Life fit тюмень: Фитнес-клуб «Life Fit» (Стартовая) в Тюмени

Прекрасный новый фитнес-клуб. Ходила до беременности на групповые занятия: пилатес, стрейчинг, зумба. Профессиональные тренеры, разнообразие занятий…

Фитнес-клубы в Тюмени — апрель 2021

Список компаний

+7 (345) 263-18-10, +7 (3452) 95-81-10

пн-пт 8:00–22:00; сб,вс 9:00–15:00

+7 (345) 258-95-69, +7 (922) 481-05-69

пн-пт 9:00–22:00; сб,вс 10:00–19:00

+7 (3452) 61-56-77, +7 (3452) 58-99-62

пн-сб 6:00–23:00

8 (800) 500-40-20, +7 (3452) 46-50-50

пн-пт 07:00-23:00; сб,вс 09:00-22:00

+7 (3452) 46-44-40

пн-пт 07:00-23:00; сб,вс 09:00-22:00

+7 (3452) 69-00-29

пн-пт 7:00–23:00; сб,вс 9:00–22:00

+7 (3452) 69-00-29

пн-пт 7:00–23:00; сб,вс 9:00–22:00

+7 (3452) 95-00-62

10:00-21:00

+7 (3452) 60-59-26, +7 (929) 269-59-26

ежедневно, 9:00–23:00

+7 (3452) 61-49-33, +7 (922) 265-56-99

ежедневно, 14:00–22:00

+7 (3452) 74-65-74, +7 (3452) 38-70-57

пн-пт 9:00–21:00; сб,вс 10:00–20:00

+7 (3452) 20-29-82

ежедневно, 9:00–20:00

+7 (3452) 61-44-20

ежедневно, 10:00–20:00

+7 (922) 395-33-33

ежедневно, 9:00–22:00

+7 (961) 779-30-30

ежедневно, 9:00–22:00

+7 (3452) 67-80-90

круглосуточно

+7 (3452) 62-93-00, 8 (800) 505-14-56

пн-пт 8:00–20:00, перерыв 12:00–16:00; сб 9:00–14:00

+7 (3452) 68-05-99, 8 (800) 333-52-52

пн-пт 9:00–23:00; сб 9:00–22:00; вс 11:00–18:00

+7 (345) 260-32-83

ежедневно, 8:00–22:00

+7 (3452) 60-50-66, +7 (3452) 69-16-09

пн-пт 07:00-23:00; сб,вс 09:00-22:00

8 (3454) 342-700

пн-пт 08:00-22:00; сб 11:00-21:00; вс 11:00-17:00

+7 (3452) 34-27-00, +7 (3452) 97-11-01

пн-пт 8:00–22:00; сб 10:00–20:00; вс 10:00–19:00

+7 (3452) 69-59-69

ежедневно, 8:00–22:00

602-740, 8 (922) 07-27-637

пн-пт 19:10-21:30

+7 (3452) 60-27-40, +7 (922) 072-76-37

пн-пт 19:00–21:30

+7 (3452) 58-99-14

пн-пт 8:00–23:00; сб,вс 9:00–22:00

+7 (3452) 61-26-91

пн-пт 8:00–23:00; сб,вс 9:00–22:00

+7 (3452) 58-58-81

пн-пт 8:00–23:00; сб,вс 9:00–22:00

+7 (3452) 61-16-00, +7 (3452) 61-06-20

+7 (952) 249-91-80

пн-пт 10:00-17:00

Курсы персональных тренеров Тюмень — Сертификаты фитнес-инструкторов

Академия Dangerously Fit стремится выпускать самых лучших персональных тренеров в индустрии фитнеса. Наша цель — предоставить в Тюмени индивидуальные тренинги, которые выходят за рамки норм для индустрии фитнес-образования Сертификат 3 и Сертификат 4.

В отличие от других тюменских провайдеров сертификации инструкторов по фитнесу, которые массово производят фитнес-тренажеры на производственной линии, мы набираем на наши курсы только небольшие группы студентов, чтобы обеспечить высочайший уровень обучения и поддержки.

Вам также будет предложена возможность обучать представителей общественности в нашем учебном городке под руководством преподавателя Академии Dangerously Fit, чтобы вы могли получить реальный жизненный опыт и уверенность.

Ваш репетитор The Dangerously Fit Academy будет с вами на каждом этапе вашего пути, чтобы обучить вас и ответить на любые вопросы, которые у вас возникнут на вашем пути к тому, чтобы стать первоклассным личным тренером Тюмени.

Применяя навыки и знания, полученные за время работы в Академии Dangerously Fit, у вас будет уверенность и опыт, чтобы начать обучение клиентов сразу после выпуска.

Посетите нашу страницу отзывов и узнайте, что бывшие студенты говорят о своем времени в Академии Dangerously Fit.

Наш учебный центр обеспечивает идеальную среду для обучения.В отличие от большинства других тюменских кампусов, которые собирают вас в небольшие переполненные общежития, The Dangerously Fit Academy предлагает вам собственную комнату, удобно расположенную в том же здании, что и учебный центр, и классная комната.

В Тюмени погода бывает очень непредсказуемой. Наш учебный кампус расположен в прибрежном городе Дения на юге Испании. Так что вы сможете отточить свои навыки фитнеса на свежем воздухе на знаменитых средиземноморских пляжах Испании.

