения поставленных целей?

    • Как можно включить эти усилия в ваш календарь программирования, чтобы улучшить ваши воронки?

    • Как выглядит успех этого опыта (включая показатели, связанные с вовлечением программы, качеством, инновациями / рисками и т. Д.))?

    • Как добиться этого успеха?

    Как только вы четко поймете стоящую перед вами задачу, ИДЕИРУЙТЕ вместе с подростками и руководителями персонала, чтобы создать уникальный опыт, который наилучшим образом удовлетворит потребности вашего сообщества в контексте инициативы. Выполните упражнение по картированию сообщества, определите ключевые обязанности и установите амбициозные (и достижимые!) Цели.

    • Какие уникальные возможности (и проблемы) предоставляет ваше сообщество, включая людей, места, опыт и т. Д.- и как вы можете в полной мере использовать их для улучшения вашего мероприятия?

    • Какие обязанности являются ключевыми для успеха этого опыта, и как вы разделите работу (между конкретными подростками и персоналом), чтобы определить ожидания и распределить нагрузку, одновременно используя индивидуальные навыки?

    Установите цели SMART

    • Какие конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные к срокам цели позволят вам достичь поставленных целей для максимального успеха?

    Имея четкое видение, которое поможет вам, найдите время, чтобы СТРАТЕГИРОВАТЬ все, что вам нужно для достижения успеха.Укрепите базовую логистику, спроектируйте бюджет программы, ищите партнерские отношения, наметьте четкую маркетинговую стратегию и сувениры, проектируйте, и все это при дальнейшем улучшении вашего плана программы для обеспечения действительно «высокого разрешения».

    • Каковы ключевые компоненты вашего мероприятия «Кто, что, когда, где и почему»?

    • Какой план программы вы будете использовать для достижения желаемых результатов?

    • Учитывая характер вашего мероприятия, какие местные / национальные организации вы можете привлечь в качестве партнеров по сообществу, программе и / или бренду?

    • Как можно привлечь к помощи родителей, выпускников и другие заинтересованные стороны?

    • Какие шаги необходимо предпринять, чтобы воплотить идею вашей программы в реальность?

    • Какие задачи и поддержка необходимы для этого и в какие сроки?

    • Как вы будете использовать свою сеть, используя все доступные каналы связи, чтобы продвигать свое мероприятие повсюду?

    • Кому будет принадлежать каждая точка взаимодействия и в какие сроки?

    • Какие актуальные, изысканные и желанные подарки вы предложите до / во время / после мероприятия, чтобы удивить и порадовать своих гостей?

    • Где есть возможности для оптовых заказов, чтобы снизить затраты?

    Хорошие вещи приходят к тем, кто СПОСОБСТВУЕТ.Используйте фирменные шаблоны и комплексный подход, чтобы продвигать свое мероприятие как можно раньше и чаще. Создавайте умные онлайн-системы для быстрой регистрации. Копайте глубже, чтобы привлечь больше подростков из всех социальных кругов, и убедитесь, что пресса (и Орден!) Слышат о ваших планах.

    • Как вы можете использовать (и настроить) доступные рекламные материалы, чтобы привлечь внимание к вашему мероприятию с помощью различных цифровых платформ, платформ для печати и прямой трансляции?

    Включите прессу

    Празднуйте внутренне

    Готовясь к важному дню, будьте готовы ВЫПОЛНИТЬ.Разошлите последние напоминания, пройдите через мероприятие со своим руководящим комитетом, подготовьте материалы и сувениры для раздачи, а также BBYO-ify your Место проведения. Управляйте потенциальными клиентами (и членами) с намерением, а также удивляйте и восхищайте своих гостей, чтобы произвести неизгладимое впечатление.

    • Какие вопросы остались без ответа, и как вы на них ответите?

    • Как вы можете использовать окончательные напоминания перед событием и подтверждающие сообщения, чтобы повысить общий шум во всей вашей сети?

    • Как вы можете использовать брендинг и вывески, а также освещение, аудио / видео, стояки или другие забавные варианты сидения, зарезервированные VIP-зоны и другие элементы для оживления вашего пространства и увеличения его полноты?

    • Какие забавные сюрпризы, закуски и / или другие улучшения программы вы можете предложить, чтобы все участники ушли с нетерпением ждем еще BBYO?

    Воспользуйтесь общей энергией и импульсом вашего мероприятия, пока оно свежее, чтобы посетители продолжали возвращаться за новыми.Координируйте индивидуальный план последующих действий, чтобы собрать информацию для будущих программ, выразить сердечную благодарность всем участникам и завершить модель MRIHA, сделав запрос!