У вас будет много свободного времени после уроков и по выходным, чтобы расслабиться и насладиться прекрасной испанской кухней, прекрасными золотыми пляжами и бурной ночной жизнью.

Если вы хотите стать успешным персональным тренером в Тюмени, вам нужно учиться у успешных наставников, которые работают «в поле», обучая клиентов и управляющих успешным фитнес-бизнесом. Не от школьного учителя в классе, читающего книгу, не имеющую реального жизненного опыта.

К сожалению, большинство провайдеров услуг по сертификации персональных тренеров в Тюмени не предлагают навыков безупречного бизнеса при прохождении сертификатов 3 и 4 Тюменских инструкторов по фитнесу.

По окончании Академии Dangerously Fit вы будете автоматически зачислены на наш курс PT Business Supremacy, где вас научат нашим бизнес-системам и маркетинговым воронкам, которые были успешно опробованы и протестированы в «реальном мире»!

PT.Certifications.Com

Услуги и удобства — DoubleTree by Hilton Tyumen Hotel

TJMOSDI

Информация об отеле

Парковка:

Самостоятельная парковка: нет

Valet: недоступен

Домашних животных:

Допускаются животные-поводыри: Да

Депозит: 500 руб.
(возврату не подлежит)

Максимальный вес: 34 кг

Где мы

Найдите, где мы находимся

ГОД НА ЖЕЛЕЗНОЙ РУКЕ

Русские националисты не устают повторять имена евреев, сыгравших решающую роль в большевистской революции и сталинском терроре.В русской националистической демонологии вера в то, что у Ленина был еврейский дедушка, что евреи (которые подверглись жестоким преследованиям при царе) преобладали в большевистской партии, и, конечно, что сам марксизм был одноименным продуктом немецкого еврея, делают Евреи как раса, ответственная за прерывание русской истории. Тот факт, что евреи сами стали жертвами сталинских чисток, омрачается тем фактом, что еврей Лазарь М. Каганович помог организовать насилие. Некоторые русские националисты действительно склонны оправдывать Сталина на том фантастическом основании, что им манипулировали окружавшие его евреи.

Евреи одержимы не только странным военизированным порядком Памят. В разговорах с образованными, культурными россиянами, которых никогда не поймают мертвыми в черной футболке, на страницах официальных журналов и газет, любимых националистами, и в дебатах в Союзе писателей России, «еврейский вопрос» вырисовывается большой. А с приходом гласности обсуждение этого вопроса стало гораздо менее сдерживаемым.

«Я думаю, что сегодня евреи здесь должны чувствовать ответственность за грех проведения революции и за ту форму, которую она приняла», — сказал Валентин Распутин, избранный членом Съезда народных депутатов. мне в ноябре.«Они должны чувствовать ответственность за террор. За террор, существовавший во время революции и особенно после революции. Они сыграли большую роль, и вина их велика. И за убийство Бога, и за это ».

Убийство Бога? Что ж, сказал Распутин, это древний грех, и сегодня ни один еврей не может нести ответственность за распятие Христа. Но преступления коммунизма прощаются не так быстро. «В этой стране это еврейские грехи», — продолжил Распутин. «Потому что многие еврейские вожди принимали участие в терроре, в репрессиях против кулаков, крестьян и так далее.Идеологию создали евреи. Но заставлять их отвечать за это и говорить, что мы не сможем сосуществовать, — это неправильный подход. Мы не можем заставить эмигрировать всех евреев, да и в этом нет необходимости, потому что они — мозги, которые нам нужны. И я думаю, что два народа, русские и евреи, слились до такой степени, что разделение было бы болезненным — болезненным и для русского народа. При всех своих недостатках и достоинствах они нуждаются друг в друге, потому что, с одной стороны, это создает некое духовное соревнование, а с другой — выводит русский народ из летаргии.

Шафаревич в своем трактате обвиняет евреев в распространении нынешней волны русофобии. Неудивительно, что многие русские националисты видят в основе реформ Горбачева еврейское влияние и с удовольствием ищут свидетельства еврейского происхождения в генеалогических деревьях видных западных радикалов. В Иркутске я слышал, как местные жители жалуются на известность советских евреев-эмигрантов в русскоязычном «Голосе Америки».

«Мы должны защитить независимость России, и для этого нам нужно ограничить влияние этих сил», — говорит Александр Турик, лидер другой патриотической группы «Верность», базирующейся в Иркутске.

На собрании Союза писателей Российской Федерации в середине ноября один из самых бурных споров был о том, какое из двух конкурирующих ленинградских отделений признать — учрежденное отделение, в котором в 430 членов входит большая часть евреев, или отколовшаяся фракция 80 русских националистов.

Лето наступит в июне. В Тюмени откроется аквапарк «ЛетоЛето»! «Развлечения сегодня

ТУРЦИЯ — Если Тюмень может стать туристическим центром, снова стоит вопрос на повестке дня.К открытию готовится крупнейший в стране аквапарк, название которого держалось в секрете. В Интернете появились десятки фейковых веб-сайтов и страниц в социальных сетях, где в течение года оживленно обсуждается проект с рабочим названием «Аквамарин». В официальном заявлении ведущего девелопера компании «Сибинтел Холдинг» были учтены все нюансы: Тюменский аквапарк действительно готовится к запуску в июне, но уже с другим названием. Лето приходит в Тюмень в сопровождении LetoLeto — так называется самый ожидаемый проект 2018 года.

LetoLeto — это уникальная атмосфера праздника, удовольствия и легкой жизни. Лето создано в каждой детали, начиная от дизайна интерьера всего комплекса, перенося квесты в тропические страны, на общей площади почти 50 000 кв.м, до самых незначительных на первом месте элементов, которые оценивают наши гости. Это действительно выдающееся открытие 2018 года не только для Тюмени и области, но и для всего Уральского федерального округа России.«ЛетоЛето — подарок для тех, кто ценит комфорт и качество и желает получить дополнительные возможности, доступные как на курортах мирового уровня, так и в лучших аквапарках мира», — такие комментарии к названию аквапарка дал руководитель отдела по связям с общественностью девелопера «Сибинтел Холдинг» Марка Добрянского.

ЛетоЛето — номер 1 в Уральском федеральном округе, это один из самых современных и невероятных аквапарков России.

Более 70 водных аттракционов, 8 из них — экстремальные водные горки.ЛетоЛето — это место, где реальность всегда оправдывает ваши ожидания и там никогда не бывает мрачно.

Удивительные скоростные горки, резкие повороты и общая длина всех водных горок более 1 км, 570 м3 Ленивая река со скоростью течения 3 км в час. Огромный волновой бассейн 750 м2 с четырьмя программируемыми режимами и одна из самых больших детских зон в России общей площадью 1300 м2. После открытия аквапарк может ежедневно принимать 2500 гостей.

В один прекрасный день откроется одноименный Парк-отель ЛетоЛето, который станет одним из самых комфортабельных в стране.Все номера спроектированы с учетом современных требований к удобству; они полностью оборудованы всем необходимым для комфортного проживания и отдыха, в них современный дизайн сочетается с домашним теплом. 187 комфортабельных номеров отеля LetoLeto Hotel (включая номера с панорамным видом на реку Тура) соответствуют высокому стандарту 4 звезды. Из них 86 номеров с дополнительной кроватью для родителей, путешествующих с детьми, 14 номеров люкс, 7 номеров оборудованы для гостей с ограниченными физическими возможностями.В отеле два конференц-зала общей площадью 120 кв.м, а также бесплатная парковка на 700 машиномест.

Также стоит отметить, что ЛетоЛето откроет сеть собственных кафе, баров, бистро и ресторанов.

На 13 гектарах реки Тура слева огромный комплекс с круглогодичным аквапарком, гостиницей, сетью кафе, ресторанов и бистро, салоном красоты и фитнес-центром, спортивными площадками, бассейнами с великолепными водными каскадами, минеральными источниками. , SPA-центр, бани и сауны будут объединены одним брендом — LetoLeto.

Спортивные мероприятия

Спортивные мероприятия

Работа специалиста нефтеперерабатывающего завода связана с высоким уровнем ответственности. и, как следствие, с высоким физическим и психологическим напряжением. Для восстановления после работы сотрудникам нужен активный отдых. Сивысяхский НПЗ предлагает широкие возможности для спорта и отдыха. для сотрудников компании.Создание условий, помогающих поддерживать форму — важный аспект. корпоративной жизни. Сотрудники компании могут заниматься спортом в арендованных спортзалах и спортивных сооружениях. компанией и посещать вместе с семьей бассейн и крытый каток.

В 2016 году компания приобрела Культурно-оздоровительный центр «Здоровье» для поддержки здоровых людей. образ жизни сотрудников и проведение спортивных мероприятий.

Планируется реконструкция административного здания, ночлега для персонала, бассейн, тренажерный зал и здание для пейнтбола. Ветхие деревянные постройки будут снесены и заменены современными капитальными сооружениями. Игровые поля и зоны отдыха будут соответствующим образом оборудованный; будет обустроена пляжная зона.

Тем не менее, уже сейчас персонал компании любит отдыхать на территории Культурного и оздоровительный центр.Центр используется для проведения корпоративных спортивных мероприятий. В 2017 году компания сотрудники приняли участие в лыжных гонках на территории Центра по случаю двух праздников — День защитника Отечества и Международный день трудящейся женщины.

Кроме того, в 2017 году компания приобрела спортивно-оздоровительный комплекс рядом с НПЗ. В спортивно-оздоровительный комплекс включает в себя теннисный корт, два тренажерных зала, бассейн и холл. для футбола, баскетбола и гандбола.

Центр предназначен для тренировок команд предприятия по волейболу, футзалу и баскетболу. и для корпоративного спортивного мероприятия. В апреле 2016 г. к этим работающим спортивные залы. Здесь можно тренироваться под руководством опытного инструктора.

Спортсмены компании принимают активное участие в олимпиаде между предприятиями г. Тюмени и г. Тюмени. Тюменская область (мини-футбол, баскетбол, волейбол, лыжные гонки). Хоккейная команда Сивысяха НПЗ стал серебряным призером Чемпионата города Тюмени.Сотрудники компании показал хорошие результаты на Олимпийских играх и в многоборье в рамках осенних соревнований. День здоровья, а также в IX Олимпиаде трудовых коллективов Тюменской области.