    • Как вы можете настроить доступные фирменные шаблоны, чтобы персонализировать дальнейшее взаимодействие со всеми ключевыми гостевыми сегментами (потенциальные клиенты, участники, родители, партнеры, заинтересованные стороны и т. Д.)?

    Убедитесь, что у вас есть все необходимое для проведения Шаббата. Многие из этих общих иудейских произведений можно позаимствовать у членов семьи или в синагогах, если вы попросите, но не стесняйтесь заказывать набор для своей главы! Обязательно закажите эти товары по крайней мере за две недели до мероприятия, чтобы избежать срочных сборов.

    Хотите поделиться новостями о вашем местном или региональном мероприятии Global Shabbat? Измените этот настраиваемый шаблон пресс-релиза, чтобы продемонстрировать свою программу и разослать местным СМИ как можно скорее. Поделитесь успехом своего опыта Global Shabbat и обязательно отметьте @bbyoinsider в социальных сетях, чтобы мы могли помочь распространить информацию!

    Загрузите

    Поделитесь всеми своими сообщениями Global Shabbat с хэштегом #BBYOGlobalShabbat, чтобы продемонстрировать все невероятные события, происходящие по всему миру.Может быть, если вам повезет, вы получите одобрение от @BBYOInsider.

    REN2013_DRF_EN_Couv.indd

    % PDF-1.7 % 3288 0 объект > эндобдж 3289 0 объект > эндобдж 2044 0 объект > эндобдж 4204 0 объект > поток 2014-03-24T22: 28: 33 + 05: 302014-03-24T20: 08: 20 + 05: 302014-03-24T22: 28: 33 + 05: 30 Приложение Adobe InDesign CS6 (Macintosh) / pdf

  • REN2013_DRF_EN_Couv.indd
  • s-w-543
  • uuid: ad704f4a-0fb9-c841-8da8-501

    79bauuid: 9dff904b-84aa-5c45-b1ae-ec894d87e19a Acrobat Distiller 8.0,0 (Macintosh) конечный поток эндобдж 3193 0 объект > эндобдж 2063 0 объект > эндобдж 2064 0 объект > эндобдж 2065 0 объект > эндобдж 2066 0 объект > эндобдж 2067 0 объект > эндобдж 2068 0 объект > эндобдж 2069 0 объект > эндобдж 2070 0 объект > эндобдж 2071 0 объект > эндобдж 2072 0 объект > эндобдж 2073 0 объект > эндобдж 2074 0 объект > эндобдж 2075 0 объект > эндобдж 2076 0 объект > эндобдж 2077 0 объект [2155 0 R] эндобдж 2078 0 объект [2156 0 R] эндобдж 2079 0 объект [2157 0 R] эндобдж 2080 0 объект [2158 0 R] эндобдж 2081 0 объект [2159 0 R] эндобдж 2082 0 объект [2160 0 R] эндобдж 2083 0 объект [2161 0 R] эндобдж 2084 0 объект [2162 0 R] эндобдж 2085 0 объект [2163 0 R] эндобдж 2086 0 объект [2164 0 R] эндобдж 2087 0 объект [2165 0 R] эндобдж 2088 0 объект [2166 0 R] эндобдж 2089 0 объект [2150 0 R] эндобдж 2090 0 объект [2141 0 R] эндобдж 2092 0 объект [2143 0 R] эндобдж 2093 0 объект [2144 0 R] эндобдж 2094 0 объект [2145 0 R] эндобдж 2095 0 объект [2146 0 R] эндобдж 2096 0 объект [2147 0 R] эндобдж 2097 0 объект [2148 0 R] эндобдж 2098 0 объект [2149 0 R] эндобдж 2099 0 объект [2137 0 R] эндобдж 2100 0 объект [2121 0 R] эндобдж 2101 0 объект [2122 0 R] эндобдж 2102 0 объект [2123 0 R] эндобдж 2103 0 объект [2124 0 R] эндобдж 2104 0 объект [2125 0 R] эндобдж 2105 0 объект [2126 0 R] эндобдж 2106 0 объект [2127 0 R] эндобдж 2107 0 объект [2128 0 R] эндобдж 2108 0 объект [2129 0 R] эндобдж 2109 0 объект [2130 0 R] эндобдж 2110 0 объект [2131 0 R] эндобдж 2111 0 объект [2132 0 R] эндобдж 2112 0 объект [2133 0 R] эндобдж 2113 0 объект [2134 0 R] эндобдж 2114 0 объект [2135 0 R] эндобдж 2116 0 объект [2117 0 R] эндобдж 2117 0 объект > эндобдж 2118 0 объект > эндобдж 1625 0 объект > эндобдж 3274 0 объект > эндобдж 1627 0 объект > поток Hn @ W;% h4 {

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.