Больше всего побед у волейбольной команды Сивысяхского НПЗ. Спортсмены компании выиграли Первенство Тюменской области по парковому волейболу, Первенство города по волейболу. среди мужских команд Первой лиги и заняв второе место на III Олимпийских играх России. трудоспособное население посвящено 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.

ООО «Сивысяхский НПЗ» совместно с Региональной некоммерческой организацией (РНПО) New Stream которая вместе с Сивысяхским НПЗ, входящей в группу New Stream, уделяет большое внимание о продвижении спорта как внутри компании, так и за ее пределами.

Одной из ключевых задач сотрудничества между нашими компаниями является популяризация физической культуры, спорта. здоровый образ жизни, а также проникновение в умы молодежи патриотизма. Компания спонсирует многочисленные российские и международные турниры по общефизической подготовке и боевым искусствам и соревнования, панно и мастер-классы с целью популяризации как спортивных, так и здоровых Стиль жизни.

Уровень турниров, спонсируемых РНПО «Новый поток» и ООО «Сивысяхский НПЗ», достаточно высок: они включены в расписание спортивных мероприятий Минспорта России. Федерация, спонсируемая и поддерживаемая спортивными федерациями, общественными и общественными организациями, спортивные школы, административные органы и министры безопасности РФ.Государственные и общественные деятели Российской Федерации, депутаты Государственной Думы РФ Российская Федерация, легендарные российские спортсмены и тренеры также принимают участие в этих мероприятиях.

ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» поддерживают и спонсируют наше начало и чествуют молодых. и истребители. Компании патронируют секцию греко-римской борьбы Детской и юношеской школы. ДЮСШ в Щербинке и команды бокса и дзюдо Олимпийского центра в Тюмени и дзюдо команда Олимпийского центра в Ельце.Бойцы наших клубов побеждали во многих российских и международные соревнования, чемпионаты и турниры. РНПО «Новый поток» совместно с ООО Сивысяхский НПЗ закупит необходимое оборудование для спортшкол и оплатит занятия спортом. сборы и тренировочные сборы, участие в турнирах за рубежом, а также забота о профессиональное развитие тренеров.

ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» поддерживают и продвигают бокс, греко-римскую борьбу и дзюдо в России как олимпийские виды спорта.Компании активно поддерживают перспективных спортсменов с целью их участия в Олимпийских играх. С 2015 г. ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» выступили спонсорами Екатерины Букиной, члена сборной России по женской борьбе.

Ежегодные турниры и чемпионаты памяти детей и юношества по боксу и греко-римской борьбе полковника милиции Сергея Викторовича Гриценко стало традицией.Соревнования сейчас международный и посещаемый не только зрителями, болельщиками и болельщиками из России и стран СНГ, но известные спортсмены, государственные и общественные деятели, руководители спортивных федераций и школы.

Турнирам памяти Сергея Гроценко присвоен статус чемпионата России. в этом году. В Чехове прошел чемпионат России по греко-римской борьбе (1996-1998) среди юниоров. Под Москвой 24-27 марта 2016 г.Более 350 участников из 55 регионов чемпионаты. В Тюмени прошел чемпионат России по боксу среди юниоров (17-18 лет). Август этого года. Это были основные отборочные соревнования для участия в предстоящих Европейские и международные чемпионаты.

С 2014 года РНПО «Новый поток» и ООО «Сивысяхский НПЗ» являются спонсорами Международного Турниры по дзюдо среди юношей (юношей и девушек до 18 лет) «Памяти участников специального подразделений органов внутренних дел, погибших при исполнении служебных обязанностей »по случаю Дня Сотрудник органов внутренних дел Российской Федерации.Турниры проводились совместно с Объединенной федерацией дзюдо и самбо в Олимпийском центре «Тюмень-Дзюдо». Над В 2015 году в турнире приняли участие 500 участников из России и стран СНГ.

ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» спонсируют практически весь детский и юношеский бокс. турниры и соревнования в Тюменской области. Ежегодные календарные мероприятия включают межрегиональные и областные первенства Тюменской области и Уральского федерального округа, а также местные турниры и олимпиады.Многие соревнования являются отборочными к чемпионату России. Эти мероприятия проводятся в рамках проекта «Детский спорт», спонсируемого организацией UNITED. Вечеринка РОССИЯ при поддержке куратора проекта, депутата Тюменской областной Думы. Евгений Макаренко.

С 2015 года Региональная некоммерческая организация (РНПО) New Stream спонсирует российские юношеские боксерские поединки памяти Бориса Грекова, Заслуженный тренер СССР и Заслуженный мастер спорта СССР Александр Кошкин.Лучшие молодые боксеры нашей страны и СССР и звезды российского бокса принимают участие в этих крупных ежегодных московских турнирах.

В январе 2016 года RNPO New Stream выступила одним из спонсоров одного из самых престижных международных Гран-при. Турнир по греко-римской борьбе «Иван Поддубный» в Тюмени.

Компании эффективно привлекают молодежь к занятиям физической культурой и спортом и платят специальные внимание к патриотическому воспитанию подрастающего поколения в России.Управление ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» регулярно организовывают посещение спортсменами. спонсируемые ими воинские и спецподразделения для укрепления патриотизма и профессионально-ориентированное образование.

ООО «Сивысяхский НПЗ» и РНПО «Новый поток» поддерживают и спонсируют не только детские и молодежный спорт в России, но и наши профессиональные борцы.В прошлом году РНПО «Новый поток» выступил спонсором турниры по профессиональным смешанным единоборствам известных российских промоутеров М-1 Global, Fight Nights и Скифское золото.

В целях популяризации боевых искусств среди молодежи в России ООО «Сивысях Ойл». НПЗ и РНПО «Новый поток» сформировали «звездную» команду по смешанным единоборствам. которые успешно участвуют во внутренних и международных соревнованиях.Команда состоит из бойцов легендарного клуба Александра Шлеменко. школа «Шторм» и лучшие юные бойцы оренбургского клуба «Фигер». В члены нашей команды регулярно проводят мастер-классы и мастер-классы для юных боевиков. борцы за искусство, пропагандирующие здоровый образ жизни и вовлекающие молодежь поколение в спорте. Звезды смешанных единоборств России демонстрируют перед молодые бойцы важность сильной, здоровой и патриотичной нации для нашей страна на примере себя.

Ректор Тюменского государственного университета о новом научном центре и приоритетах — Science & Space

В интервью ТАСС ректор Тюменского государственного университета Валерий Фальков рассказывает о концепции Западно-Сибирского межрегионального научного центра, приоритетах университета и трудностях в реализации. проект.

— Исследовательский центр был одним из первых проектов, созданных в рамках национального проекта «Наука».Как вам в голову пришла эта идея?

— Губернаторы трех регионов — Тюменской, Ямало-Ненецкой и Ханты-Мансийской областей — были инициаторами проекта. Тюменский государственный университет поддержал проект с самого начала — я помню, что работал над ним с мая 2018 года, когда президент России опубликовал указ о национальных целях и стратегических задачах.

У нас есть исследовательские и образовательные центры с конца 1990-х годов; как правило, это были факультеты университетов.Не вдаваясь в подробности, они назвали знания, основанные на исследованиях, исследовательским центром, хотя на самом деле любой университет — это знания, основанные на научных исследованиях. Но у России всегда были свои уникальные особенности — серьезная фундаментальная и прикладная наука всегда находилась в Академии наук, так что это была реальность, с которой нам пришлось столкнуться.

Текущая версия исследовательского центра, естественно, разрабатывалась группой людей: на политическом уровне — губернаторы, на научном и административном — группа исследователей и экспертов из ряда университетов, научно-исследовательских институтов и предприятий, работающих. в нашем регионе.В Тюмени Академия наук и университеты начали согласовывать проект 5-100 (государственная программа поддержки российских вузов, запущенная в 2012 году). Все эти факторы в совокупности привели к пониманию того, что они открывают окно возможностей для Западной Сибири — шанс оставить в стороне вопрос о ресурсах и подумать, может ли регион стать привлекательным местом для молодых талантливых специалистов, где они могут учиться, работать и развиваться. высокотехнологичные предприятия и где знания станут ценностью и продуктом.

Создавая Западно-Сибирский межрегиональный центр, мы хотели попытаться заглянуть в будущее. А потом мы просто приступили к реализации проекта. В то же время одна из основных трудностей, с которыми мы столкнулись при создании центра и с которой мы сталкиваемся сейчас при управлении его работой, заключается в том, что примеры таких центров и оценка их работы не были созданы на федеральном уровне. Со временем, шаг за шагом, мы накопили логические идеи, которые привели нас к лучшему пониманию того, как должен работать центр.

У нас есть концепция исследовательского центра, мы потратили немало времени на ее разработку и в соответствии с ней движемся вперед. В регионе есть исследователи мирового уровня, но нам необходимо внедрить научные результаты в инновационные исследования и предпринять следующие шаги: работать над массовым производством, а затем продавать продукт. Мы считаем, что такие исследовательские центры объединяют четыре вида работы: научную, инновационную, технологическую и предпринимательскую. Что касается распределения ответственности в добровольном партнерстве, то оно может варьироваться индивидуально.

Разговор с «большим парнем»

— Что касается промышленной составляющей центра, вы с самого начала обсуждали это с представителями отрасли?

— Да, действительно, в этом нам очень помог проект 5-100. При его реализации нам удалось наладить очень тесные связи с компаниями. Мы были готовы к такому разговору, и наше понимание того, какую роль университет должен играть в регионе, стало главной причиной для получения нами статуса флагмана.

Тюменский государственный университет использует сложившуюся практику — привлечение иностранных студентов и преподавателей с их адаптацией в вузе и в регионе. Теперь у нас есть конкурсные программы обучения, за счет которых мы планируем в ближайшее время привлекать студентов не только из Центральной Азии, но также из стран Ближнего Востока и Латинской Америки. А компании, с которыми мы работали на этапе проекта 5-100, помогают нам создавать сильные совместные образовательные программы.

24 августа 2018 г. на встрече присутствовал министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков.Эту дату можно считать отправной точкой: были сделаны политические заявления, началось организационное оформление. 6 сентября того же года в Сургуте прошел совет ректоров вузов — представители пяти тюменских и пяти югорских вузов решили: да, нужен межрегиональный исследовательский центр.

И тут возникли вопросы. Первое: как выглядит объект нашего управления? Вы знаете, как тяжело было общаться вначале — все ждали, когда будет создано юридическое лицо.Но понятно, что исследовательский центр — это добровольное партнерство трех типов организаций (научных, образовательных и из реального сектора экономики), каждая из которых имеет разные ценности и задачи. Им было очень сложно научиться общаться друг с другом без такого опыта. Возникает еще один вопрос: чем мы управляем в этом объекте, какие механизмы мы используем для этого? И эти вопросы до сих пор полностью не решены.

С одной стороны, исследовательский центр прост: объединение интересов и сил для достижения синергетического эффекта.Но, с другой стороны, как в реальности совместить эти цели, а тем более — как всем этим управлять, а не в жесткой иерархической модели одной организации? Например, бизнесмены говорят: на политическом уровне мы за центр, но отдаем нам проекты. При этом нельзя игнорировать тот факт, что бизнес в лице крупных промышленных компаний самодостаточен и давно научился обходиться без университетов. У них нет кадровой проблемы — крупные компании хорошо оснащены за счет агентств и собственных кадровых служб.

— Интересно, как Министерству образования, ответственному за нацпроект, даже с помощью вузов справиться с управлением коммерческими структурами в промышленных компаниях?

— Это вопрос о пригодности университета для работы в качестве исследовательского центра. В нашем исследовательском центре университеты являются наиболее важными движущими силами проекта, поскольку те, кто инициирует исследовательские проекты, общаются с представителями отрасли. Вы понимаете, как нам нужно заново изобрести себя, чтобы просто по-другому разговаривать с компаниями? Необходимо изменить мнение значительной части коллектива, так как есть те, кто не видит необходимости в межрегиональном исследовательском центре.«Зачем нам коммерциализировать знания, это не наша работа», — говорят они. Более того, если углубиться в дело, оказывается, что многие коллеги ненавидят такой подход, часть преподавательского состава и научного сообщества полагают, что бизнес и образование несовместимы. И здесь мы говорим, что основная идея — это коммерциализация знаний, а не научная статья.

— А чего от вас хочет бизнес? Какие проекты нужны индустрии? Им нужны инновации, не так ли?

— Вот и трещина: бизнесу нужны технологии здесь и сейчас, поскольку у них другой образ мышления — они думают о прибыли, марже, данных фондового рынка.Сами по себе университеты и научные организации недостаточно велики, чтобы сравняться с крупным промышленным гигантом. Они должны объединиться, поскольку у них разные компетенции, должно быть пять, семь, десять академических партнеров — и такая команда должна быть собрана, должен быть лидер, который будет выбран в качестве ключевой фигуры в переговорах с этим. «большой парень».

Создание исследовательского центра — это, конечно, очень серьезный шаг и для компаний. Это большая социальная ответственность, потому что это долгосрочная игра.Они должны инвестировать в это, общаться с университетами и исследовательскими институтами, чтобы найти точки соприкосновения и создавать большие совместные проекты вместо того, чтобы рационализировать мелкие.

Биоразнообразие и исследования Арктики

— Мы говорили о взаимоотношениях науки и промышленности и совместных проектах. Ключевой задачей Тюменского государственного университета является развитие такой области, как биологическая безопасность. Почему именно этот? Вы обладаете уникальной квалификацией? Вы видите определенную перспективу?

— Посмотрим.Отправной точкой центра является наличие первоклассных научных исследований. Если у вас их нет, нет смысла продолжать разговор ни с высокотехнологичными компаниями, ни с крупным бизнесом. Наша цель — результат непростого выбора. Даже будучи частью проекта 5-100, мы поняли, что не можем двигаться одновременно в нескольких разных направлениях. И Тюменский госуниверситет, как и любой классический региональный университет, имел немного и физику, и математику, и гуманитарные науки.Но приоритеты всегда должны быть сосредоточены на самом важном. И мы обнаружили, что у нас есть своя «собственная» небольшая область: акарология, наука о клещах, в которой мы исторически имеем хороший опыт.

Прошло четыре года с тех пор, как мы вошли в проект «5-100», и именно тогда мы сделали серьезный акцент на биобезопасности. Раньше этому направлению в Тюменском государственном университете не уделялось особого внимания. Теперь мы сделали это своим приоритетом. Например, мы разрабатываем новую систему защиты растений, основанную на поиске эффективных пестицидов биологического происхождения и на энтомофагии как методе борьбы с вредителями.

В общем, наша логика довольно проста: если физика была основной наукой в ​​20 веке, то в нынешнем веке ее место занимает биология, а в более широком смысле — науки о жизни. Таким образом, мы возлагаем большие надежды на биологические исследования. Проанализировав накопленные в университете научные резервы и серьезные проблемы Стратегии научного и технологического развития России, мы поняли, что в нашем распоряжении есть соответствующие исследования и что мы можем расширить исследования от акарологии до биобезопасности человека, растений и животных.Мы делаем ставку на прочные партнерские отношения и тесные отношения со всеми знаковыми биологическими институтами — Академическим институтом молекулярной биологии им. Энгельгардта, Научно-исследовательским институтом биомедицинской химии им. Ореховича, Всероссийским научно-исследовательским институтом защиты растений. Благодаря этому партнерству мы запустили две магистерские программы. Первый посвящен биологической защите растений (на английском языке), обеспечивает практику в Санкт-Петербурге и, как правило, является конкурентоспособным на международном уровне.Вторая программа (с НИИ Ореховича) касается математической биологии и биоинформатики.

— В Правительство России внесен законопроект о биобезопасности. Насколько этот закон в нынешней редакции сузит или, наоборот, расширит поле для научной деятельности?

— Как юрист считаю, что такой закон обязательно нужен. Проект такого закона показывает, что существуют надвигающиеся биологические угрозы для людей, животных и растений.По большей части это рамочный, основной закон, поэтому корректировки не только возможны, но и необходимы. Важно, что в законе определены такие важные понятия, как биологическая безопасность, биологические риски и угрозы, сформулирован перечень этих угроз. В нем также указывается, что права и обязанности как граждан, так и организаций важны, потому что ранее этот момент не был четко сформулирован. На мой взгляд, закон в его нынешней редакции будет выполнять нормальную регулирующую функцию.

— А вот другой пример — закон о генетически модифицированных объектах.Ученые жалуются, что это фактически ограничило работу в соответствующей области.

— Да, я слышал от экспертов, что в каком-то смысле это так. Но мне не известно об опасениях по поводу закона о биобезопасности. Экспертное сообщество, безусловно, должно очень внимательно над этим работать.

— Тюменский государственный университет примет участие в двух проектах, поставленных перед Западно-Сибирским научным центром. Это биологическая и экологическая безопасность в Арктике и цифровая трансформация нефтегазовой отрасли.Можете ли вы указать масштабы участия вуза в этих проектах?

— Если нас считают безоговорочным лидером в области биобезопасности, в остальном мы являемся одним из ключевых участников. В Арктике мы намерены затронуть, в том числе, тему будущего арктических городов и поселков. Это касается Ямала, прежде всего, с учетом того, как изменился характер развития региона за полвека. Я говорю о поселках, связанных с работой нефтегазовых месторождений, которые рано или поздно закончатся.В глобальном смысле это знакомая ситуация: разные государства уже сталкивались с ней в разное время и находили решения — кстати, тоже разные. Нам нужно учиться на их опыте и, не копируя его полностью, искать свой путь и не бояться об этом говорить. Да, это может занять двадцать, тридцать, даже сорок лет, но прогностическая функция также важна для науки.

— Есть ли надежда, что университет возглавит исследования по сохранению экосистемы Арктики?

— Действительно, это второй аспект нашего исследования после социогуманитарного.Масштабное освоение ресурсов Арктики по определению не может исключать антропогенного воздействия, и наша задача — минимизировать его. Нас особенно интересует Обская губа, где в условиях хрупких природных ландшафтов и традиционного быта коренных народов происходит мощное промышленное развитие. В связи с глобальным потеплением здесь прогнозируется изменение состава вечной мерзлоты, а создаваемые здесь города строились исходя из других ее характеристик.Нам также необходимо проанализировать это изменение.

Не претендуя на статус арктического исследовательского центра, мы очерчиваем направления нашей деятельности в регионе — изучение социально-гуманитарного аспекта, биологической и экологической безопасности, процессов изменения вечной мерзлоты. Работы хватит на всех. Главное — попасть в это разделение научно-технического труда и быть полезным людям, которые там живут.

На пути к коммерциализации

— Работая в исследовательском центре, вы возложены на вас множеством различных обязательств.Один из них предполагает увеличение количества фундаментальных публикаций в научных журналах первого и второго квартилей. Как вы думаете, это изменит ситуацию к лучшему?

— Центр уходит от гипертрофированного внимания к наукометрии, известной, скажем, в рамках проекта «5-100». Университет движется к коммерциализации, получая доход от результатов интеллектуальной деятельности. Университет должен быть источником инновационных стартапов и спин-оффов.И это большой новый вызов, поскольку ни университеты, ни исследовательские институты не имеют такой устоявшейся практики. Это будет серьезная и очень сложная работа с большим количеством неудач и меньшим количеством историй успеха, но это правильный путь, и ему нет альтернативы.

Тактически это требует понимания. Очень важно, чтобы общество и регулирующие органы осознавали, что создание современных постгумбольдтовских университетов, где бизнес является частью образовательного процесса, а некоторые профессора имеют предпринимательский образ мышления, не произойдет в мгновение ока.Университеты обычно являются консервативными структурами, и ставить задачу перевернуть их политику за год нереально.

— Правильно ли тогда говорить о рентабельности науки в связи с исследовательским центром?

— За прикладной наукой, с которой мы ассоциируем исследовательский центр, следует фундаментальная наука. Для участников работы центра необходимо сотрудничество с институтами РАН; они также должны быть инвестированы.Другими словами, линейный коммерческий взгляд на науку — плохая идея. Однако можно и нужно говорить о рентабельности науки в контексте национальных исследовательских центров, это действительно хороший вопрос.

Да, мы еще не умеем работать с разными видами денег. Действительно, центр — это, в хорошем смысле, не только государственные деньги, за которые многие включаются в его работу. Это тоже инвестиционные фонды, которые получить нелегко. Убедитесь сами: государственные деньги требуют стопроцентного попадания в цель, в то время как предпринимательская деятельность сопряжена с рисками, а инновационная деятельность — неудачей.Именно это противоречие мешает компаниям инвестировать в работу центра. Если нам удастся убедить компании, их деньги последуют.

Таким образом, наше сегодняшнее открытие состоит в том, что здесь лучше надеяться не на самодостаточных отраслевых гигантов — они, если сочтут нужным, придут позже, — а на средних и мелких, а также на технологические компании и технологические компании. предприниматели. Другими словами, на тех, кто «здесь и сейчас» готов довести разработку до серийного производства и запустить ее на рынок.Такой навык требует времени, стабильного развития и последовательной работы. Точно так же, как с ребенком, которому нужна помощь, чтобы сделать первые шаги.

Ирвинг Берлин

Израиль Бейлин родился 11 мая 1888 года в западносибирском городе Тюмень, Россия. Звали Иззи, он был младшим из восьми детей странствующего кантора Моисея Бейлина и его жены Лии. Это было опасное время для евреев на его родине. Убийство царя Александра II в 1881 году, в котором ошибочно обвиняли евреев, спровоцировало нарастающие жестокие волны погромов, которые продолжались десятилетия.Бейлин и его семья столкнулись лицом к лицу с ужасами систематических преследований и убийств евреев в России, когда в 1893 году семейный дом был намеренно сожжен дотла. Иззи было всего 5 лет. Он и его родители были вынуждены бежать из страны в надежде найти лучшую жизнь в Соединенных Штатах.

Жизнь в многоквартирном доме в Нью-Йорке была тяжелой для семьи Балин — новое имя, очевидно, было неправильным написанием Бейлина в документах, подготовленных клерком с острова Эллис. Мать, отец и семеро детей (старший остался в России) жили в крохотной квартирке без окон.Хотя доход, полученный отцом Израиля в качестве кантора в местной синагоге, давал только средства к существованию, семья, тем не менее, была вместе и в безопасности. Восхищаясь «чистым, истинным сопрано» Иззи, старший Балин призвал своего сына с раннего возраста развивать свои музыкальные таланты.

Когда Израилю было 8 лет, его отец умер, очевидно, естественной смертью, что стало тяжелым бременем для и без того скудного семейного бюджета. Как только он смог помочь содержать свою семью в 13 лет, Иззи бросил школу и работал за гроши уличным певцом за пределами кабаре.В течение следующих нескольких лет он выступал в качестве хориста в театральных постановках, марионеткой в ​​водевилях, поющим официантом и певцом, который пел новые песни в музыкальных магазинах. У него было мало образования, и он никогда не мог читать или писать музыку с легкостью. Его яркими достоинствами были его талант и твердая решимость голодного молодого человека, стремящегося накормить свой стол.

Как прошли года, Иззи продолжил свою тяжелую работу и в конечном счете, в возрасте 19 лет, он написал свою первую совместную песню как лирик «Мари из солнечной Италии.Будь то ошибка печатника или сознательный выбор писателя, в нотах к песне слова приписывались И. Берлину, а «я» вскоре стало обозначать Ирвинга. Неясно, когда и почему Исраэль Балин стал Ирвингом Берлином. Четыре года спустя, в 1911 году, он опубликовал свой первый большой хит «Alexander’s Ragtime Band», который привлек поклонников со всего мира. Он поглотил все вокруг себя, сосредоточившись на изучении музыки и текстов, и это начало приносить плоды.

В 1912 году Берлин по уши влюбился в идеальную девушку.Дороти Гетц значила для него весь мир, и он не видел ничего, кроме радужного будущего, когда она согласилась стать его женой. Позже в том же году они поженились и провели блаженный медовый месяц на Кубе. Наконец-то Ирвинг, казалось, получил все, ради чего так много работал. Затем случилась катастрофа: через пять месяцев после их возвращения в Нью-Йорк его возлюбленная Дороти умерла, возможно, от брюшного тифа, которым она заразилась на Кубе.

Берлин был настолько опустошен, что вошел в то, что он назвал «периодом засухи», и уехал за границу в поисках помощи.Казалось, он потерпел поражение, пока, воодушевленный своим зятем и бывшим партнером по написанию песен Рэем Гетцем, он не решил написать о своем горе, а не бежать от него. В результате получился красивый сладко-горький вальс «When I Lost You». Позже Берлин признал, что это была самая личная песня, которую он когда-либо писал. Это также ознаменовало его возвращение в Tin Pan Alley и возрождение его музыкальной карьеры. За успехом последовал успех, и вскоре он стал крупным автором песен на Бродвее и Tin Pan Alley. Деньги приходили в размере около 100 000 долларов в год.

Прибыльные возможности открылись на Бродвее и в других местах. Берлин уже написал песни для знаменитого Ziegfeld Follies (и продолжал это делать до 1927 года), а к Первой мировой войне он спродюсировал музыку для двух бродвейских шоу, в том числе Watch Your Step . Его песни вызвали широкую международную известность.

Во время Первой мировой войны, во время службы рядовым в армии США в лагере Аптон на Лонг-Айленде, Берлин укрепил боевой дух военных, написав музыку для шоу 1918 года под названием Yip Yip Yaphank с участием песни «Oh! Как я ненавижу вставать по утрам.Эта песня говорила о ненависти Берлина, бессоннице на протяжении всей жизни и тысячах других призывников, которые испытывали к армейским часам и подъемам. «God Bless America» ​​изначально был написан для Yip Yip Yaphank . Однако, когда она не подходила к другим песням, он отложил ее. Примерно 20 лет спустя, готовясь написать песню мира для Кейт Смит в 1938 году, он вспомнил ее и стер с нее пыль. Он написал новые тексты, и обновленная песня сделала этот День перемирия особенно запоминающимся.